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NFT:以Azuki为例,浅谈项目方该如何进行危机公关

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时间:1900/1/1 0:00:00

publicrelations:公共关系,泛指需要处理的与公众、组织、机构之间的多种关系。作为一个NFT/Web3领域观察者,我发现太多项目方、机构、创始人,在这方面的知识储备和行为应对0,尤其是现代传播社会,不掌握点传播学知识真的很吃亏。来,跟我一起学...1/危机公关三部曲

框架——a.识别危机识别危机的根源、路径、影响范围以及评估损失、处理成本和可调动资源。一般由内到外、由直接到间接。b.公关处理确定干系人、发言人,自身渠道发声,媒体渠道助力,舒缓极端情绪,寻求解决方法,求得广泛理解。c.关系修复给出利益补偿,情绪宣泄,价值认同。2/危机公关三层次

数据:以太坊转账费正处于2023年2月以来的最低水平:金色财经报道,Blockworks Research数据显示,以太坊转账费正处于2023年2月以来的最低水平。据推测,这一现象或由于市场中meme币的沉寂所导致。[2023/6/13 21:32:38]

a.组织层次认识到危机公关的整体性和系统性,重视组织成员力量,统一关键重点和观念,形成「一个声音」。b.媒体层次沟通协调,寻求声援支持,至少不落井下石,给到一手信源,避免谣言、谎言,简明扼要,争取时间和公众耐心。c.个人层次谨言慎行,三思后行,少说多做。3/危机公关三重点

NFT交易员Pokeee兑现承诺,花费近90万美元买入69个DeGods:1月18日消息,NFT交易员Pokeee在Magic Eden市场上花费了近90万美元购买了69个DeGods,并要求Magic Eden将其NFT扫货功能的总量从50个提高到69个。

此前,Pokeee曾在推特上表示,其于1月13日发布的推文若超过1000个赞,将购买69个DeGods NFT,以支持该项目即将迁移到以太坊,目前这条推文已获得了4621个赞。

根据CryptoSlam的数据,迄今为止,DeGods已经积累了价值约1.35亿美元的交易量。此前,NFT项目DeGods表示将于2023年第一季度从Solana桥接至以太坊。[2023/1/18 11:18:51]

a.危机源头源头即定性,内部、外部?决策层、执行层?人为、非人为?可抗力、不可抗力?b.公关态度态度即定位,受害方?利益相关方?中立方?裁定方?事态争端方?公众对立方?c.解决方法方法即利益,如何看待?如何厘清利益?如何切割风险?如何声明?如何推进?如何保证?4/危机公关案例

Stasis宣布完成了与XRP Ledger的欧元支持的稳定币集成:金色财经报道,Stasis宣布完成了与XRP Ledger的欧元支持的稳定币集成,以扩大其用于通过其欧元支持的稳定币 EURS 促进跨境支付的结算层。?XRP Ledger 是由社区和跨境支付公司 Ripple 开发的开源区块链。Stasis 旨在通过将区块链与 EURS 集成来使跨境支付更便宜、更快捷,并提高可扩展性。?[2022/11/1 12:06:29]

以Azuki为case来说,他们应该做的是——a.源头之前的「项目」;危机点-疑似「软rug」;外部危机;人为因素;影响-Azuki这一NFT项目及NFT行业。b.态度组织-认错并解决问题;媒体-统一风向并争取时间;个人承认过往并对话损失方。c.方法要钱给钱,要人给人。5/具体路径

印度经济部长:印度加密货币磋商文件已经准备就绪:5月30日消息,印度经济部长Seth表示,印度加密货币磋商文件已经准备就绪。需要全球就加密货币监管达成共识。(金十)[2022/5/30 3:50:46]

1)内部梳理:明确之前3个项目的利益受损方以及获利规模,确定对外态度,准备媒体资源,寻求社区支持;2)机构扫货:分出一部分资金资源维持地板价的相对稳定,因为FP共识,明确积极处理的,给持有者信心。3)对外发声:以组织、团队、创始人账号分别发声,强调项目/经验/失误。4)给出方案:上中下3种处理方案,优良劣势陈述,准备应对最好/一般/最差结局,并表明态度、寻求支持、争取时间。5)关系建构:创始人挨打立正认错,联创以「调停者」身份活跃,社区选举筛选监督者及对话者,强调利益一致;6)价值认同:言使命、说愿景、讲故事。6/风险切割

1)分割Azuki与其他3个项目的成本、运作主体以及社区;2)分割ZAGABOND与团队其他人的连带责任、发声渠道及应对;3)分割CryptoPhunks等3个项目的人与其他路人、NFT社区的利益诉求、主要沟通对象;4)分割SpiritDaoBobuBeanFarmer等组织与此次事件的关系及应对。7/突围点位

1)创业者身份:卖惨+认错+利好;2)NFT文化属性:尝试中前进,摸索中新生;3)社区VS个人:屠龙者终成恶龙,迷失了本心,现在迷途知返;4)族裔身份:异国他乡打拼,crypto成救命稻草,逐梦NFT;5)web3愿景:开放、包容、平等、自由,允许犯错更允许改正。key:真实,真诚。8/判断指标

风波还在继续,主要观察指标可以参考——1)媒体快讯;2)Azuki地板价;3)Azuki持仓巨鲸比例及人数,推荐NFTTrack查看;4)Azuki社区聊天频道风向及在线人数波动;5)projectPXNRagnarokMeta等类似项目地板价波动;6)Azuki持仓KOL心理预期、买入卖出动作、口风。9/重温危机公关5S原则

相比3T原则,5S原则更详细些,当然还有危机处理6步法,更详细,限于篇幅不说了。其中,最值得重视的是4/5,承担责任/真诚沟通/速度第一都是形式,系统处理+信用背书,才能奇正相辅,毕其功于一役,不留死角、不留后患。Web3也需要基础逻辑。

10/结语

最后说两句,其实本来很想吐槽的,不光是Azuki,而是所有NFT项目,做项目之前,真的要做很多基本功,一边做项目一边补课也行,怕的是你知道问题出在哪,还是无动于衷。另外,我本人未持有Azuki,非利益相关,只是出于观察研究的目的给出我的看法,NFA。不要浪费每一次危机。原地址

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