DAO:DAOrayaki ｜DAO扩展需要克服的五个主要挑战-ODAILY

比为一个DAO工作更酷的唯一事情是为所有DAO工作。但要做到这一点，您需要弄清楚所有DAO需要什么。这对我们来说也很棘手。

所以在DAO峰会上，我们聚集了一些领先的DAO创始人、运营商和投资者。然后，我们分别采访了20多个其他出色的DAO利益相关者，问他们最需要什么。下面是DAO面临的五个最紧迫的问题。

随着DAO开始研究法律、治理、多样性、财政管理、税收和其他问题，DAO利益相关者的许多基础知识和研究仍然局限在他们自己的社区中。通过进行开源工作，将加速所有DAO的功能，而这不仅仅是一个DAO。

0x655开头鲸鱼地址将5640枚WETH兑换成1032万枚DAI并转入MakerDAO:金色财经报道，据Spot On Chains监测数据，0x655开头鲸鱼地址在32小时前以平均1830美元的价格将5640枚WETH兑换成1032万枚DAI。

该鲸鱼承诺将抵押5,400枚wstETH（1120 万美元）再借入400万枚DAI并将全部1432万枚DAI 存入@MakerDAO，利用8%的存款利率(DSR)。

考虑到当前8%的DSR率，鲸鱼预计30天内将赚取9.09万枚DAI，或1年内赚取115万枚DAI。[2023/8/7 21:29:55]

但是不直接为DAO工作，可以得到报酬吗？这就是我们(以及其他许多人)发挥作用的地方。

Aave社区正对“如何分配Aave Grants DAO收到的30万枚OP”提案进行投票:5月4日消息，Aave社区正对“如何分配Aave Grants DAO（AGD）收到的30万枚OP”提案进行温度检查投票，该提案目前支持率为99.97%，并将于5月8日结束。根据该提案，Aave社区去年创建了一个提案并成功收到了30万枚OP代币，作为激励基金OP Stimpack阶段0的一部分。这些代币将用于资助项目，以帮助Aave在Optimism上的发展。该提案旨在澄清收到的OP应如何分配并获得社区支持。

该提案建议分配最多10万枚OP用于当前AGD季度的赠款以及以Optimism为中心的事件和赏金，并将剩余的20万枚OP保留在AGD多签钱包中以用于AGD的未来季度赠款或分配。如果该提案获得此次投票通过，AGD将按照上述方式进行资金分配。不需要AIP或进一步的治理行动。[2023/5/4 14:42:34]

DAO最紧迫的五个问题(没有先后顺序)：

Poloniex正式成为TRON DAO Reserve的第三位成员和白名单机构:据官方消息，Poloniex正式成为TRON DAO Reserve的第三位成员和白名单机构。波场联合储备（TRON DAO Reserve）由波场网络牵头成立，主要目的为保护区块链行业与市场，缓解极端与长期下行行情，解决金融危机来所带来的恐慌性问题。同时，波场联合储备也将作为初期托管人来维护波场去中心化稳定币 Decentralized USD (USDD) 的权限管理并以其储备金融资产担保，保证 USDD 汇率稳定。[2022/5/6 2:55:22]

1.社区如何为DAO实现法律明确性？

受访者几乎一致认为法律不确定性是DAO的最大问题。虽然这些是律师可能会解决的具体法律问题，但还有一些更广泛的悬而未决的法律问题，涉及运营、财务管理、税收和其他领域，需要新的政策或法规来明确。

TreasureDAO NFT交易市场出现漏洞，项目团队正在修复:3月3日消息，基于 Arbitrum 的 TreasureDAO NFT 交易市场被曝发现漏洞，目前项目团队正在修复漏洞并承诺会对受影响的用户提供解决方案。受此影响，TreasureDAO 生态 Token MAGIC 价格出现波动，24 小时跌幅 12.09%。[2022/3/3 13:34:22]

因此，DAO需要回答如何与监管机构和政策制定者接触，以建立和保护他们的权利。考虑到加密货币行业最近为响应基础设施法案而开展的宣传活动，这个问题尤其重要。

2.DAO与为其工作的个人和组织保持符合法律的关系的最佳实践是什么？

DAO运营商每天都面临这个问题，因为他们组织并新加入的人才不一定有任何法律先例。

当您有一个实体可以通过其签订合同时，与员工和承包商的关系相对简单，但如果您没有实体，则关系要复杂得多。由于DAO人才分布在世界各地的司法管辖区，有各种不同的就业法律，这使得情况变得更加复杂。

3.限制DAO利益相关者责任的最佳实践是什么？包括创始人、员工和代币持有者？

DAO利益相关者的潜在责任是我们许多受访者最关心的问题，这一点并不奇怪。加密团队通常对风险有很高的容错能力，但考虑到DAO的法律不确定性，他们似乎特别渴望弄清楚如何限制自己的责任。还有许多人在该领域运营，却没有考虑到与他们的行为相关的潜在责任。

限制责任的最明显和最直接的途径之一是合并法人实体。但是，哪种类型的实体以及该实体的工作范围是悬而未决的问题。大多数已经建立了法律实体的团队都希望在他们对法律环境感到更舒服的时候解散这些实体。

限制DAO的责任的另一种方法可能是成立互助基金或赔偿基金，以保护组织和人才免受法律诉讼的成本。

4.如何为DAO开发一个公平的、可扩展的、去中心化的治理系统？

受访者都在纠结如何使用提案、选举、授权和投票门槛等机制来创建理想的治理系统。许多DAO只是简单地模仿它们突出前辈的系统，而没有评估该策略是否适合其特定项目。

那么，如何开发一个既可扩展又可以去中心化的系统呢？受访者观察到，如果DAO在一定程度上集中并将自己包装在一个法律实体中，或者仅仅使用一个法律实体进行一些操作，那么它可以更容易地扩展。尽管存在缺陷，但一些法律实体的设计，至少在一定程度上是为了更有效地协调拥有共同经济利益的人之间的决策。受访者表示，他们希望从这些遗留系统中提取好的部分，而忽略坏的部分。举一个简单的例子，大多数较大的DAO创建了工作流或委员会，并将某些级别的决策授权给这些团体，如财务管理、营销和拨款计划。

如果DAO创始人和运营商想要将其组织的一部分集中起来，他们应该准备好向他们的社区说明情况，因为这个想法往往会受到社区中那些重视透明度和去中心化胜过其他一切的人的强烈反对。

公平的DAO治理是另一个不应忽视的主要考虑事项。

我们今天对系统所作出的决定可能在未来的DAO中成为先例，如果我们制定了歧视某些类型的个人或将权力有效地集中在一小群决策者和鲸鱼之间的规范，我们可能会陷入同传统公司结构和Web2.0一样的陷阱中。

一些受访者指出，当涉及治理系统之类的事情时，DAO将从回顾过去的先例中受益匪浅。这是一个具有大量有用学问的领域，DAO在创建这些系统时可以应用这些学问。

5.在DAO中，招聘、入职和管理人才的最佳实践是什么？

除了雇佣人才为您的DAO工作的法律问题之外，还有与招聘、入职和管理劳动力的最佳实践有关的实际问题。

鉴于DAO的新奇性，很难找到和审查那些非常适合在DAO普遍模糊和自我指导的规则中工作的人才。没有关联实体的DAO还必须确定，在没有签订雇佣或承包商协议的情况下，如何处理与人才建立关系的法律后勤，或确保人才不会披露机密信息。

一旦被雇佣，DAO团队发现将机构知识传授给新员工是非常耗时的，因此DAO核心团队通常最终负责大部分的操作。考虑到DAO的透明度，这似乎是违反直觉的，但考虑到DAO的发展速度，这些组织很难记录他们的内部操作，这使得招募新员工变得很困难。

一旦加入，DAO核心团队必须决定如何管理人才，这在扁平结构中可能是棘手的，而当组织试图将自己建立为高度去中心化时，这会更加困难。

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