UNI因其作为“无意义的治理代币”的代表而广受批评。实际上,此事远远不是打开分成开关,然后将收入用于分配或者回购这么简单。即使作为现货DEX的龙头,Uniswap护城河远没有想象的那么宽广,盈利潜力堪忧。为何会如此?本文将用详细的案例和数据为你解析
本文将从以下几点展开分析:
1.DEX与用户连接较弱,护城河较浅
2.UNI没有进一步开发附加价值
3.CEX现货交易免费潮,更难获取定价权
4.UNI若能成功开启分成,乐观情况下协议收入仍不多,估值不低且不足以覆盖团队费用
DEX与用户连接较弱,护城河较浅
市场对于DEX的期许不少来源于CEX的平台币在过往表现优异,然而DEX和CEX两者在诸多方面的差别造成其盈利能力上有重大差异。参见下图,使用币安交易现货,意味着你的币存在了币安,你在使用币安的APP,资金在币安的生态内流转,你不断与币安生态产生连接与信任。而Uniswap仅在交易部分起作用,资金并不在Uniswap停留,与币安对应的是Etherum而非Uniswap,连接与信任在Ethereum中积累。也就是说CEX和L1是一个层级的,现货DEX仅可对标CEX中的一个模块
Unicly联合SushiSwap推出的NFT碎片化拍卖已结束:7月15日,NFT碎片化平台Unicly表示Unicly Genesis Moon cats Collection(uGMC)在SushiSwap旗下众筹平台平台MISOFactory上拍卖已经结束,uGMC团队筹集了125.25枚ETH,参与拍卖者超过100人。uGMC代币现已上线Unicly以及SushiSwap。[2021/7/15 0:53:34]
这使其无法像CEX一样轻易横向扩张,在ETH生态中也面临着激烈的竞争:
1.用户可以随意切换到Curve等竞品上
2.1inch等聚合交易充分利用DeFi整体的流动性,价格必然更优
3.仿盘的高度同质化竞争,卷抽成卷费用,压缩利润空间
2470万枚UNI于未知地址间转移,价值约7.18亿美元:Whale Alert数据显示,北京时间3月5日07:18,24,700,000枚UNI于未知地址间发生转移,价值约7.18亿美元。交易哈席为0xa09a5cb2808d58a90a1a76d70f787b9dfc9e5ff328d36da3a5cc9f619e774833。[2021/3/5 18:16:48]
4.DEX是DeFi中少数不用沉淀用户资金的,这使得其历史信誉价值略低
所以虽然从交易量上看Uniswap虽然独占鳌头,但是若其打开抽成开关,很有可能对其份额造成负面影响,此次UNI社区否决开关提议亦有这一重考量
UNI没有进一步开发附加价值
Uniswap 24h交易量约3.54亿美元 YFIE涨超700%:智能交易平台Uniswap当前流动代币总价值约为6.44亿美元(+7.87%),24h交易量约为3.54亿美元(+54.59%)。涨幅前三代币:YFIE(+713%)、NEWTON(+318%)、YFII(+278%);跌幅前三代币:PASTA(-100%)、NUGS(-75.85%)、SPID(-56.14%)。
提示:任何人都可以在Uniswap上创建和命名任何ERC20代币,兑换代币请注意风险。[2020/8/30]
可能有人会说,Curve抽成50%那为什么Uni不可以?Curve之价值在于其在DEX上构建成的Ponzi平台和流动性配置平台。Ponzi不是Curve的缺点而是他的优点,构建起让代币持有人收益的Ponzi博弈机制受益正是Curve最大的优势,一旁倒后一旁生,旁来旁往CRV皆受益。此外对于有流动性需求的项目而言Curve也是实在帮他们解决了问题
1inch联合创始人:Mooniswap确实复制并修改了一些Uniswap的源代码:针对“Mooniswap抄袭Uniswap”一事,1inch联合创始人Anton Bukov回应称:“我们确实复制并修改了一些网站(Uniswap)的源代码,这是因为Uniswap团队在开发和开源方面做得很好。这正是Uniswap团队希望看到的——帮助其他开发者进行AMM开发。”
去中心化交易聚合平台1inch发推推荐用户从Uniswap V2迁移至其自动化做市商服务Mooniswap。Uniswap创始人Hayden Adams对此回应称,12天前1inch告知称不会与Uniswap竞争,很明显他们撒谎了。Hayden Adams还意指1inch在复制其协议、品牌及交易界面、分析网站后创建迁移合约并发布代币来激励使用。[2020/8/23]
再看下面这张著名的流量分布图,从悲观的角度看大部分交易量都是MEVBot,反映了其目前其相对于CEX的弱势地位,交易量仅有13%来自于自有流量;但从乐观角度看其自有流量13%远高于聚合器流量8%,这已经使得仿盘难以望其项背了。品牌价值带来的流量优势是实实在在的,如果Uniswap能在其他附加价值上做好,那么自然也能够有些利润空间
然而UNI团队在这些提升附加价值的事上毫无作为,导致原本属于其的地盘被仿盘分食。在Alt-L1/L2的LSD竞争中,UniswapV3的仿盘Kyberswap就因为做好了激励着一块,从LDO的激励预算中分得了一块仅次于Curve的蛋糕。试想一套有着和Curve一样完整激励、Bribe体系Uniswap该会如何强大,然而UNI持有者现在却只能在梦里想想
CEX现货交易免费潮,更难获取定价权
更糟糕的是,在22年中,头部交易所中合约交易量远超现货交易量已是普遍现象,现货交易也出现免费潮流,Binance对BTC/ETH等主流币种现货免手续费,而Bybit更是现货全线免手续费,就是说对于CEX而言现货更多的变成了获取和维持客户活跃的手段,通过合约等衍生品交易来赚钱。这样以来Uniswap更难获取定价权,而如前文所述,其也没有CEX一样的横向扩张能力,可以快速在衍生品赛道建立起优势
UNI乐观情况下收入仍少,估值不低且不足以覆盖团队费用
Uniswap当前一年费用收入预计为$434M。即使按照最理想的情况,在对所有交易对收取10%的抽成,那么协议收入也仅有$43M,全流通市值/年度收入(P/S)=153,目前GMXP/S=15,相比之下Uniswap仍然贵10倍
并且协议收入不等于可以分配给持币者的利润,毕竟养团队可是要花钱的。UNI团队一年要花多少钱?参考量级更小的MakerDAO是$34M,Lido是$24M,UniswapLinkedin上的雇员人数比这两家还要多不少,估摸着一年$50M是要花的。这么一算,乐观来看Uniswap一年还要亏50-43=$7M
?
其实横向对比一下Lido/AAVE,以Uniswap的龙头溢价PS=150+的估值倒也不算太夸张。不过嘛,Lido明确受惠于近期的上海升级,AAVE在也逐步提升抽成比率的同时维持了市场份额,此外还可能受惠于上海升级,而Uni不但错失LSD市场,现在可是连一个分成开关都还没打开呢
综上所述,DEX与用户连接较弱,加上团队忽视附加价值的建设,Uniswap开启抽成可能会影响市场份额和成长性,即使成功开启了当前估值也不低。实际上,若是日后UNI团队愿意正视市场需求的话,利用其品牌优势也不是不能重振雄风
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1900/1/1 0:00:00原文作者:pourteaux原文编译:DeFi之道AI生成长期以来,我一直在批评这样一种观点:Twitter是一个“城市广场”,在那里,适度管理被称为“审查”,用户有权成为平台会员.
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