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BSC:公链的壁垒究竟是什么?

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时间:1900/1/1 0:00:00

自从以太坊在上轮牛市横空出世,币圈便出现了一波公链潮。我们在17~18年做过投资的同行,大都有上一波公链热的深刻记忆,各种高tps公链,DAG公链,账户模型创新公链,当然还有一度如日中天的eos,引无数开发竞折腰。而今一轮牛熊过去,eos生态的精英开发,不是转投dot生态,就是回归以太defi。新一轮牛市,当年的公链如昨日黄花,如今的热门话题则围绕着dot、dfinity、avax、near,而东土特产ckb、cfx作为新周期代替neo的竞争者也不遑多让。公链的壁垒究竟是什么?这问题其实隐含了一个前提问题:公链是什么?若认为公链是大型开放式分布式数据库,则自然汲汲于追求先进的技术参数。然而,在这行业时日愈久,越发现,公链不止于此。技术角度,公链当然具备分布式数据库属性;金融角度,公链承担公众账本与清算所之功能;但最有趣也最经常被低估的属性,是公链的社会学组织学属性:开放式无需信任的全球协作网络。如深入每个公链的社群,会发现,每个公链都有自己的话语体系、相信的价值观、文化、协作的不成文规则。。。犹如每个不同的部落,其中涉及的的人类学社会学组织学议题,还尚未被大规模研究。以上,若以中心化公司的话语体系来解读,则为文化价值观与公司制度,一软一硬,保证组织协作效率与产出。但以公链的去中心化与跨国性质,这两套体系的建设与传承,要复杂多变的多,更具备弹性,也因此更难建设归根结底,技术不是公链的核心壁垒,生态才是。但这并不推导出公链不需要技术,相反,先进的技术,是公链上牌桌的前提,但真的成功,则远不止于此,还需要有:健康繁荣的原创生态:得最优秀的社区开发者得天下。这些优秀的社区开发者会不断的在技术前沿摸索出最新应用场景,正如eth的defi;生态好聊不好做。需要基金会烧钱、出人、出力,最重要的,还需要把握好力度,何时该中心化力推,何时又该退后将舞台让给社区开发者,何时又该“拨乱反正”,与vitalik今年屡次提及的legitimacy类似。一个有宗教领袖气质的精神象征最厉害的宗教仅靠故事与抽象的教义,是btc次厉害的宗教将以上具象为具体的个人,是eth,其他具备宗教气质潜力的公链,dot和dfinity气质最足,avax差一些,near则更多是工程师气质。作为开放式的全球协作网络,没有大手笔的生态支持、将捕获的价值回馈于社区,没有能够感召内心的价值观,如何在没有公司边界的情况下,激励和团结全球最优秀的开发者呢?仅凭coreteam开发,必然不够,体现在二级市场对估值的认可上,是对网络vs工程公司的估值认可之差。体现在对创始人的要求上,是对精神领袖/技术家vs技术公司CEO的要求之差。在如何启动生态这一光谱的两个极端,是eth和bsc:eth:更为去中心化的推动生态建设,类似于一种柏拉图精英寡头与民众之间的均衡;bsc:以极为中心化的姿态推动生态建设,并收获了良性循环,以中心化的资源反哺去中心化生态建设;bsc的发展是一个非常有趣的案例,提供了一个引人深思的问题:以中心化的方式推动公链生态发展是否可以另辟蹊径,避开eth的竞争优势,最终实现良性循环?同类案例包括sol,以ftx的资源为启动推手。不过,值得注意的是,目前bsc生态仍然以模仿和微创新eth的原创为主,同时非常依赖牛市周期的资金正向流入良性循环效应,bsc的下一步挑战是如何更加去中心化,以及发展出更多原创创新的开发者生态。在公链领域,技术创新不稀缺,共识才稀缺。犹如在资本充沛的今日,资金不稀缺,认知才稀缺。希望新一代的公链们,加油!

现场 | Vitalik:公链的价值来自于不同应用的链接:金色财经现场报道,10月27日,第六届区块链全球峰会于上海开幕,峰会的圆桌讨论环节,以太坊创始人Vitalik Buterin分享表示,我们的加密技术生态系统重要的是整个生态系统的发展,我们的价值来自于不同应用的链接,以及不同区块链间的交互。

针对链的升级,我认为解决方式在于在协议上,此外我们要优化不同层的性能,通过技术融合我们做一些改变,针对隐私保护,零知识证明是一个重要的技术方式,但对于隐私保护来说,有些信息需要公开,有些需要保护,需要具体场景具体考虑。

此外,如果想把传统的金融服务迁移到公链上,是很多公链无法做到,从安全角度来看,系统也需要检验,这是需要时间的。[2020/10/27]

金色沙龙 | 潘超:对于非底层公链的应用层而言,双币机制是必需的:在今日举行的《MakerDAO—双币机制如何取得更大发展》为主题的金色沙龙中,MakerDAO 中国区负责人潘超表示,MakerDAO 系统里有两种代币。一种是稳定币 Dai,一种是治理和权益代币 MKR,可以把 Dai 理解成 Maker 的产品,MKR 是系统的股票。MKR 持有者管理 Dai 系统的稳定,在系统运行良好时获得收益,管理不善时自动兜底。这是一种合理的激励机制。

对于非底层公链的应用层而言,双币机制是必需的。试图用单一的代币捕获和保障整个应用(尤其是金融应用)的价值,要么是目前没有可用的产品,要么是之后没有人对产品负责。[2020/4/22]

U Network联合创始人:公链的进化和未来的竞争,短期是要看基金的流动:金色财经现场报道,在飞鸟·区块链技术与应用高峰论坛上,U Network联合创始人严肃表示:“我觉得对于公链的进化和未来的竞争,短期是要看基金的流动,是不是有足够的资金进入这个领域,推动它的币价,吸引它的一些支持者。第二点我认为中期或者中长期要看它应用的落地,我印象非常深刻,因为以太坊白皮书上写了它有五大类应用,第一类可能就代币,第二类是去中心化的内容存储,第三类是去中心化的组织,第四类是稳定货币和金融衍生品。后面还有八种应用,其中就仅仅是一项应用代币本身,或者Token本身搞的非常疯狂了,如果未来的应用能够非常好的得到落地,那有可能整个世界会被它搞的鸡犬不宁。”[2018/3/29]

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