长期研究游戏和虚拟经济的学者，国际上第一部游戏打金纪录片《Gold Farmers》导演，目前担任美国上市科技公司的中国子公司总经理，并为多家全球品牌提供战略咨询，为Epic Games的技术合作方。
加密运动正在快速地进入主流，不仅是传统金融机构在把资本投向加密资产，很多主流消费品牌也在拥抱NFT和Tokenization／通证化。
品牌把NFT融入自己的营销策略已经不算新闻，从Visa买入CryptoPunk, 到可口可乐和麦当劳推出NFT纪念品，NFT营销的神奇之处在于不但给了品牌新的活力，加深了和消费者的连接，还把营销这件烧钱的事情变成了潜在的新盈利方式，但是一个更重要的趋势正在浮现，那就是会员积分的通证化。
孙宇晨：现在正处于加密货币牛市的调整期:5月31日，波场TRON创始人兼BitTorrent CEO 孙宇晨受邀参加彭博社《Bloomberg Markets: Asia》栏目，并与Rishaad Salamat和Haslinda Amin共同讨论了数字货币的前景，孙宇晨表示：“加密货币牛市运行还没有结束，我们正处于加密货币牛市的调整期。”
彭博新闻社（Bloomberg News）成立于1981年的美国彭博资讯公司，是全球最大的财经资讯公司，全球拥有约130家新闻分社和约2,000名新闻专业人员。其旗下彭博财经电视(Bloomberg Television)是一家国际电视网络，每日24 小时报道世界财经金融信息。[2021/5/31 22:59:18]
会员体系 (loyalty program)是品牌和忠诚消费者之间最重要的纽带，而tokenization将重新定义品牌和消费者之间的关系。这个趋势或许不像加密资产的价格起伏那么让人痴狂，但是有着深厚积累的消费品牌把大量资本和用户引入加密市场，给加密资产更多的使用场景，才是让加密市场的蛋糕更大更实在的长期力量。
韦氏评级：Flare Network拟在XRP和ETH间建桥梁，这是加密新热点:加密货币评级机构韦氏评级（Weiss Ratings）发推文称，Flare Network计划在XRP和以太坊生态系统之间建立一座新的双向桥梁。每个人都想连接到ETH。这是加密中的新热点。[2020/8/29]
10月28日，星巴克CEO Kevin Johnson宣布了一个把星巴克的会员体系tokenize的计划，这意味着星巴克会员的权益将不局限于咖啡折扣和礼品优惠券，会员权益将拥有长期价值和可组合性。
Kevin Johnson特别指出星巴克会员体系可以和其它品牌打通，让会员积分可以在不同品牌之间兑现价值。星巴克也正在和加密金融公司Bakkt合作，即将接受加密货币作为支付手段。
声音 | deVere首席执行官：加密货币不会因此次波动被摧毁:据Investorideas报道，针对近日比特币的大幅下挫，deVere首席执行官Nigel Green表示，就在几周前，加密交易员们还对加密市场缺乏波动性表示担忧。现在波动性已经恢复，许多精明的投资者将把这作为主要的买入机会，也许是2018年的最后一次。他同时表示，看空加密货币的人正在利用这次的波动来摧毁加密货币，不过加密货币仍会存在。因为加密货币已经永远改变了世界处理货币、交易、做生意和管理资产的方式。[2018/11/21]
我日常工作中接触不少国际品牌公司的市场营销部门，过去几个月内我看到加密运动给他们带来了巨大的震撼。作为消费品牌，他们非常注重研究最新的消费者行为和心理趋势，年轻一代对加密世界里的meme 和 Play-to-Earn游戏的兴趣当然会被捕捉到。
美国国会代表Tom Emmer：美国应该向日本学习加密货币监管:本周盛顿区块链峰会，美国国会代表Tom Emmer告诉coindesk：“如果监管机构的管理过度扩张，区块链和加密货币的变革的能力将永远不会实现。” Emmer表示，通过学习日本在加密货币监管方面的举措，美国可以做到更好。目前日本只有一个监管机构——金融服务局对加密货币拥有管辖权。他认为作为一个机构，应该知道要向哪个方向发展，知道谁负责，知道问题是什么，并且必须做出回应。目前政府监管并不是唯一能够澄清和确定加密货币规则的方法。他表示，实际上加密货币行业可以提供很多监管，然后立法人员应该认识到我们希望行业能够尽其所能。Emmer最后表示，他认为区块链的未来是光明的，但是政府部门必须十分小心。[2018/3/10]
消费品牌一贯试图用利益机制来引导客户行为，用的手段无非是优惠奖励和社群运营，而加密世界里的利益机制实验正给品牌们很多新灵感。
有运动品牌正在研究exercise-to-earn, 他们本来就通过赞助运动社群和组织活动等来激发更多人做运动，扩大自己的消费群体，以后会让消费者用自己的日常运动数据来兑换积分；
有汽车品牌正在计划drive-to-earn，汽车拥有者可以用行车里程和数据来兑换积分，但这类积分需要变成链上的token才是创新。
目前的品牌会员积分对于消费者来说往往非常鸡肋，积分的价值狭窄而短期，消费者被困在某一个品牌的能力圈内。更不要说为了兑换权益，消费者还要一次次出卖隐私，把自己的身份和联系方式贡献给每个品牌。
Tokenization将改变这一切，上链的Token是权益的长期载体，消费者靠token而不是包含隐私信息的帐号来确认权益所有权，token同时自带可组合性，不但会有融合不同品牌的token，也可能会有一个不同品牌的权益token自由流通和互换的市场。
这个领域已经有大胆的首吃螃蟹的人。
新加坡航空早在2018年就推出了基于区块链的会员积分体系和数字钱包—KrisPay, 它试图把大量和旅程相关的企业都融入这个体系，从购物、租车到酒店，把原来局限于里程的积分变成支付各种旅程相关服务的token。KrisPay至今还运行的不错，只是被疫情阻碍了它快速发展。
我们再想深一层，Web3愿景中很重要的一点是把用户也变成股东——平台的所有者。
其实品牌和消费者的关系也可以被这样重新定义，拥有忠诚消费者的品牌才有价值，一小部分忠诚消费者往往比大量普通消费者为品牌提供更多的利润，他们的会员积分为什么不能被转为品牌的部分所有权呢？
这个问题其实我看到一些有创新精神的国际品牌已经在探索，几个月内我们会看到实在的案例。
加密圈的朋友们正在享受各种Token被热炒的牛市，这种时候我反而焦虑加密世界越来越像一个无边无际的虚拟拉斯维加斯。
给我信心的牛市其实是在交易所之外，越来越多的商家接受加密货币做支付，越来越多的主流企业采纳区块链技术和加密世界里的游戏机制。
Token经常被批评为庞氏局，因为它没有内在价值，但它的角色更多是价值交换的媒介。品牌的积分通过tokenization会让消费者和品牌在彼此的关系中都捕捉到更大的价值：品牌能更有效地增长和绑定忠诚消费者社群；消费者在和品牌的每一次交互中都获得回馈，这种回馈具有确定性和延展性，甚至会演化成品牌所有权。
这才是让我们对加密世界着迷的愿景：一个多方共赢的价值互联网 （Internet of Value)。
作者：Ge Jin
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在NFT游戏与「元宇宙」徜徉于风口时,传统游戏圈的从业者是否艳羡？他们又如何看待当下的区块链游戏与「元宇宙」浪潮？针对这些问题,链捕手近期采访了两位游戏大厂员工和一位互联网游戏创业者.
1900/1/1 0:00:00“基建法案”签署生效的过程11月15日,美国总统拜登正式签署了“[基建法案](1)”,意味着该法案已经正式生效.
1900/1/1 0:00:00LVMH 首席执行官 Bernard Arnault 在 Louis Vuitton 的官方平台上表示：“Virgil是一名天才设计师,他拥有美丽的灵魂,远见,极具智慧.
1900/1/1 0:00:00尽管大家并不知道元宇宙能否到来、何时才能到来,但只要有风吹草动,即便像是盲人摸到大象的一角,也足够引发爆炸效果。最重要的是,元宇宙还没来,抢人大战已经开始了.
1900/1/1 0:00:00元宇宙的出现不是一场危机,而是互联网基础上的升级之战,当然,如果思维跟不上,有可能会掉下去,有可能会失去工作,损失财富.
1900/1/1 0:00:00区块链从业者几乎没人不知Messari,该公司以详尽的数据、超出行业局限眼光的前瞻性赢得了一大批拥趸.
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火星链