DAO:颠覆世界的新概念 "DAO式公司"

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大家好我是老DAO。作为一个吃过饼，挖过矿，逗过猫，买过鞋，在web3各种概念里摸爬滚打爬了多年的老玩家，今天我就来说说我认为接下来会颠覆传统公司架构理念，影响财富分配的新型组织?DAO式公司。

在开始讨论DAO式公司之前，我先抛出一个问题，?公司为什么要赚钱？这个看似无理取闹的问题真要认真作答可能会引发人性，哲学，商业结构等很多领域的探讨。那我们不妨先想一想，公司赚的钱最终进了谁的口袋？这里的赚钱指的是抛开各种成本之后的净利润。第二个问题我想很多人可以给出答案，利润无一不是通过分红或者股票升值等方式进入到了股东的口袋里。

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这个规律在各行各业乃至全世界范围都是如此。难道利润给到股东，公司就会越做越大么？这样的解释明显是不合理的，股东们虽然掌控一个公司的决策权但是并不能保证让公司稳定发展。

真正让公司赖以生存的是它的用户。一家公司哪怕产品再贵，服务再差，只要有用户愿意买单，这家公司就可以生存下去。那既然是用户决定了一家公司的收入和利润，为什么公司赚的钱最终不是进到用户的口袋里呢？

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假设一家公司把用户当成股东对待，把全部净利润按时分配给购买过这家公司产品或服务的用户，用户还可以投票决定公司的产品优化，参与公司人事任命，乃至左右公司整体的发展方向，这样的公司还会担心用户留存么？这里就引出了以DAO理念为基础的DAO式公司的核心价值观。

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Hidden Road Partners旨在通过解决交易对手风险和利益冲突来推动华尔街进入加密交易的过程。对于不能直接持有数字资产的银行或其他机构，该公司允许他们在与托管人的三方设置中寄存美元作为抵押品，并以美元收取利润和损失。客户可以与交易平台以及流动性提供商进行交易，包括Virtu Financial Inc.、Optiver BV和Wintermute Trading Ltd.。[2022/8/23 12:42:35]

DAO式公司通过“用户员工股东三位一体”的理念将公司真正意义上变成一家来自用户，服务用户，属于用户的全新概念组织。

其实把用户放第一位的理念早在多年前就被各国大公司列入企业文化。外有亚马逊著名的领导原则，第一条就是顾客至上。内有阿里企业价值观“客户第一，员工第二，股东第三”。

但是这些文化似乎更多影响的是客服接待的态度，一旦涉及到了核心的公司利益分配层面，用户连参与的资格都没有，更别说当第一了。而DAO式公司是从体系架构上就把用户纳入其中，同时可以通过公开财报，引入第三方审计等方式保证公司利润公平公正的回馈给用户。

那为什么说DAO式公司会颠覆世界呢？因为DAO式公司其实是一种竞争内卷，它会在竞争激烈的零售，餐饮以及服务行业脱颖而出，只有少数的垄断行业不会被波及。这种良性内卷最终导致的结果就是大量的财富从少数股东和投资人的口袋里转入进了普通人的钱包里，老百姓的可支配收入增加，从而进一步刺激消费形成正向循环。

财富的重新分配必将面临巨大的挑战，一场富人与穷人的博弈即将打响，随着大众的教育水平的提高，大家对于贫富差距的容忍度只会越来越低，竞争行业的去利润化是必然的。虽然现在DAO式公司还只存在于理论形态，但是老DAO相信未来将会有一批新生代DAO式公司遍布在各行各业。

来源：金色财经

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