IDG:采媒宝媒体宣发预算减少情况下品牌营销怎么利用软文低成本推广

今年年初出人意料的疫情触发了经济衰退的按钮，全世界餐饮、旅游业、小企业包括某些大型企业开始了一轮裁人、关店、减采媒宝预算的风云。品牌营销因而遭受了前所未有的困难。

近日，美国某家大型石油品牌公司裁人1.4万，裁人风云一直在演出。就在年初，某家开心水饮料品牌也因为销售量下滑，采纳减缩各个地区的门店和裁人的决定。除此之外，其他餐饮职业比方BSK、m记、HBW等等品牌都挑选永久封闭部分门店。这一系列采纳减缩开支的采媒宝品牌显然被迫进入了逆境。另外，外部营销环境已发生巨变，采媒宝品牌有必要采纳相应的营销对策并开始举动。

美国4月CPI同比上升4.9%，预估为5.0%:金色财经报道，美国4月CPI同比上升4.9%，预估为5.0%，前值为5.0%。美国4月CPI环比上升0.4%，预估为0.4%，前值为0.1%。美国4月未季调CPI年率录得4.9%，连续第10次下降，为2021年4月以来新低，低于市场预期5.0%。

CPI报告公布后，美国短期利率期货上扬，因交易员增加对美联储6月暂停加息的押注。[2023/5/10 14:55:31]

一

采媒宝营销预算：减掉仍是添加？

Greenidge Generation 2022年全年生产了2731个比特币:金色财经报道，Greenidge Generation第四季度的收入为1600 万美元，与去年同期相比下降了 55%。加密货币数据中心收入为1220 万美元，比上年下降 64%，电力和容量收入为380 万美元，比上年增长 74%。Greenidge 在第四季度生产了 683 个比特币，而去年第四季度为 609 个比特币。2022 年全年，Greenidge 生产了 2,731 个比特币，而 2021 年为 1,866 个比特币。

截至2022 年 12 月 31 日，Greenidge 持有的现金、短期投资和加密货币公允价值为1570 万美元，预计到 2023 年第一季度末将持有约1700 万美元现金。

Greenidge Generation2023年第一季度将重组与 NYDIG 的担保债务，将债务和应计利息义务从7580 万美元减少到1730 万美元。重组与 B. Riley 的期票，将债务和应计利息义务从1060 万美元减少到870 万美元。[2023/3/31 13:38:03]

某家公关公司的上半年营收同比添加了超过46个百分比，可是赢利是同比却下降了30个百分比。可见，其一直运用赔本的方式做营销，赚了不少曝光，可是转化作用估计甚微。因为，疫情之下，品牌需求优先确保生计，再考虑其营销的作用。相比其他广告传媒品牌，其营收和赢利在上半年都呈现了下滑。那么，面临此种境遇，主张品牌依据自身品牌特点和营销详细收益来挑选减缩或许添加预算的预备。

以太坊核心开发者：以太坊主网上海升级目标日期为4月12日:金色财经报道，以太坊核心开发者在电话会议中确认于 4 月 12 日在以太坊主网进行上海升级，该升级将启用质押的 ETH 提款，待 GitHub 上的开发人员确认日期，该日期将固定不再改变。[2023/3/17 13:08:59]

上半年电影院、实体餐饮、旅游等等依靠出门消费的职业需求严峻萎缩，品牌减少预算是沉着之选。在国家呼吁导致的顾客“宅”需求经济影响下，品牌添加预算也难以抢占市场份额的情况下，主张品牌营销减少或许不预算。比方，某高兴水饮料品牌应该减少院线、餐厅的广告预算。如往后疫情时代，其品牌也开始减缩了一部分的品类，以应对雾霾大环境。不过，从顾客对健康、性价比等行消费需求的影响之下，为应对其他主打健康的竞品对市场份额的抢占，品牌营销也到了该调整预算的阶段了。

EthereumPoW：ETHW Core的初始版本已发布，包括禁用难度炸弹等特点:8月15日消息，以太坊分叉项目EthereumPoW发推文称，ETHW Core的初始版本已在GitHub上发布，主要特点是：1、禁用难度炸弹；2、EIP-1559变更，基础费用改为矿工和社区共同管理的多签钱包；3、调整了ETHW的起始挖矿难度。

此前ETC Coop与EthereumPow团队因以太坊在合并后是否应该分叉进行了辩论。EthereumPoW团队曾表示，分叉后将废除EIP-1559，在可预见的未来，将维护PoW和Nakamoto共识机制。EthereumPoW将与PoS链区分开来，目标是变得完全自治和自我维持且没有任何治理实体，该目标将在未来三年内实现。[2022/8/15 12:25:31]

特殊环境下还加强了顾客对互联网的依赖，5G技能也使移动互联网飞速发展。因而，在契合自身特性的情况下，品牌在线互联网营销预算能够添加。某些在疫情中显现出巨大增加价值的某些品牌现已增加了预算，在线教育、医疗、在线休闲文娱职业的增加尤为明显。某些在疫情中显现出巨大增加价值的某些品牌现已添加了预算投入。比方BJ就疫情顾客居家时间变多，于是在洗护产品上添加了不少预算，并获得很好的转化。另外，无论是疫情影响，仍是数字技能升级，品牌营销也有必要拥抱数字化，完成数字化转型。

二

采媒宝品牌营销的详细对策

说到数字化转型，品牌营销面临疫情首先要做的就是拥抱数字化，为品牌注入立异，添加转化率。关于转化，职业现已创造出了许多营销新玩法，比方跨界营销、直播电商、整合营销、周边产品营销等营销模式。应对后疫情时代，品牌营销愈加需求将内容文娱化，提高顾客的承受程度，不能再像过去那样运用传统的硬广洗脑模式。比方M记就特别爱玩产品周边营销和跨界营销模式，它长于使用品牌调性开发一系列含有该品牌色系的新产品比方袜子、玩具、服饰、美妆品等，极具创意地招引了一大批各个年龄段顾客的注意力，引发其购买意愿，有效提升了品牌知名度和影响力。

因为疫情的原因，原本重量级国际性的体育赛事均暂停了。那么，明年或许将会是品牌进行体育营销的一个着力点。明年的欧洲杯和东京奥运会，2022年的北京冬奥会、杭州亚运会等等。未来3年品牌营销能够在体育营销上做好预备。如安在体育营销中发挥作用，曾有知名品牌总裁总结了三点，值得品牌学习。

其一，采媒宝品牌需求依据自身特性匹配体育营销资源。

其二，采媒宝创造高质量的定制化立异内容，以适应体育赛事自身的庞大的流量、热度等自带的资源。

其三，采媒宝依据实时赛事，然后实时监控营销投放作用，再优化品牌营销内容和强化顾客的即时情感。

结语：疫情给采媒宝品牌及顾客带去了前所未有的影响。不过，一起也诞生了许多创意十足的新式营销模式。2020采媒宝品牌需求一颗登高望远的战略眼光、强壮洞察力和执行力，以应对往后未知的商场形势。

来源：金色财经

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