SOLA:这家十年内容产业基建公司，竟是隐形的Web3先行者

过去一年，随着Web3概念的大爆发，一场围绕着“传统互联网”的商业范式升级也已悄然展开。

诸多赛道之中，内容产业凭借着线下依赖度较低、双边市场较大、权益再分配的需求较为迫切等特性，成为了本轮大升级的先驱赛道。从主打文字内容主权的Mirror，到聚焦艺术品领域的Superare，再到希望重塑流媒体服务格局的Livepeer，甚至是再泛一些的去中心化域名ENS，诸多原生于Web3时代的内容产业项目在过去一年内已实现了长足的发展。

除了这些Web3时代原生的内容产业项目之外，Meta、环球音乐、Netflix、佳士得、Line、视觉中国等一大批Web2“传统大厂”也已纷纷下场布局，探索能否在新的互联网叙事之下找到新的商业爆发契机。

环顾这些将Web3视作开启下一个时代的钥匙的项目或公司，虽然各家在出发点、业务模式、内容类别、目标群体等方面各有不同，但在叙事却都共同描述着同一个愿景——以公平、公开的方式打通从创作到消费的价值流转闭环，搭建一个开放、共生、可持续的内容产业生态。

公平、开放、共生……这些关键词与内容产业的绑定，我们并不是第一次看到。

Lido质押代币总价值突破150亿美元:金色财经报道，据Lido官方数据显示，其平台质押代币总价值已突破150亿美元，本文撰写时达到15,664,516,284美元，其中以太坊质押总价值占据比例最大，当前也触及15,486,462,182美元（约770万枚ETH），其次是Polygon，质押价值为108,281,794美元。

此外，Lido平台已支付奖励价值达到739,540,052美元，质押者数量为361,422个。历史数据显示，Lido平台质押代币总价值于今年三月超过100亿美元，这意味着该指标值在过去四个月增长超50%。[2023/7/14 10:55:32]

此前在跟踪报道各领域互联网产业的潜力公司时，我们接触到了一家叫作“看见音乐”的内容产业基建公司，该公司所主打正是“开放、平权、共生”的概念，希望将自身作为底层基础，为整条音乐产业链上的创作者与机构、开发者、内容需求方等不同角色搭建一个互惠互利的价值流转体系。

布局已十年？看见音乐眼中的Web3

恰逢看见音乐成立十周年之际，借着Web3概念的大火，近期Odaily星球日报再次联系到了看见音乐，在听到我们说出Web3这个词时，看见音乐方面向我们表示：“十年前我们因此而创立，只不过现在有了新的名词表述，未来也会有其他叫法，但互联网的进化一定会从追求效率到追求公平，开启生产关系的革新换代是必然的。”

数据：一巨鲸抛售4500枚ETH，价值逾836万美元:6月2日消息，据Lookonchain监测，一位巨鲸在13小时之前抛售4500枚ETH为8,365,157枚USDC，平均出售价格为1859美元。该地址曾在USDC脱钩期间将1.3万枚ETH兑换为2013万美元，平均出售价格为1548美元。[2023/6/2 11:54:39]

作为当前在国内稳居头部、音乐资产规模亚洲第一的音乐产业基建公司，看见音乐现已实现了创作、保护、分销、管理、商业化运用的全链路数字化能力，承载了逾100万的全球创作者，与包括Spotify、Youtube、抖音、网易云等千余家需求机构的资产对接，覆盖了95%的音乐消费通道和30多个音乐需求场景，现累计有超过2000万的音乐数字资产在体系中流转。

这么一家已有十年历史的互联网企业在做Web3？听起来多少有些割裂感，但随着与看见音乐沟通的深入，我们也逐渐了解了该公司对Web3精神的理解，也明白了其要走的Web3道路究竟是什么。

如看见音乐所诉，该公司将自己的产业角色定位为Web3能力提供者，以数字化运营架构支撑生态内其他参与者，将数据所有权真正交还至创作者以及用户的手中。

Solana基金会引入可转换赠款与投资以支持Solana生态:4月14日消息，Solana 基金会宣布将引入可转换赠款与投资以支持 Solana 生态，其中可转换赠款的机制是，只有在项目达到某些里程碑（例如筹集定价回合或完成某些增长目标）时才会转换为投资的赠款。例如，可转换赠款的一些优秀候选人可能是需要支持在能够筹集风险资金之前构建全新概念证明的项目，或者是运营闭源的基础设施公司。

投资只是基金会对公司的投资，此选项更适合基于 Solana 的营利性公司，这些公司拥有商业化产品并正在积极筹集资金。基金会认为，这些项目可以直接或间接推进其目标，以促进 Solana 网络的采用、实用性、去中心化或安全性，但可能不是公共产品。[2023/4/14 14:04:52]

自2012年成立以来，看见音乐从专注于上游创作者和下游使用者之间的高效双边交易基础设施建设切入；经过十年进化，进一步扩充了衍生功能链条，比如版权保护、存储、接口、传输、建店、建站SAAS、PAAS等等。

在这十年的发展历程中，看见音乐一直都在隐性贯彻“开放、平权”的理念。创作者一端，看见音乐自创建之初起就从未扮演过生产音乐的角色，而是在通过一个开放的平台，允许创作者自由地上传、分发各类原创音乐作品，这些作品的版权及绝大部分相关经济利益也并不归看见音乐所有，而是由创作者完全掌控；使用者一端，看见音乐对所有渠道都采取了一视同仁的态度，不会因某些渠道具有独特的优势而“站队”，不管是灵活、大量、按需调用全球音乐数字资产的需求，还是速采速用的使用需求，都能通过基建全球平权的、高效、低损耗的调用。

知情人士：美国或将于2024年推出现货比特币ETF:金色财经报道，据推特加密 KOL AP_Abacus 透露，关于GBTC的法律说明和灰度诉讼（以及关于ETH的说明），来自一个值得信赖的法律来源：鉴于目前的环境，ETH期货ETF没有机会被批准。我们很可能在2024年得到一个现货BTC ETF，如果 Grayscale胜出，我们很有可能在2024年获得现货BTC ETF，尽管其他的ETF可能会先被批准。如果美国证券交易委员会试图解除已批准的BTC期货ETF，那么一系列的诉讼将随之而来，该行动将被定义为任意和任性。[2023/4/9 13:52:41]

十年后的今天，恰逢Web3的春风开始吹起，看见音乐也逐渐显性地将“共生”的理念引入生态之内。在整个产业生态的运转中，看见音乐并不会“大包大揽”，而是将创收服务不断放开，同时将过往产业链数字化进程中被忽视的贡献者接入生态之内，让生态内的更多参与者凭借自己的贡献在生态中获得共识和收益，促进数字内容生态的生产关系革新。

当然了，看见音乐作为底层平台，则会以GasFee的方式进行抽取收益，但这部分收益最终又会通过完善基础设施的方式间接反哺回体系内，最终与所有角色共同构建一个自行运转、价值循环、共创共享的开放式生态。

马斯克自称是推特公司视频产品的主管:金色财经报道，马斯克与顶级广告高管们举行视频会议，自称是推特公司视频产品的主管。 马斯克称在推特上发布广告仍然是安全的。马斯克和他的顾问们讨论了在推特上增加付费私信、付费观看视频和其他功能。[2022/11/4 12:15:38]

“开放、平权、共生”，这就是看见音乐对Web3核心理念的理解，过去十年的发展则是看见音乐则是基于这份理解所交出的答卷。

底层是否需要去中心化？看见音乐的舍与得

前文中我们卖了一个关子——看见音乐为了作出取舍而对Web3的精神做了一定拆解。这里强调的“取舍”，指的是看见音乐在结算层上并未采用去中心化的区块链，而是选择了中心化的服务器，在业务运行中也没有采用token或NFT作为媒介。

这一点也是我们和看见音乐讨论时最大的分歧点所在。作为一个长期跟踪报道crypto和Web3的记者，我很清楚采用去中心化底层的优点，也坚信这才是未来的大势所趋，但看见音乐站在一个成熟商业公司角度所作出的解释仍让我陷入了沉思，这也值得所有Web3从业者进一步思考。

在谈及之所以如此选择时，看见音乐表示这既有政策原因，但也有运营及发展阶段层面的考虑。虽然去中心化的链上生态在过去一两年间实现了突破性的发展，但就当前来看，区块链的性能依旧有限，相关基础设施也并不完善，能否承载商用级别的业务运行尚未得到充分检验，对于一家需要正向运转并不断投入建设的企业来说，中心化服务可以帮助他们更灵活、更高效地去处理真实业务场景中的各项事件。

这一点我个人是认同的，过去两年链上最常见的应用类别大多都是以DeFi为代表的“有限状态应用程序”，其特点是仅需验证地址的余额变化即可推导出所有的交易逻辑，但对于音乐以及其他内容产业的商用场景来说，相关交易将会涉及到大量余额变动之外的状态变化，这就是我们在讲Web3时常常提到的“无限状态应用程序”，此类应用的顺利运行除了对区块链的性能本身会有更高要求外，还需依赖存储服务等相关基建的进一步发展。

看见音乐进一步介绍称，先不说全内容产业数字化，仅音乐内容的实际运营中就存在着许多圈外人难以想象的挑战，比如在简单的内容商业流转中，如何将其词作者、曲作者、母带制作者、混音、编曲人等各个权利方与其应享有的权利一一对应进行归属追溯；进一步地，如何将这些权利应用于多维丰富且日益增长的消费使用场景；又如何在相关法律法规更新后，更快更规范地对新兴权利进行保护，并确保其对应地收益能够公平公开地分配给各方权利人；在技术环境不断发展的情况下，如何将内容的各项权利分别被授权至更多样化的细分领域及渠道……这些都是企业在日复一日的实际运营中才会遇到的问题，结合当前阶段的区块链承载能力去评估，很难得出一个想要的答案。

看见音乐的判断是，现阶段批量涌现的Web3项目大多还停留在概念之上，少部分落地项目的规模暂时也并未扩展开来，这些项目大多都还处于相对早期的阶段，他们并不是不需要面对上文提到的那些挑战，只是时间未到而已。反之对于已有了十年历史的看见音乐来说，经验告诉他们若想在激烈的市场竞争中杀出重围，就不能在任何一个方面陷入束手束脚之境。

不过，这并不意味着看见音乐在否定区块链的未来，虽然暂时并无意全面转向链上，但已就服务迁移的技术难度和成本做了详尽调研，就此该公司亦表示：“是跨多链、联盟链、还是公链，共享和决策机制进化等，都是时机问题不是技术问题，由流转、协作效率和公平性已构建的生态规模，能够实现起跑即领先。”

殊途同归的Web3之路

综合前文所述，我们大概可以总结称，看见音乐在愿景上与近期批量涌现的那些Web3内容产业项目高度一致，都是希望以公平、公开的方式打通音乐从创作到消费的价值流转闭环，搭建一个开放、平权、共生的内容产业生态。区别在于，出于合规、运营以及自身发展阶段考虑，看见音乐当前并未采用区块链作为服务结算层，而是采用了中心化的服务器。同时，不采用token也一定程度上避免了投机性和价格波动风险。

随着Web3概念的进一步普及，在全新的产业升级竞争中，我们除了要去关注那些Web3时代原生的内容产业项目之外，也无法忽视从另一个方向步步走来的看见音乐。

作为“传统”互联网领域最早一批觉醒Web3意识的公司，看见音乐对“开放、平权、共生”等Web3核心理念有着深刻的理解和清晰的落地规划，长期以来一直都致力于为内容资产的生产及运营提供底层基建和创新环境。与此同时，看见音乐也兼具着新兴项目所不具备的运营经验及产业资源优势，比如完善的确权及维权方案、成熟的权益流转体系、庞大的创作者群体、丰富的需求渠道等等，十年的“厚积”，有望在Web3的新时代中实现更强劲的“薄发”。

在Web3.0的新赛跑中，谁准备好率先起跑，谁就可能是游戏规则的制定者、生态系统的创建者、创新红利的拥有者，考虑到当前内容产业链的活动绝大多数仍然发生在Web2，综合来看看见音乐在很长一段时间内都将占有相当大的身位优势。

两条方向不同、但都通往Web3的道路，谁先抵达终点尚未可知。

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