DAOfi:DAO：实现“上班自由”的新可能

在上一篇介绍国内NFT市场的文章中，三林提到基于区块链发展而诞生的全新组织方式——DAO。

区块链作为底层技术开始被广泛运用，新的组织架构需求随之产生，DAO就是这样一个新事物。不少人对DAO这一颇具前景的“企业”运作方式感兴趣，本文就来聊聊DAO究竟是什么，为什么硅谷正在流行这样的“工作”方式，以及为何一些行业顶尖人才越来越倾向于在正职之外有一份DAO的工作。

跟随区块链发展而产生的延伸行业，除了Web3、NFT和元宇宙，还有在硅谷非常流行的组织方式——DAO，一种基于区块链的、去中心化的全新组织形式。

DAO，英文全称为Decentralized Autonomous Organization，中文译为“岛”，是基于区块链、依靠智能合约、利用数字资产在互联网上运作的组织。简单说，就是将组织的管理和运营规则，以智能合约的形式编码在区块链上，在没有集中控制或第三方干预的情况下也能够自主运行，其管理是程序化、自动化。

发起一个DAO的成本也并不高，不像传统企业需要繁琐的章程和各种审批才能成立，只需要一群志同道合达成共识的人聚在一起，将共同的使命愿景、组织目标等明确后，用智能合约的方式进行约定。

为了快速理解，我们不妨简单将DAO这一组织形式，看做是在区块链上依靠代码运作的社区或者公司。

在传统企业工作的我们，很难想象一个公司如何完全基于程序代码来运转，但现在这件事情正在实现，且在国内外特别是欧美地区，DAO数量正在逐渐增加。?

成都链安：BasketDAO遭到攻击，导致用户损失约120万美元:据成都链安链必应-区块链安全态势感知平台舆情监测显示，BasketDAO遭到攻击，导致用户损失约120万美元。通过链必追产品进行追踪分析，发现大部分被盗资金都被存入了 TornadoCash，以下为受害者地址：[2022/3/30 14:27:04]

有人不免有疑问，为何需要成立DAO，现代的企业组织形式如此成熟，DAO的组织方式有何存在必要？

作为DAO显然具备区块链所有的一切优势。

首先就是“去中心化”，这四个字虽然让人有些听腻了，但的确是区块链备受追捧的一个优势。作为运作在区块链上的，你可以选择任意一条公链开发一套程序，并将之作为DAO的运转载体。

对于组织来说，一切行为和决策都基于区块链，自然就能够利用区块链信息不可篡改、公开头透明的特点，组织的一切行动都可以被记录在区块链上供所有人查看，企业内部贪腐和不透明的问题也能够得到改变。

图片来源：Blockchain,?DApps,?NEWS

不仅是程序透明，每个人都是决策主体是DAO的另一大特点。

因为基于区块链进行运转，区块链的每个节点地位都是平等的，所以在DAO中，并不存在所谓的管理层和普通员工，所有人地位平等，都是企业的决策人。由于DAO的管理和运营规则已经以智能合约的形式编码在区块链上，就能够确保在一开始就给予组织中每一个人自由表达意见的权利。

前曼联球员加里·内维尔和保罗·斯科尔斯成立CO92 DAO:2月7日消息，前曼联球员加里·内维尔（Gary Neville）和保罗·斯科尔斯（Paul Scholes）宣布成立一个去中心化组织，允许球迷与球员一起参与体育相关的投资项目。

新创建的CO92 DAO将连接世界各地的体育爱好者。DAO的重点将是与足球产业相关的实体和公司的战略项目，目前足球产业的价值约为250亿美元。（U.Today）[2022/2/7 9:36:07]

有人要问了，这不就是员工自治么，跟华为这种员工持股的传统企业真正的区别在哪里？很明显，华为是员工持股，但员工持股并不意味着员工说了算，员工能够分红，但并不能掌握企业的管理权。

真正的民主，决定权应该在大众手中。

在DAO这样一个组织模式里，代码即民主，代码即法律，一个一个决策以程序的方式开始运行，组织的每一个人都需要遵守期间的规则，也无法不遵守。这个程序可以是任何和组织相关事情的决策，可能是项目的分成如何安排，可能是组织的运转规则和方式（比如确定固定的会议时间，比如奖惩机制），可能新项目的运作等等。

现代企业的组织方式是什么？

不管是互联网企业流行的扁平化管理，还是国企自上而下的管理，亦或是外企工会和组织并存的机制，都是基于一套管理体系来运行。在这个管理系统中，有董事会（决策层）、高层管理（CEO/CFO/COO等）、中层管理者、底层员工，公司中因为各种职位和薪资存在众多争议，甚至影响企业运行。

ENS新提案提议从DAO treasury中发送21.3万枚ENS给错过空投2x倍数的用户:12月1日消息，ENS核心开发者Nick Johnson发推称，以太坊名称服务（ENS）发起新空投投票，将把213,049个ENS代币发送到一个新的空投合约中，用于那些尽管拥有一个被用作主要ENS名称的名字，但却没有收到2倍乘数的用户。ENS空投的标准之一是账户是否有一个主要的ENS名字。那些有的账户在空投金额上得到了2倍的乘数。这样做的目的是为了衡量在ENS生态系统中的参与程度；那些设置了主要ENS名称的账户通常在支持的应用程序中使用他们的名字，而那些没有的账户则不太可能这样做。简单地说，新的标准是，该账户必须在某个时间点拥有一个被用作账户主要ENS名称的名称。Johnson称将投票赞成这项提案。[2021/12/1 12:42:49]

在整个企业运转的过程中，所有人既要做事，还要做人。

以DAO这种组织形式来运行，不需要人工繁琐的核验、推进，组织成员使用软件和代码来管理事务。依靠设定的程序，整个系统就能够流畅运转，这也提高了整体运营的效率，我们甚至不必称之为企业，因为组织不需要书面协议或其他形式的法律手续。

目前DAOs在不同的公链上都有，当然以太坊上的DAO是最多的。另外，DAO的收入以加密货币形式发放（以太坊或者稳定币），以项目分成和奖金的形式进行分配，使用的项目协作工具也仍然在是现在Web2.0网络环境下大家使用的工具，比如Discord，Twitter，Telegram。

DAOfi发布白皮书，为社区提供去中心化交易基础设施:去中心化交易所DAOfi发布白皮书，根据社区显示该项目由Web3 Journal创始人Andrew Lee发起。白皮书介绍，DAOfi是一个具有可扩展性的以DAO （去中心化自治组织）管理的去中心化交易所，主要的用户场景是社区，DAOfi的使命是为健康的代币经济提供轻量级、灵活的基础设施。

另外，DAOfi将作为原始代币，用于奖励网络的贡献者和管理协议。该项目将发行1亿枚代币，40%将出售，顾问持有7%、合伙人持有14%，另外还有20%用在生态基金以及19%由基金会持有。[2020/8/24]

图片来源：dev.to

DAO的优势已然明显，基于DAO的这些优势，一些老牌的基金机构正在进行转型。

去年12月，红杉表示要帮勇敢的人创造传奇的DAO。红杉入局DAO，让这个新兴组织形式再一次进入人们的视野。

那么，老牌基金有可能转型DAOs吗？（在《科技早知道》这档科技播客中有一集关于红杉等大基金接连入局 DAOs的一期讨论，感兴趣的朋友可以去播客自行收听）。

从事实来看，红杉的加入只是传统金融机构入局DAO的开始，因为之后没过多久，今年三月，与红杉并称的柏尚投资（Bessemer Venture Partners，美国最老牌的风投机构之一）推出了BessemerDAO，投入2.5亿美元打造Web3社区。

声音 | Bitrefill的首席财务官：MakerDAO缺乏权力下放所需的数量:据AMBcrypto消息，Bitrefill的首席财务官John Carvalho表示，MakerDAO使用“权力下放”这个词“太过宽泛”。Carvalho强调了权力下放在数量上的必要性。他说：“当你有少量的演员时，他们可以合谋。而你手中真正掌握的是一个企业联盟。你没有去中心化的东西。”此外，Carvalho强调治理永远不能成为区块链的一部分。[2019/11/25]

为何老牌基金公司成为第一批拥抱DAO这个组织模式的企业？

笔者以为，基于DAO的运作模式，一方面可能是基于对新事物的拥抱，另一方面，也是对于风投机构来说，DAO的确存在一些优势：组织的透明化避免了资金的暗箱操作；运作规则的明确性节约了管理成本；组织的自治避免了独裁。用DAO的迷失，让传统模式下的许多权利（所有权、治理权和分红权）之间的锁链得以瓦解，从效率到风险再到成本控制，DAO都有自己的优势。

在创建人已经做好相关准备的情况下，DAO中所有的成员都有共同的组织目标和组织文化。基于这样的目标创建大家都认可的治理、激励等规则体系，然后将这些规则通过区块链技术以代码程序的方式运作，DAO中所有的参与者都会参与这个组织的运转，并获得相关的激励。

?注：五个最受欢迎的DAO

对于金融机构和创新型产业来说，这样的方式能够激发组织活力，而金融机构极大依赖员工的自主性，这样的选择无可厚非。

更何况，采用DAO的形式，布局成本并不高。举个例子，在传统的公司体制中，股权转让十分繁琐，而对于DAO来说，“股权”转让是需要短短几分钟甚至几秒钟，就像是完成网上的虚拟交易，效率高、成本低。

如果某天金融机构在尝试之后，发现这种方式并不符合公司发展，也可随时取消。对于社区成员来说，退出组织也很容易，本身就是基于共识和智能合约成立的组织，粗暴点说，拔掉一根网线就可以退出。

在国内也同样有DAO这一组织方式的存在。国内第一大公链Conflux就有自己的自治组织ConfluxDAO，成员想加入该DAO需要先进入旗下部门组织，通过在部门的贡献决定其能否成为核心成员，目前ConfluxDAO已初具规模。

未来，可以预见会有更多国内外企业或者社区采用DAO这一组织方式运行。

从上文可知，DAO的运行具备诸多优势。在此之前，大家还在为数字游民这一未来的工作方式而雀跃，现在，甚至连企业都可以不存在，让你一键过渡到DAO。只不过，在当前区块链技术还远未成熟的情况下，DAO的运作方式自然也有不少缺陷。

2014年，The DAO获得了巨额众筹金并将募集到的资金锁在以太坊智能合约中，但由于技术漏洞，众筹金被黑客盗取。毫无疑问，DAO在技术上还比较稚嫩，初始阶段的基础构架尚不完善的情况下，贸然尝试代价颇高。

此外，DAO的运行顺畅，系统效率高，可一旦涉及到程序之外的事情，仍然摆脱不了民主决策向来周期长的老毛病。

我们在上文提到，DAO的决策足够民主，但民主的代价是什么？

三林以为其中一个就是效率，这也是DAO这一组织形式在国内运行难的地方。按照美国项目实施的特点，一个项目要落地，需要提案、各方审核确认、收集各方意见进行评估，项目落地以月为单位。可见，民主的代价有时候往往意味着过于长的周期，在DAO上，这样的问题同样存在。

此外，在DAO的世界中，还有很多问题需要解决，比如：

合规性问题；

DAO成员内部以及DAO与DAO之间如何协作的问题；

如果成员不加入企业而是参与好几个DAO作为新潮的就业方式，那么成员的养老、保险等福利又如何计算；

在DAO中，成员的流动简单而随意，DAO组织如何确保组织有充足的人才能够维持运行？

既然是靠共识形成的组织，稳定性也就成为DAO的致命伤，在很多人希望有稳定工作和收入来源的情况下，DAO的优势能否盖过劣势？毕竟自由职业一直都不是主流，收入波动也很难为大多数人接受；

......

另外，三林认为，也并非所有组织都适合DAO这样的形式。

的确，DAO成员能够感受到一种传统组织难以获得主人翁感觉，不需要自己创立公司承担创业风向，这看起来的确足够新潮。但除了发烧友和对去中心化有执着追求的人，相较而言，具备创新需求的行业和企业也许更适合DAO这样的组织方式，因为激发创作者的活力是DAO最大的特点，而有些企业，仍然需要董事会和决策者来确定前进方向。

当然，我们都知道，新事物的发展需要时间，三林对于DAO的看法是：这是一种可以被一些行业和组织接受的方式，但也许并不适合所有行业，至少现阶段如此。

即便有不足，圈内人士对于DAO的期待依然颇高。2021年之前，在美国DAO并不被法律所认可，不过从去年开始，法律条文开始放宽。去年7月，怀俄明州成为了美国第一个在法律上承认DAO具备合法地位的地区，CryptoFed DAO成为怀俄明州承认的第一个合法DAO。

今年2月，马绍尔群岛共和国（RMI）宣布将去中心化自治组织 (DAO) 注册为法人实体，这也是第一个这样定义的主权国家。

未来，三林以为会有越来越多的国家开放法律许可。

在疫情刚爆发的头两年，“数字游民”一度进入大众视野，被认为是十分新潮的事物，在硅谷和纽约一些科技公司允许永久居家办公的情况下，数字游民成为年轻人喜闻乐见的工作方式。现在，在DAO出来之后，连“数字游民”这样的新潮概念都有些不够看了。

我们不仅可以摆脱居家办公，甚至可以摆脱传统的组织形式，开始为自己的打工。我们开始有可能实现身处越南享受着低价别墅，吃着多汁的水果和充足的日晒，将工作和生活融为一体的方式。

随着DAO的发展，未来这样的场景会不会实现，谁又知道呢？

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