SWAP:以太坊的费用，为什么这么高？

1/?以太坊(Ethereum)是比特币之后，市值第二大的公链。以太坊网络上每天产生一百多万笔交易，过去七天链上日均交易费用超过三千万美元，过去三十天链上日均清算金额超过九十亿美元。

2/?以太坊网络上的不同操作，传输数据大小不一样，消耗费用也不一样。以太坊的交易费用计算，主要由两个概念相乘而得，一个是燃气价格(gasprice),一个是燃气限额(gaslimit).二者相乘，就得出用“以太币”(Ether)为单位的交易费用。

3/?燃气价格单位为gwei,相当于十亿分之一个以太币(十的负九次方）。燃气限额，最简单的发送以太币的操作也要21000，更复杂的操作，尤其是涉及到智能合约，又要高几倍。每一个块，所有交易的燃气限额的总和也有上限，目前不能超过一千两百五十万，类似于比特币的区块大小的限制。

4/?Gasprice随着网络拥堵的程度而动态变化，2020年之前大部分时候都在20gwei以下，2020年上半年在DeFi火热之前，大部分时候都在50gwei以下。进入2021年以后，随着更多人的加入参与，每天最挤的时候价格可以超过400gwei。

美联储戴利：目前美联储预计将进行一到两次加息:金色财经报道，美联储戴利：必须采取足够措施将利率提高到足够紧缩的水平。目前美联储预计将进行一到两次加息。两次加息在今年依然是一个合理的预期，但也可能存在加息不足或过度紧缩的风险。[2023/7/13 10:53:20]

5/?最便宜的，发送以太币(eth)的操作,按照etherscan.io二月二十四号的数据，目前费用大概在0.00294eth(140gwei乘以21000）左右，按照以太币1600美元的价格也就大概不到五美元。

6/?如果要传送erc20token,因为涉及到更多的数据的读写和计算，费用一般至少三倍以上，目前大约十五美元左右。

7/?如果要用uniswap这样的智能合约做交易，换成别的token,那就更复杂了，目前一笔交易的以太gas费用是基本操作的十倍以上，在40-70美元之间。

8/?uniswap,1inchexhcange,sushiswap,balancer等等撮合token交易的智能合约，消耗了网络上超过20%的流量，是目前以太网络拥堵，费用高企不下的最重要原因之一。

火币第六期投票上币活动决赛投票期于今日开启:据官方消息，火币第六期投票上币活动进入决赛投票阶段，决赛投票期已于6月28日20:30(UTC＋8)开启，持续2天。

据火币官方公告显示，本次入选的项目共有21个，持有“火箭”即可参与投票，票数排名第一的项目将在火币开启交易服务。截止至6月28日21点，初赛投票胜出的4个项目分别是A组的AD（25,576,062），MEMO（7,381,127）；B组的TOX（39,266,588），XFI（22,935,908）。此次冠军将于6月30日晚产生。[2023/6/28 22:06:29]

9/?可以把uniswap这些智能合约看成一个完全开放的国际倒爷做买卖的贸易自由港。但区别是不用像过去那样，拎着大包小包，风餐露宿，过关斩将的做买卖。没有四海奔波的皮肉之苦，没有存货和资金周转的挑战，基本就是在家里点击一下鼠标，就可完成操作,几分钟内获得清算的确认。

10/?从这个角度看，70美元的gas费用其实不贵。如果嫌贵，那是因为你做的生意太小。如果大家都嫌贵，上一次当后也就不会再去了。但为什么还有其他很多人每天前赴后继进行各种操作，承受上百美元的单笔交易费用，他们是在做慈善，是在赔本赚吆喝，还是在闷声大发财呢？

Tokens.com提出要约收购Metaverse Group全部所有权:金色财经报道，法兰克福证券交易所Web3上市公司Tokens.com宣布已提出要约收购Metaverse Group全部所有权，目前作为Metaverse Group的大股东，拥有约55.2%的已发行流通股，本次交易完成后将持有后者100%股份。截至2022年12月31日，Metaverse Group总资产为610万美元，其中现金资产270万美元，NFT资产约210万美元，而Tokens.com的总资产规模约为1770万美元，该公司主要投资于Web3资产、加密质押、元宇宙和P2E游戏。（financialpost）[2023/4/19 14:12:01]

可以参见笔者的老文章

??王川:出钱最多者的视角，才是上帝视角

11/?首先需要理解的是，gas费用不是固定,而是动态变化的，如果费用暂时上涨，这是市场给所有人发布的一个信号：我们这里需求太旺盛了，快来人满足我们的需求呀！

12/?遇到价格上涨时，通常大户是无感的。毕竟，真正推动价格上涨的，是这些人狠话不多的大户。抱怨声音最大的，往往是小散，"以太坊太挤了，挤得都没人用了!这里房价太贵了，贵得都没人住了！".然后他们会去寻找阻力最小的减少痛苦的方案。

美国SEC：马斯克已完成对Twitter的收购:金色财经报道，美国证券交易委员会（SEC）的文件证实，特斯拉CEO Elon Musk 已完成对 Twitter 的收购。Twitter和X Holdings的合并于2022年10月 27日生效，X Holdings是Elon Musk全资拥有的X Holdings I的全资子公司。Twitter的每一普通股兑换为54.20美元现金，没有利息，也没有任何代扣代缴税款。[2022/10/29 11:54:14]

13/?这时候，如果某个中心化的交易所也做区块链，以牺牲去中心化的代价，提供极低的交易费用，同时几乎零成本的照抄以太坊上所有新生的应用代码和工具，把自己包装为以太杀手，对于想省钱的小散，非常有诱惑力。因为短期内，挖矿确实似乎可以赚些钱。最后能否盈利先不管，至少不用像以太坊上面，上来就支付几十美元，上百美元的让人肉疼的交易费了。

14/?虽然有以太溢出的流量和中心化交易所的扶持，这类只有二十多个全节点的中心化备胎链，在生态复杂度和流动性深度上，仍然和以太有实质差别。而如果像瑞波币(xrp)一样，被证监会找茬，则可能面临流量突然下跌的风险。

深铁建材搭建绿色建材管理平台 蚂蚁链提供技术支持:金色财经报道，近日，深圳建材交易集团（下简称“深铁建材”）与蚂蚁链签署合作协议，双方将以“深建材”线上交易平台为基础，从建筑材料源头建立全生命周期的碳管理体系，以数字技术助力建筑产业链绿色低碳发展。

“深建材”平台是服务于深圳市政府投资、国资国企投资建设项目建材设备的重要集采窗口。为进一步促进绿色建材进入建筑市场，深铁建材与蚂蚁链在深建材平台上联合打造了一个“绿色建材专区”，为入驻平台的建材厂商提供产品碳足迹核算、绿色建材认证在线申请、证书管理、绿色金融申请等功能。[2022/8/12 12:20:45]

15/?真正去中心化平台上的的智能合约，如uniswap，是无法被封的。Uniswap的创始人HaydenAdams同学曾表示，即使哪一天，监管机构叫他关掉uniswap,他对所有用户振臂高呼，“你们都不要用uniswap?了！”也无济于事。因为，部署在

0x7a250d5630B4cF539739dF2C5dAcb4c659F2488D地址上的?UniswapV2:Router2本质已经是一排不能被包括原作者在内的任何人篡改的代码。

16/?以太坊的抄袭者，生态复杂度相对于以太永远有欠缺。这里生态复杂度的内涵包括：链上的各种代币资产，wrappedbtc,各类智能合约，各类软件开发工具，流动性深度，开发者社区，等等，缺一不可。交易费用再低，如果生态复杂度低，有些事情是根本无法办成的。这就像乡下空气再好，物价再便宜，生病要做大手术时，还得回到市中心大医院。而当以太坊主链交易费用周期性下跌，新的机会复现时，唯利是图的流量，还是会随时回归以太主链的。

17/?当年比特币网络费用下降的解决方法，很大程度上来自于交易所之间转币改为批处理(batchprocessing),相当于几十个人同坐一辆公交车。但以太坊做批处理就没有那么简单，多个不同token送到不同地址，必须用智能合约，智能合约比普通交易更复杂耗费gas多好几倍，很多时候无法真正节约费用。涉及到自动做市商交易的智能合约，要做批处理，就更复杂了。

18/?Rollup,本质上就是以太坊上一种新的批处理技术，是在以太坊2.0分片技术真正部署之前，最有期望有效扩容的二层解决方案，理论上可以把单笔交易消耗的gas费用降到原来的百分之一以下。Rollup又分两种风格，optimisticrollup,技术实现更简单，因为是先上车后查票，但需要等待一周才能提币到主链上；zkrollup,技术实现更复杂，但无需等待可以马上提币。

19/?各种rollup的项目过去两年不断浮现，究竟谁最终能对以太主网的扩展性产生实质性影响，各类钱包软件是否可以迅速把新项目的新功能整合进去，各种白皮书里的文宣究竟能兑现多少，现在还难下定论。下面列出几个在业内比较高调的项目。

-Optimism:有知名风投公司a16z去年投资两千五百万美元，一月中旬已经在以太主网开始所谓软启动，并有做合成资产的去中心化交易所Synthetix合作参与。

-Uniswapv3:有猜测会在今年三季度甚至更早推出，据说采用optimisticrollup方案。因为uniswap交易所流动性最深，如果推出，这可能是最有希望迅速降低以太主网费用的项目。

-Polygon：原名叫Matic.network，号称要做各种二层解决方案的聚合器，具体上线时间不详。

-Loopring:2020年三月上线的支持zk-rollup技术的交易所，但迄今为止日均交易量不超过两千万美元（原始数据来自coingecko.com)

20/?可以把rollup这类项目，看成是在拥挤的都市内修建地铁。每一个rollup的二层解决方案，就好像居民自发筹资修建的地铁线。但一条线路不可能马上缓解整个都市的交通拥堵，rollup项目被市场的接受度也需要时间来验证。不同的二层解决方案之间，还需要搭建不经过主网的快速连接的桥梁（cross-rolluptransaction)，正如不同地铁线路之间，要修建地下通道方便旅客换乘不同的线路。以上海地铁系统为例，从1993年到现在28年，累计开通了19条线路。可以想象，以太网络上各种提高扩展性的项目，将会是个长期的努力。

21/?如果以史为鉴，以太坊上费用高的挑战，不可能有灵丹妙药一下子全部彻底解决，在以太坊2.0成功部署之前，一个可能发展路径是：

--不断自发涌现的某个二层rollup解决方案，降低了某个局部环节的交易费用，吸引更多流量进入以太坊，促进生态的复杂化。

--因为这些新流量涌入，以太坊上某个应用成为新的瓶颈，网络费用重新暴涨，流量又溢出部分，到其它中心化的备胎公链。

--大户闷声发财，小散大声抱怨，舆论重新开始悲观，备胎公链市值上涨，并把自己包装为以太杀手来吸引流量。

--新的二层解决方案又在以太网上涌现，以太费用回落，流量重新回归以太，其生态进一步复杂化，和备胎公链的实质生态复杂度的差别继续拉大。

22/?以太坊网络上的费用，相对于其它备胎公链而言，将会长期保持费用偏高的格局。就像上海市中心的房价，永远比郊区如嘉定或奉贤的价格要高.而世间，永远有隐约的耳语，散布着"房价太贵没人住"的传说。

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