比特币:生存or倒闭，区块链公司在2019年死磕的每一天

编者按：本文来自链捕手，作者：王大树，Odaily星球日报经授权转载。受限技术性能突破有限、大公司加快入场、资本市场收缩等因素影响，生存成了2019年各区块链创业公司面对的最大问题。此次链捕手与四家靠自驱力熬过2019的公司进行了交流，希望呈现各CEO这一年的求生经历与心得。他们中有的专注数据与安全，有的潜心数字化广告，也有的聚焦DeFi、数据上链，虽领域不同，却同在行业发展尚不明朗的大环境下向内思考、向外探索。节流

荣格说：「往外张望的人在做梦，向内审视的人才是清醒的。」政策认可、落地、融资、流量、技术等变量因素无时无刻不在影响着CEO们对业务定位的思考。「当下最难的是看清行业现状和整体趋势，作为CEO必须要在这个趋势下作出合适的定位调整和产品布局，每每想不通时就会焦虑，但好在我会经常与团队、同行或者客户交流探讨，慢慢地吃透一些，消化掉一些。」派盾CEO蒋旭宪如是说。专注安全领域二十年之后，他认为自己的焦虑更像是解出一道奥数题前的自我磨炼。行业发展不明朗自然是困惑着大多数创业者，外部变量趋多让他们选择向内思考，保持清醒。然而，伴随思考而来的还有带领团队验证所谓的行业风向。「噪音太多，容易模糊视线，不管什么风声和舆论，都需要去链上勘察数据验证真实性，来帮助公司业务更好地转化定位。」蒋旭宪坦言，不过正因这样，派盾锻炼出对安全和数据的敏锐感知，在无形中具备了对潜在风险的预判意识。随着2019年黑客盗币、资金盘局、金融事件激增，忙碌成了蒋旭宪和团队的常态，虽然团队规模较年初增加了两个成员，但由于安全事件多为突发，时间、轻重程度不受控制，故而人总是排不开、不够用。不过，对于大部分公司而言，早就不招人了，裁员才是常态，ProChain就是其中之一。该项目CEO老白告诉链捕手，2019年主要通过节约开支来保存体力，市场、运营等部门早已被优化，整体人数比去年减少一半，剩下的基本都是技术人员。虽然优化市场、运营部门是大部分公司的首选，但也有些公司选择砍掉冗余业务，转化模式来寻求增长。哈希未来CEO贾英昊就是此类决策的代表之一，因为感知到环境变量的叠加，他在2019年初便开始思考如何通过改变自身结构来求生存，一年下来哈希砍掉了海外站点以及日本、韩国的分公司。自政策利好消息出台，传统企业逐渐认可区块链行业，不少技术咨询业务也相继而来。咨询型人才则是贾英昊2019年的培养重点，他认为这一环节做不好，技术再牛也很难促成合作。「被认可固然是好事，但对技术团队而言，咨询型人才很稀缺，不仅需要涉猎金融、科技领域，还得花精力培养，好在我们在思考未来定位时发现这一点，做了准备，才培养出相关人才。」他欣慰地说道。开源

印度储备银行副行长：稳定币对政策主权构成生存威胁:金色财经报道，印度储备银行副行长表示，稳定币对政策主权构成生存威胁，并且只对少数国家有用。考虑到对稳定币的担忧，央行数字货币（CBDC）对每个国家来说都是更好的“稳定解决方案”。稳定币对美国和欧洲等经济体有利，稳定币可能与这些国家的货币挂钩。但在印度这样的国家，它们有可能取代卢比在当地经济中的使用，这在一定程度上要归功于政府通过向私人参与者发行货币而获得的利润。[2023/7/12 10:50:48]

不管是人员优化，还是收缩业务范围，都是各公司节约开支的表现，然而要生存下来，不仅要省，更重要的是如何具备造血能力。过去几年行业浮躁，满地概念，落地却极少，在可持续性商业变现的业务模式上的探讨更是少之又少。然而这种讨论在2019年多了起来。曾经埋头区块链技术的团队开始探讨如何拥抱产业，赋能产业，不再局限在早期窄化的技术领域里，他们开始愿意走出来。老白的ProChain作为早期就聚焦在广告业的区块链项目，客户以公链广告为主，广告主多为公链上的区块链源生项目，包括DApp开发者与项目方。不过，随着链上新项目的减少，链上广告主早已大幅缩减。这让团队不得不考虑转型，增加传统数字广告客户的服务。2019年他们开发了广告应用链，并基于微信和支付宝小程序开发了链上广告应用，算是向传统广告主靠拢迈出的第一步。他告诉链捕手，2019年是不断试错转型的一年，最难的就是寻找合适的生态系统，来承载ProChain链上广告产品，过程中也踩了不少坑。「2019年初，我们发现公链生态没有达到预期，之前布局的资源无法继续使用，浪费了一些精力试错，转型成本还是挺高的。」他在回忆2019年最难忘的一件事时如是说。与老白想法类似，贾英昊也在积极拥抱产业，目前哈希不仅为传统企业提供技术咨询，也会为他们做技术架构搭建。从开源节流到寻找新的增长点，在噪音中感知信号。是贾英昊对过去一年的总结。这一年他和哈希被行业污名化、用户严重流失和政策不认可的问题困扰着。自2018年的行情寒冬后，公链没有落地进展，流失了大量忠实用户。虽然2019上半年比特币从3000美金反弹到高位被认为是牛市来临的征兆，市场也靠所谓热点的IEO和模式币盘活了一波流量，但这波流量却和技术偏重型项目无太大关系，多为炒币者。「随着资金盘的进来，整个行业逐渐污名化，别人一听区块链就认为是局，这种压力真的不小，当时同行们都互相调侃，别做技术了，咱们也开交易所玩模式去吧。」贾英昊调侃道，再加上10月份之前政府几乎没有对上链数据的认可，就算想要拥抱传统产业，司法、金融层面的限制都是无法逾越的障碍。当时，合规的资金难进来、人才好感度低，企业创新业务模式难展开，加上模式币挤占着媒体曝光资源，那些以技术、生态为核心的创业团队的信念感被多方位敲打。Kucoin副总裁Johnny也验证了贾英昊的说法，「下半年因受P2P、比特币的风险「牵连」，区块链行业再次被政策「一纸禁令」，行业再次陷入争议，因此我们团队还流失了一部分人才，不过下半年，随着技术被外界的关注，许多年轻的人才开始积极跻身行业，我们也吸纳了不少，目前团队规模在300人左右，还算稳定。」最大的不变就是变化

刘昌用：POW的开放性和无主观性是去中心化系统长期生存的基础:北京大学经济学博士、知密大学创始人刘昌用今日发微博称，Vitalik（V神）对POS和POW的优劣判断准确。我坚持优选POW，主要是因为更看重pow的开放性和无主观性。即：不信仰密码货币也会随时参与挖矿赚钱；生态更能够抗主观的文化倾向影响。这两点是去中心化系统长期生存的基础。[2020/11/6 11:53:04]

「不过1024政策利好之后，算是给我们这个行业正名了，各界对行业的误解逐渐消除，传统投资机构都开始纷纷联系我们了，比10月前要好，还好我们没有被噪音吓退。」贾英昊说道，这是今年最欣慰的事。原力协议CEO雷宇也感受颇深。「之前我们向外界介绍自己只说是做互联网金融，现在我们敢自信地说自己是做区块链的了。不仅如此，也有些传统企业找我们开发相关技术路线。」其实原力协议专注的DeFi属于今年少有的热度赛道，受到主流投资机构的青睐，所以并没有采用节流的方式来过冬。雷宇向链捕手透露，虽然今年资本市场很谨慎，但并不意味着没有投资计划，只是他们更加理性，不像以前那么狂热。虽然生存压力比大部分拿不到投资的公司小很多，团队也处于逆势扩招状态，人员还较年初增加一倍，但雷宇的烦心事却一点也不少。他告诉链捕手，内部人才专业性不足，跟不上行业变化，致使市场运营、品牌文案等岗位轮番换人、流动性大，是原力协议面临的重要问题之一。事实上这不是个例。由于区块链行业的特性对人才要求偏高，一般都需具备金融与科技等领域背景才能胜任，加之目前区块链与加密货币概念只是在小圈子内受到关注，市场运营的作用微乎其微。这也是老白这样的公司只留技术，优化市场、运营的本质原因。此外，上交易所后的连锁反应以及社群管理失衡也在困扰着原力协议。「当时币价表现一般，导致用户信心严重不足，再加上社群管理依靠外部团队，内容把控不到位让大小投资者对产品和团队产生误解，虽然现在通过随时与社群沟通都解决了，但当时压力还是很大的。」雷宇坦承，整体来说2019是真难，原力协议只能尽量做到韬光养晦，毕竟行业早期的投机性和赚快钱的思维短期内很难改变。其实对于CEO雷宇而言，2019年的挑战较以往更大，职位从运营转到了主攻战略的CEO，压力大，责任更大。「年初，踌躇满志，上交易所；年中，学习、思考，谋发展；年终，鞠躬尽瘁，全天候工作。」是他记忆中自己在2019年的样子。相较于雷宇，老白则显得很佛系，他说变量众多的情况下，唯一不变的就是最初的业务逻辑，信念依旧。蒋旭宪却一点都不佛系，他心态比较复杂，时而疲惫，时而兴奋，时而平稳，时而中气十足，思考贯穿始终。对他们而言这一年最大的不变就是变化。历史的车轮不会停下，行业变局还在继续发生，经受磨练并生存下来的公司正在踏向2020，而那些以投机为目的的一切公司或许将永远停留在「2019」。

艾场集团总裁刘沐真先生：游戏资产的合法确权是链游生存和发展的基础:金色财经现场报道，9月6日由北京版权保护中心、北京互联网法院、首都版权协会联合举办的“版权链-天平链行政司法协同治理平台发布会暨可信数字版权生态重点示范项目发布会”在北京国际会议中心召开。会议上，艾场集团总裁刘沐真先生指出，游戏资产的合法确权是链游生存和发展的基础。传统游戏行业资产意识薄弱，游戏资产未经过确权，游戏资产归属意引发争议。而链游资产具有权威确权的合法性和可交易的金融属性，且玩家对自己的游戏资产享有所有权，经过与版权链的合作，游戏资产将具有更强的唯一性与合法性。[2020/9/6]

声音 | 分析师：比特币从过去五年的两次调整中生存了下来:分析师Joseph Young在社交媒体上表示，虽然今年比特币和其他数字货币下跌了80%，但是此前在2013年比特币曾经历过83%的调整，在2014-15年经历过87%的调整，比特币都从这两次调整中生存下来了。[2018/9/13]

动态 |《2018年供应链金融行业发展趋势研究报告》指出：区块链是互金平台生存的关键所在:易宝研究院展开深入研究，并联合远鉴智库、比达咨询发布了《2018年供应链金融行业发展趋势研究报告》，其中提到，供应链金融属互金行业的优质资产，虽说降低了中小企业融资门槛，但并不意味着平台布局供应链金融资产的门槛就很低。对互金企业来说，找到优质企业合作，掌控大数据风控、区块链、人工智能等先进技术，才是平台生存的关键所在。[2018/7/2]

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