Maker:DAO的基础知识-ODAILY

作者：TheodorMarcu编译：BlockUincorn截至2021年6月，已投入超过10亿美元用于传统公司的区块链原生类似物，称为去中心化自治组织或DAO。DAO使用区块链和智能合约来组织公司治理机制，从而促进分布式参与者集体参与社区商品的融资和生产。以太坊社区现在有几个著名的DAO，最近在怀俄明州等地的法律行动已经开始在传统法律结构和这些新的链上实体之间建立桥梁。

在这篇文章中，我们将探讨什么是DAO以及它们为何如此重要。我们还将研究一些最令人兴奋的DAO项目。

什么是DAO，为什么它们很重要？

从根本上讲，您可以将DAO视为互联网原生宪法。与常规宪法一样，DAO嵌入了一套基本的规则和原则，用于建立组织并确定其治理结构。但与常规宪法不同，DAO可以完全自主地执行某些活动。例如，拥有自己内部资本的DAO可以根据特定的程序化条件自动买卖加密货币。

DAO的自治是通过智能合约实现的，智能合约是将条款编写为代码的自动执行合约，然后部署在像以太坊这样的区块链网络上。智能合约的使用意味着DAO可以运行，而不必依赖组织中的人类决策者。无论特定个人的想法或想要什么，智能合约都会执行其条款，这意味着DAO可以为其用户提供更加分散的决策。

MakerDAO社区提议将美国国债投资从5亿美元扩大到12.5亿美元:金色财经报道，去中心化自治组织 (DAO) MakerDAO 正在审查一项提议，该提议将额外分配 7.5 亿美元投资于美国国债，因为它希望利用有利的收益率环境。如果获得通过，该决议将增加10 月份批准的 5 亿美元，使上限达到 12.5 亿美元。

新提案将使 DAO 使用阶梯策略投资六个月期美国国债，每两周展期一次，这意味着购买的票据将在整个期限内平均分配到期日。该策略将是灵活的，如果需要，Maker 可以转向更复杂或不同的阶梯方案。[2023/3/8 12:48:13]

在实践中，这种去中心化使得DAO特别适合资助和管理互联网上的项目。到目前为止，人们已经创建了DAO，用于资助和管理稳定币、风险投资基金、去中心化加密货币交易所和meme购买卡特尔等项目。这些项目管理着数亿美元，让互联网上的陌生人聚集在一起，朝着共同的目标努力。

DAO是如何工作的？

报告：大多数DAO，1%的成员控制90%的投票权:金色财经消息，区块链分析公司Chainalysis的最新报告显示，在大多数DAO，只有不到1%的成员却拥有90%的投票权。[2022/6/29 1:37:34]

为了理解DAO是什么，让我们探索一个简单的例子。假设您想投资互联网上最有趣的模因。当模因作为NFT其价值可以十分昂贵，所以有很多人凑钱来购买它们。但是这个计划带来了几个大规模的协调问题。

您如何找到可以合作的人并验证他们是认真的？你需要挖掘你的人脉，在网上发布公告，采访和审查人们，获得他们的信任，并确保他们愿意致力于这个项目。

您如何决定购买哪些模因以及拥有它们后如何处理它们？你需要召开很多次会议来选择目标模因，找出谁拥有它们，并决定何时或是否出售它们。

谁负责组织，谁来制定规则？

组织如何分配其资本？

为了回答这些问题，人们传统上求助于创建像公司和机构这样的中心化实体。这些组织有规则和程序，使他们能够协调人们实现共同目标。但是，对于许多司法管辖区中您甚至可能不知道其身份的人，这在互联网规模上是不切实际的。DAO在区块链和智能合约的帮助下解决了这个协调问题。

Assange DAO治理Token JUSTICE现已开放申领:2月9日，AssangeDAO治理Token JUSTICE已开放申领。捐赠者可前往JuiceBox捐赠页面申领Token。申领比例为1ETH = 1,000,000 $JUSTICE。[2022/2/9 9:40:46]

在上面的meme购买示例中，DAO可以帮助我们解决与在互联网上协调大量人群相关的每个问题：

DAO可以通过利用金钱奖励和认真的证明来帮助您找到认真的人一起工作。例如，DAO可能会要求其每个成员购买最低数量的DAO代币才能加入该组织。同样，随着DAO实现其既定目标和更多人购买，每个成员都可以期望他们的代币价值会升值。

DAO可以帮助其成员使用基于算法的简单框架来协调和决定买卖什么模因。例如，一个DAO可能被设计成成员必须提出购买什么模因的提案，如果该提案得到2/3的DAO成员投票，DAO将自动购买特定的模因。。

MakerDAO关于提高ETH-A和WBTC-A债务上限的执行投票已通过:据MakerDAO官方消息，关于提高ETH-A和WBTC-A债务上限的执行投票已通过。ETH-A债务上限从7.4亿DAI增加到10亿DAI，WBTC-A债务上限从1.6亿DAI增加到2.1亿DAI。[2021/1/20 16:33:51]

DAO还可以包含治理条款。例如，当达到法定人数时，可以添加对DAO的修正。成员可以定义为拥有特定数量的DAO代币的人，并且可能存在多种成员类别，每个类别都有自己的权力。

作为互联网原生宪法，DAO与传统的同行相比有几个优势。由于去中心化和依赖区块链网络的性质，它们更适合草根组织。它们还创造了更多的透明度，并且它们对世界各地的任何人都开放。DAO的最终目标是创建所有参与成员都有发言权的组织。

有哪些有趣的DAO项目？

与传统组织一样，DAO有各种形状和大小。但是，有几类DAO在过去几年中特别受欢迎。这些类别包括用于投资和赠款的去中心化基金、专注于去中心化金融(DeFi)的加密项目和艺术。

霍比特交易所首发项目币种HD（HubDAO）上线最高涨幅达152.21%:据霍比特HBTC行情页显示，平台内首发项目币种HD（HubDAO）上线即上涨，截止快讯时间，最高涨幅达152.21%，暂报价0.6186 USDT。

另悉，霍比特HBTC已于2020年10月23日16:00（UTC+8）正式开启“交易瓜分5,000 USDT”和“净买入排名瓜分10,000 USDT”双重奖励活动。活动详情见原文链接。[2020/10/23]

MakerDAO是一个由DAO管理的DeFi项目的突出例子。Maker是一种稳定币协议，允许用户在没有第三方帮助的情况下借出和借入加密货币。Maker由一个DAO管理，该DAO允许其代币的持有者更改协议规则，并在涉及社区决策时为团队提供授权。目前，超过65亿美元被锁定在Maker中。

除了Maker，其他DeFi项目使用或已经采用DAO进行治理。这些措施包括复合，这是对你的储蓄算法利率和协议Yearn.finance，它可以帮助用户浏览DEFI产品的日益复杂的景观。这些项目总共锁定了超过110亿美元的代币。

另一类利用DAO的项目是自动做市商(AMM)。这一类特别包括Curve和Uniswap等项目，它们使用流动性池，使用户能够在没有集中订单簿帮助的情况下交易资产。与中心化交易所不同，使用DAO可以让这些项目中最活跃和最有活力的用户帮助引导他们组织的方向，从而导致更积极的社区参与。

除了金融工具，DAO还被用于管理寻求投资特定类型项目的资金。这些基金之一是MolochDAO，它旨在资助推进以太坊区块链生态系统并加强各方之间合作的项目。同样，PleasrDAO是一个利用DAO的团体，其目标是以NFT的形式购买艺术品。该组织的大多数成员从未见过面，有些仍然是匿名的，但这并没有阻止他们在4月份以超过500万美元的价格购买爱德华·斯诺登的NFT。

DAO工具

DAO的流行也导致了专注于帮助人们建立DAO的项目的出现。例如，Aragon是一个DAO，专注于构建用于创建和管理DAO的工具。Aragon的产品包括用于创建DAO的协议以及用于管理社区提案并实施它们的投票解决方案。像Aragon这样的DAO使用户能够将类似DAO的功能添加到他们自己的项目中，而不必担心编写智能合约的复杂性。

流行的DAO工具集包括DAOHaus，它允许用户找到其他DAO。DAOHaus用户还可以使用一组预定义的参数来创建DAO。其他专注于启用DAO的工具包括Snapshot和DAOStack。

一些项目还专注于提供有关其他DAO相关项目的高级信息。其中包括defillama.com，它提供有关锁定在顶级DAO中的金额的信息，以及llama.community，这是一个允许用户找到有趣的DAO项目的中心。

DAO的法律地位是什么？

尽管DAO与常规组织非常相似，但世界上只有少数地方承认它们是法人实体，可以从通常为LLC等传统组织提供的保护中受益。这些地方之一是美国怀俄明州，该州于4月通过了立法，允许DAO注册为LLC。同样，欧洲国家马耳他也承认DAO是有效的法律实体。

然而，虽然承认DAO为新的法律实体有一些兴趣，但这些仍处于早期阶段，因此大多数DAO在一般合伙规则下运作，这可能会使DAO成员承担DAO面临的任何债务或责任。为了解决这个问题，人们已经启动了像OpenLaw这样的项目，它承诺围绕DAO进行责任包装，使它们能够安全运行。尽管如此，大多数DAO仍然没有为其成员提供任何传统的责任保护。

DAO的下一步是什么？

虽然DAO用例目前倾向于特定于区块链行业，但DAO也可能扩展到更传统的领域。例如，加入DAO可能很快就会变得比加入初创公司更具吸引力，因为DAO可以更快地提供流动性，同时允许员工直接参与组织的治理。

DAO可能开始影响现实世界的另一种方式是通过房地产。很容易想象，已经拥有NFT等数字资产的DAO将很快开始拥有物理资产。在监管方面，有形资产将为DAO提供更大的影响力，这可能为DAO拥有的资产的松散网络铺平道路，该网络为其成员提供一种伪公民身份，使他们可以在这些资产之间自由旅行。然而，这只是DAO的开始，这意味着可能尚未发现这种新型组织最有趣的用例。

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