TRU:a16z：未来的工作来自DAO和加密网络，而不是公司

原文作者：BenSchecter

原文翻译：Sig

本文来自微信公众号TheSeeDAO。

工业时代所诞生的公司制度已不再适用于信息时代，DAO的出现将改变未来的工作形态——参与者会共同分享网络的价值，X-to-earn会成为未来工作的趋势，人们可以通过工作、创造贡献、参与网络、玩游戏、学习、创作、投资等多种方式赚取收入，更多的机会将公平地向所有人敞开。但DAO也处于早期阶段，需要专业的协调工具和信誉系统来支持它的持续发展。

在未来，普通人可能不会再为公司而工作，相反，人们将以非传统的方式获得收入：比如玩游戏、学习新技能、创作艺术或策划内容。这种工作方式的转变并不罕见，也不出乎意料——大多数人受雇于大公司的想法在1800年的人看来也是疯狂的。

由加密协议所形成的网络使得这种未来的新的工作形态成为可能，这些网络也正在形成一种协调、衡量和奖励复杂生态系统贡献的新方式。这种转变为个人解锁了新的赚钱潜力，也导致了价值捕获的不断转移：从组织转向参与加密货币网络的个人。

传统的收入方式是“以工作来赚钱”，但未来的收入方式将变成“以X来赚钱”——以玩游戏赚钱、以学习赚钱、以创作赚钱、以工作赚钱。

然而这一切不会奇迹般地发生——它需要新的去中心化自治组织在公司系统之外去协调所有的新活动，而DAO中的赚钱机会将取决于DAO中所需要的各种贡献。这篇文章为理解未来工作中的各种选择提供了一个框架。

公司协调机制的局限性

首先，我们要解释现有收入模式的缺点。在信息时代，传统的公司雇佣制度作为协调各项活动的手段，正在迅速地过时——我们已经从新收入模式的出现中看到了这一点，比如网红、短期合同工、创作者、零工经济参与者等等。这些赚钱的方式不一定感觉像工作，但它们都是人们作为个人价值提供者参与到复杂网络中、并因其贡献而获取收入的例子。

然而，这些非传统的机会是有限的，即使有，也往往对贡献者的价值回报不足。这是因为这些工作仍然是基于web2范式，而公司继续控制着商业模式。

越来越多的传统企业拥有“外部利益相关者”，或模糊了组织内外部成员界限的参与者。参考一下苹果公司和App应用程序的开发者、Youtube和创作者、或者Uber和他们的司机——参与者从外部为公司底层做出贡献，但公司很难将激励措施与这些利益相关者结合起来。

a16z在美CFTC诉Ooki DAO案中称：监管应用程序而非协议是双赢选择:11月2日消息，a16z总法律顾问Miles Jennings在推特上表示：“a16z已在美国商品期货交易委员会（CFTC）诉Ooki DAO案中提交了法庭之友简报，并主要关注‘CFTC应该监管应用程序，而不是协议’这一观点的原因，根据美国联邦法案，为非法人团体提供有效服务要求CFTC声称团体的成员具有‘共同的合法目的’，而CFTC并没有声称Ooki DAO有合法的目的，尽管他们确实有一个合法目的，即管理Ooki Protocol。最终，这种方法将使CFTC既能追究不良行为者的责任，又能保护Web3和它的良好行为者。换句话说，这是双赢的。”[2022/11/2 12:09:28]

随着公司的发展，他们无法与这些外部网络参与者维持一个可持续的关系。公司与参与者的关系变成了零和博弈，为了使利润最大化，公司开始从参与者身上榨取价值。ChrisDixon认为，这就是"为什么去中心化很重要"。

公司制度有严格的内外部界限，这在工业时代是有意义的，但在信息时代，这种模式导致了激励模式的错位和不可持续性。在我们这个充满复杂信息和外部利益相关者的世界里，公司制不再适合帮助我们协调活动。

加密货币网络为参与者之间提供了更好的一致性，而DAO将成为这个新世界的协作层。

DAO作为新的协作层

DAO最终将取代传统模式。DAO是一个互联网原生组织，其核心功能由智能合约自动完成，并由人来做自动化无法做的事情。在实践中，并非所有的DAO都是去中心化或自治的，因此最好把DAO看作是一个由其成员共同拥有和控制的，基于互联网的组织。

尽管DAO的发展还处于早期，但它们已不再仅仅是一个充满希望的概念。它们是真实的组织，管理着数十亿美元的资本，为数百万人提供真实的产品和服务，并为人们创造新的收入方式。

这里是CooperTurley对当下DAO情况的一个不错的概述：

DAO有许多不同的类型和规模：有管理加密货币的DAO，进行风险投资的DAO，为其他DAO提供服务的DAO，购买NFT的DAO，等等。

Palmer宣布完成1000万美元融资，a16z合伙人Anish Acharya领投:金色财经报道，跨境支付初创公司Palmer宣布完成1000万美元融资，a16z普通合伙人Anish Acharya以800万美元的出资额领投。种子轮融资的其他参与者包括 Motivate VC、PS27 Ventures 和 Bridgeport Partners，以及来自 RRE Ventures 和 Transcard 的 SAFE 转换。一批战略性个人投资者也参与了最新的融资。Payall 此前通过种子前融资和 SAFE 融资筹集了 820 万美元。[2022/9/15 6:59:01]

但在所有的DAO中，有一些共同点将它们与传统组织区分开来。

这些将DAO与传统组织区分开来的因素，实际上是使DAO与利益相关者和参与者有更多共生关系的原因。DAO作为一个开放经济体来运作，鼓励价值在所有的环节发生，而不是基于任何法律边界。ChrisDixon在文章中写到：

“加密网络使用多种机制，确保其在成长过程中保持中立，防止出现中心化平台“挂羊头、买狗肉”的情况。首先，加密网络和其参与者之间的合约是在开源代码中执行的；其次，它们受到发言权机制和退出机制的制约。参与者通过社区治理获得发言权，包括链上和链下，参与者可以通过离开网络或者抛售代币、甚至在极端情况下通过分叉协议来退出。”

DAO的架构本质上是开放和负责任的，强制它们与创造价值的参与者共同分享价值，否则，其他的DAO将会超越它们，或者它们的参与者将离开以寻求新的机会。

实际上，最好的DAO将奖励参与者作为所有权经济的基础。这种新兴的正和动态是塑造未来工作形态的X-to-earn趋势的基础。

在DAO中工作的未来

为了更好地理解人们在未来所拥有的选择，我们需要进入DAO的内部进行探索：

来自BrianFlynn,Zakku和Orbit团队

作为开放经济体的DAO会为X-to-earn的趋势提供动力，这将使工作比起我们习惯的朝九晚五更灵活、流畅、有趣。

这些加密经济体的开放性允许人们可以同时参与几个DAO和加密网络，混合、匹配不同的收入流和所有权回报。

TrustToken从a16z及Blocktower等融资1250万美元:金色财经报道，去中心化金融(DeFi)借贷协议TrueFi和稳定币TUSD的运营商TrustToken在新一轮融资中筹集了1250万美元。Blocktower Capital、Andreessen Horowitz(a16z)和Alameda Research通过购买TrueFi的原生代币TRU领投了这轮融资。TrustToken表示将利用所得款项扩大其团队和TrueFi的运营。[2021/8/5 1:35:22]

未来人们的收入将融合以下几种形式：日常生活、我们印象中的传统工作、以及目前只有少数人才能获得的收益。换个角度想，DAO将会给予不同参与者更好、更高质量的机会，包括代币持有者、赏金猎人和核心贡献者。

举个例子，一个代币持有者可以通过接收主流DeFi协议的赠款，从他们各种代币的被动收益中获取收入；还有一些是通过他们所持有的代币随时间增值而获得收益回报；赏金猎人通过完成链上的激励行为获取收入；网络参与者通过玩AxieInfinity或其他play-to-earn的游戏获取收入。

在未来的工作中，工作将变得更临时和动态——工作之间的转换成本将变低，机会将更加明显，工作将会被缩减成更多的原子单元，整个世界将会把单独的劳动力中统一起来，所有的工作机会都将开放。我们将根据链上历史、所有权和声誉来发现新的机会，将个人与机会匹配，在自己最有比较优势的地方做贡献。

下面将对参与者如何通过DAO寻求赚钱机会进行详细介绍。

核心贡献者：以工作赚钱

核心贡献者是我们今天通常所理解的雇员——全职专注在一个项目或者组织。这种专注使得个体能够嵌入到项目中去，并积累背景和战略知识。想象一群拿着薪酬的人在一起工作，这个团队唯一目标是推动为他们带来主要收入的公司的经济增长，并且这家公司还包含着数百或数千名工人。

对专注和嵌入式工人的需求将永远不会消失，但在web3这个团队的规模将比以前小得多。软件和智能合约在很大程度上使得这一小群人能够创造巨大的影响。Instagram被Facebook以10亿美元的价格收购，其团队仅有13人，这种情况在未来会变得更加普遍，在软件自动化的帮助下，更小规模的贡献者可以组成更大的网络，使得核心贡献者的数量减少。

去中心化金融平台Celo完成2000万美元融资，a16z参投:2月10日消息，去中心化金融平台Celo已完成2000万美元的融资，同时基于Celo平台的首个点对点支付及移动支付应用Valora正式上线。此轮融资的投资者包括Andreesen Horowitz、Greenfield One和Electric Capital。此轮融资使得Celo的融资总额达到6500万美元，而Celo此前的投资者包括Jack Dorsey和Coinbase Ventures。（The Block）[2021/2/10 19:28:06]

在未来，为这种组织工作和为公司工作不会有什么明显的区别——DAO依然会有核心贡献者，他们的利益和组织的健康发展直接相关。然而，由于DAO比公司更加透明，并且可以被一个更大的社区来负责，因此也会有额外的压力。

金融、开发、设计等职业领域的专家，他们同时为多个DAO提供服务，并完成有明确界限的具体任务。

悬赏任务通常会公开发布，任何人都可以领取，有时会有竞争：不是根据最初申请过程中的竞标，而是根据后来产生的价值和效用来分配奖励。这些悬赏的赏金通常由赠款委员会或去中心化的工作组来决定，他们被更大的DAO授予一些权力。

许多赏金猎人也会联合起来组成一个属于他们自己的服务DAO——向一些手头没有所需专业技能的DAO提供外包服务。这些需要专业知识技能的服务DAO正在形成，比如财务管理、治理（如FireEyes)等等。

虽然这些赏金猎人和服务DAO听起来像是合同承包商或者专业服务公司，但由于一些原因，他们在DAO中会与众不同，并更受欢迎：

智能合约使得DAO的核心功能中很大一部分实现了自动化，留下更多的外围工作，这些工作有明确的定义、功能专业化，并可以通过赏金被很好地捕获。

DAO会特意将工作推到外围，以保持权力下放，避免大型等级制度，赏金制度可以持续实现这个目标。

DAO的透明性将使赏金的协调成本降低。

网络参与者：以参与赚钱

这是未来工作里面最新和最令人激动的部分，在任何一个DAO中，这也是大部分人的归宿。

a16z完成两支新基金的募资，管理资产规模达165亿美元:a16z宣布完成两支新基金的募资，分别是13亿美元的FundVII基金和32亿美元的GrowthII基金，至此a16z管理的总资产规模达近165亿美元。其中，FundVII」基金是一支投资于消费者、企业和金融服务技术的早期基金，而GrowthII基金则是一支后期阶段的基金，投资于a16z的所有核心垂直领域：消费者、企业、金融技术、生物和加密。[2020/11/21 21:35:14]

网络从更多的参与者和活动中获益。多年以来，用户、消费者、参与者一直在为网络贡献价值，但却没有捕获属于他们的价值。

DAO的运作更像开放经济体，而非封闭组织，DAO将根据每个人所提供的价值来回报他们对组织的贡献，无论他们是谁。这意味着对网络有价值的日常行为将被转化为赚取收入的机会。

几乎每个人都会从日常的网上生活、使用产品和作为用户获得一些收入。对于这些因参与网络而获得报酬的人来说，赚钱更像是一场游戏。

在这个激动人心的领域中，已经出现了一些类别：

边玩边赚

边玩边赚是一种新型的游戏模式，这种模式对玩家在游戏中的表现和成就进行奖励。传统的游戏模式把价值单向地转移到游戏开发者或平台，但边玩边赚的模式将同时把价值回报给用户。

边玩边赚的模式就像一个经济体：玩家提供劳动力、资金，并根据他们在游戏中的进度和成就获得可交易的代币作为奖励。从游戏中赚钱并不新鲜，但边玩边赚中赚取的货币除了能在游戏中消费，还可以和其他数字货币或法币进行交易。

这意味着游戏视频玩家真的可以通过他们在游戏中的成就来支付账单，特别是那些生活在低工资、低生活成本的国家的人，这已经成为了数百万人的收入来源，其中最值得一提的就是AxieInfinity。

Axie是一个广受欢迎的区块链游戏，玩家在游戏中购买宠物NFT，繁育它们、让它们战斗，然后交易它们。这一切都发生在游戏中，但每个用户实际上拥有他们所创造或购买的Axies。这个游戏在过去的几个月里人气爆棚，在7月和8月赚取了总共超过20万个ETH的收入。

这种爆炸式增长归功于Axie与用户之间激励的一致性，Axie这样描述：

“Axie有一个100%由玩家所拥有的真实货币经济系统。游戏开发者没有去出售游戏中的物品或副本，而是专注于发展玩家间的经济，并收取小额费用来赚钱。玩家用游戏内部的资源创造Axies并卖给新玩家或其他玩家。AXS代币持有者作为政府部门从中获得税收。游戏中的资源和物品被代币化，意味着它们可以随时随地在点对点市场上被出售给任何人。”

边学边赚

边学边赚是一种新的教育模式，人们不用花钱学习，而是通过证明他们所学到的东西获得酬金。当一个人学习到的技能、知识或信息可以为网络增加价值，而这个网络愿意也为学习提供补贴时，这一切就成为可能。

在RabbitHole，加密协议为任务付费，以此激励用户在链上完成特定的行为。当用户完成这些行为后，他们会获得由协议提供的赏金。赏金猎人一般为建立协议做出贡献，而这些链上行为则是在协议内发生。

这种新的正和互动有助于各方：

用户学习到新的技能或使用加密货币的方法，并因此获取代币

密码协议获得新的、有知识的用户

RabbitHole因促进互动而获得一定比例的收入

这种新模式类似于谷歌为了解一个新产品而分享他们的一些广告收入，或是一个大学因为你加强了他们的校友网络而给你报酬。在这两种情况下你提供了价值但却没有得到回报，但现在，你可以获得回报。

从创立以来，RabbitHole已经发放了超过75万美金的奖励，这些奖励由一些最大的加密协议提供，虽然这个领域还很早期，但如果考虑到目前还未被用户捕获的教育和广告的收入，边学边赚的潜力是巨大的。

SuperRare最近将15%的代币空投给了自己平台的早期用户、收藏者和艺术家，以承认这些价值创造者在其早期网络成功中所发挥的作用。

通过上传音乐和制作歌单来赚取代币。因为创作者为网络带来价值，Audius给予他们股份。

高增长的投资机会将会对所有在网络上拥有数字钱包的人开放。

在每个网络都有代币的世界里，参与网络即可获得代币，无需批准，任何人都可以购买代币，任何人都可以成为投资者。

投资将成为越来越多人的主要收入来源。并非每项投资都会升值，但个人可以获得以前只有少数人拥有的机会，整体赚取收入的机会将会被解锁。

启动DAO和未来的工作需要些什么？

只有当DAO成为主流的时候，以X赚钱的机会才会变成主流。DAO显示了光明的前景，但现在还很早期，在成为工作的未来之前还有很长的路要走。在近期Gitcoin和Bankless对422个DAO贡献者的调查中，不足45%的受访者表示DAO是他们主要的收入来源。

为了使DAO成为真正的工作中心，我们需要开发能够支持DAO及其成员的基础设施、工具和系统。

DAO在使用去中心化网络和集体智慧的力量方面有令人难以置信的潜力，但它们需要更好的软件去协作。DAO需要工具去支持它的治理、软件协作、财务管理、讨论和访问。

与这篇文章特别相关的是，一个有意思的、需要解决方案的领域是奖励贡献者。DAO中没有首席执行官或是人力资源部门来决定谁应该获得什么报酬，因此需要一个新的、去中心化的方式来判断一个人的贡献和他应得的报酬。早期的有趣的解决方案包括让同事之间互相评判来决定奖励(Coordinape)，还有使用算法来构建一个评价体系来计算奖励(SourceCred)。

声誉系统

DAO是开放的和无需许可的，但依然需要新的方式来确定它能信任谁、与谁合作、奖励给谁。

传统公司的解决方案是进行广泛的面试，但这与DAO的精神相悖。更复杂的问题是许多参与到DAO中的人都用的是假名。在这个新世界里，DAO需要一种新的方式来确定将稀缺的资源分配给谁。

这强调了对链上声誉系统的需求。链上声誉系统将捕捉我们在区块链上发生的行为：我们对DAO的贡献、我们的治理投票历史、我们的代币持有量，等等。最终声誉系统将根据这些链上行为来预测我们未来的行为，以判断谁是可信、可靠的。链上声誉将取代公司目前使用的证书、简历和面试的系统。

然而，在追踪与个人身份相关的公共账本时，存在许多隐私和安全问题。现在的区块链身份主要就是钱包地址，但为了让这些声誉系统变得可行，我们需要更强大的去中心化身份识别解决方案(如Ceramic/IDX)和身份管理系统。

注意事项：关于创造价值，以及可能存在的陷阱

长远来看，还不清楚通过这些渠道可以获得多少收入。以X赚钱并不意味着人人都可以通过创作艺术品和玩游戏生活。

以X赚钱指的是在创造价值的地方给予回报。DAO使这些非传统途径变得可持续，并让更多人可以使用它，但是市场不会奖励所有人。市场动态仍是相关的，为了得到回报，你需要提供价值。创作者需要找到观众、游戏玩家需要取得成果，而赏金猎人和贡献者需要创造影响力。

然而，关于可持续性和赚钱机会的规模的讨论并不会影响这篇文章的论点：在网络中创造价值就应该得到回报，DAO将会在加密网络中协调价值回报机制，提供新的赚钱机会。

更广泛而言，未来的工作不会是完美的。就像以往任何一次重大的技术转换一样，既有积极的一面，也有消极的一面。加密世界，或者更具体说，是DAO，会导致同样的情况。以下是一些需要关注的领域：

认知超载

人脑可以处理的信息是有限的，著名的邓巴数是人脑可以处理的社会关系的极限，DAO巴数是其所对应的DAO版本：一个人能够有意义地参与多少个DAO？每加入一个DAO都要求你增加一份数据处理能力，以了解这个DAO在发生的一切事情。用于沟通和协作的DAO工具将试图缓解这一难题，但人们依然可能会在额外的信息超载中苦苦挣扎。

脱离联系

一方面，DAO允许人们选择自己工作的方式，并与具有相同价值的社区建立联系。另一方面，通过将工作缩减为小单元和纯粹的经济激励，我们有可能将人的意义降低为纯粹的经济回报，我们有可能把工作变成离散的、无意义的任务，劳动力则被简化为一种商品性服务。

一种常见的说法是“未来已来”，只是没有被平等地分配在所有地方。DAO和未来的工作当然也是如此。每一天都有更多人加入DAO并全职在web3工作。DAO正在快速增长，需要大量的人才帮助它们实现使命。无论是全职还是兼职，都有工作、学习和参与的方式——使用Station去寻找web3的机会，参加Mirror的写作比赛，在Yup上进行策展，在Snapshot上对提案进行投票。工作的未来正在浮现，它正朝着出人意料和引人入胜的方向发展。

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