FIL:DAOrayaki：聚焦Web3 DAO工具的未来

原文作者:?Henri.M

web3DAO工具的未来

为什么DAO正在努力实现成为web3领导力量的使命，以及DAO工具如何改变游戏规则。

著名的网络自由主义者约翰·佩里·巴洛(JohnPerryBarlow)曾宣称，“网络空间”由交易、关系和思想本身组成。随着DAO的出现及其在去年的迅速普及，这是一个仍在学习如何自立的生态系统中以指数方式进行的测试。

DAO开启了一个全新的可能性世界。去中心化自治组织使涌入加密行业的一大批人才能够围绕共同目标自主合作，远离集中化的障碍。

Coopahtroopa用通俗的话来定义它：“DAO是具有共享上限和共享银行账户的互联网社区。“

即便如此，数字社区也有各种形式和规模，不同的需求、目标和结构。有社交DAO、收藏家DAO、投资者DAO、协议DAO，而且名单还在继续……

DAO需要工具

2022年MakerDAO、Lido和SushiSwap平均年薪分别为20.5万美元、13.2万美元和25.6万美元:2月1日消息，加密数据平台Token Terminal近期发布了一项关于MakerDAO、Lido和SushiSwap的运营成本和费用结构研究。数据显示，MakerDAO、Lido和SushiSwap的平均年薪分别为20.5万美元、13.2万美元和25.6万美元。具体来看，MakerDAO 2022财年总收入3775万美元，年度开支3409万美元，年度总薪酬2350万美元；Lido 2022财年总收入3332万美元，年度开支2451万美元，年度总薪酬1095万美元；SushiSwap 2022财年总收入1675万美元，年度开支522万美元，年度总薪酬474万美元。[2023/2/1 11:40:23]

从上图中我们可以看出，DAO的概念非常广泛。如果有人从这个列表中随机挑选两个DAO并进行比较，他很可能会得出结论，这是两个完全不同的组织或“企业”——它们具有不同的抱负、身份和特征以及工作方式不同。

ENS DAO选择Karpatkey DAO来负责管理其资金:金色财经报道，ENS DAO选择了新的基金管理者Karpatkey DAO来负责管理其资金。Karpatkey DAO是一个最初由Gnosis Ltd孵化的DeFi基金管理组织，目前管理超过3.97亿美元资产。

据悉，ENS新基金Endaoment的初始规模将在5200万美元至6900万美元，预计回报率为5.83%。该基金将主要使用低风险、中等复杂度的DeFi策略，例如为自动做市商提供流动性。[2022/11/23 8:00:51]

然而，即使我们将它们分成几部分，我们也会为所有这些组织找到一个共同的底层结构，因为它们都需要一个社交空间或消息工具供成员进行交流——一种治理机制，通过它，成员可以做出集体决策，以及为DAO投票支持的运营提供资金的国库。

虽然这种结构为DAO的成功构建和发展奠定了基础，但由于缺乏功能工具和网络合作，它们中的大多数仍然面临组织问题：笨重、效率低下，与其他社区没有太多交流。

数字资产管理平台Safe推出SafeDAO和Safe Token:9月29日消息，数字资产管理平台Safe（前Gnosis Safe）宣布推出SafeDAO和Safe Token。超过43000名合格的Safe用户现在可以领取Safe代币，他们将作为利益相关者，把投票委托给特定的DAO成员，即DAO的“监护人”。据此前消息，Safe于上个月在论坛中公布了SAFE Token的经济模型，总量为10亿枚。上个月Safe已向数千个钱包空投了5000万枚代币。(decrypt)[2022/9/29 5:59:38]

许多DAO的核心是web3社区项目，社会实验需要简单的基础设施设置，这就是d0xINFRA框架等平台发挥作用的地方。例如，District0x的框架降低了任何非技术人员在建立自己的DAO时的进入门槛。DoraFactory基础设施，为DAO提供治理工具。接下来，让我们仔细看看DAO如何更有效地扩展并使用工具为长期构建更强大的基础架构。

快速增长的挑战

FilDA DAO投票开启，投票决定FilDA挖矿激励比例:4月13日12:00，FilDA DAO投票开启决定FilDA挖矿激励比例。据了解，FilDA 已登陆火币创新区等诸多交易所，在上线火币首日全网成交量达到2亿美金。

FIlDA 作为平台的治理代币，其流动性已经初具规模，为了更好服务于借贷用户，聚焦于借贷核心业务，增加存贷用户收益，并更好地服务于 FilDA 的存借总额和资产量，现社区发起提议——调整挖矿奖励比例。

自提案通过后，开始调整，将根据市场情况逐步调整，直至目标比例。详情见官网公告。[2021/4/13 20:13:27]

一些DAO赞誉为它们崛起的关键的线性层次结构很容易成为它们衰落的催化剂。在早期阶段，当DAO规模较小且由个位数的成员团队运营时，这种线性层次结构就像做梦一样。每个人都可以在治理中发表意见，所有人都可以为自己的辛勤工作做出贡献并获得回报。但随着增长，问题开始出现。

许多DAO的非官方“门户开放”政策可以让这些成员数量迅速增加。DAO可以增长到数百、数千甚至数万成员，尽管一些成员会慢慢变得不活跃。

MakerDAO发起有关添加AAVE为抵押品等治理投票:金色财经报道，据官方博客消息，MakerDAO治理促进者已代表Maker治理社区将一项治理投票纳入投票系统。具体包括：1.调整YFI-A系统参数：将YFI-A债务上限从2000万DAI增加到3000万DAI；将YFI-A稳定费从4％增加到10％；2.调整USDC-A、TUSD-A、PAXUSD-A和GUSD-A vault类型的稳定费，均从4％降低到0％；3.调整ETH-B债务上限，从1000万DAI增加到2000万DAI；4.将AAVE（Aave）添加为抵押品类型；5.将UNI-V2-DAI-ETH（UniswapV2 DAI-ETH LP代币）添加为抵押品类型；6.将UNI-V2-USDC-ETH（UniswapV2 USDC-ETH LP代币）添加为抵押品类型；7.使用带有多项参数的ETH-B债务上限即时访问模块。[2020/12/8 14:31:31]

这最终会影响治理和方向。如果没有明确的管理结构，DAO很快就会被提案淹没——如果投票通过，那么就需要实施。这是大多数DAO失败的地方。

除了成员活跃度低导致进展不足之外，获得太多意见也会不利于DAO的成长，那么两者之间的微妙平衡是什么？DAO需要如何构建以避免治理和生产力低效？

DAOSquads——“工作组”

在Cryptonetworks的所有权中，PatrickRawson认为，对于DAO，“将所有权分配给具有更专业目标的类似小队的实体是需要解决的关键长期问题”。关于小队文化，可参考DAOrayaki｜小队理论、文化、财富、产品

DAO可以引入罗森所说的“小队”或“工作组”?，而不是对每个决策采取自下而上的方法。

小队文化

无论是公司、工厂还是区块链社区，一次又一次地证明，专业化是将组织的“工作量”分配为碎片并将任务分解为可管理项目的更好方法。继续这个想法，这些小队将负责对DAO重要的不同关键领域。就像公司的部门一样，会有“营销小队”、“业务开发小队”、“QA测试小队”等。

就像传统公司的不同部门一样，DeFiDAO的营销团队可以负责为DAO开发和执行营销策略，而不必过多担心项目的代币经济学，因为这可以负责到DAO内一个完全不同的小队。

通过引入工作组实现了两件重要的事情:

扩展治理速度——通过直接消除投票开销并赋予团队直接执行的权力，而无需对每个决定进行投票

扩展操作——简单的分工，允许执行许多任务并一次解决更多问题

工作组可以用来激励和适当地指导DAO成员，方法是制定一个清晰的“类似任务”的任务列表，这些任务可以迅速完成，从而以富有成效的方式推进事情。

最近我们看到了DAO工具的兴起——允许DAO改进社区管理、问责制和一般生产力的特殊框架。其中一个工具是DAOnative——一家来自柏林的初创公司。

DAOnative—游戏化DAO参与

目前正在构建几个DAO工具，采用创新的DAO管理方法。对于MemeFactory的DANKDAO，我们决定使用DAOnative来尝试游戏化的“挑战”?。

DAOnative是一个社区成长平台，旨在解决真正的问题：DAO需要什么？任何想要使用web3原语发展的平台都可以使用DAOnative来吸引和奖励其成员。

DAOnative引入了“挑战”——将它们视为MMORPG中的任务——完成后，将奖励成就者EXP。

这种抽象级别虽然非常简单，但对于降低新手进入DAO的门槛并同时简化其他人的体验是必要的，最终目标是提高参与度并以可持续的方式发展DAO。

“DAO工具未来的乐观版本将使每个人都能按照自己的方式更多地工作，在有意义的项目上工作，让他们表达自己的不同兴趣。

另一方面，悲观的版本是人类成为DAO机器中的齿轮。称之为演出经济3.0。使用DAO工具，通过将声誉评分分配给人类并使每个方面自动化，从而完全非人性化的协作。

在DAOnative，我们很乐意帮助引导DAO朝着正确的方向前进，并帮助人们与他们的社区建立更有意义的互动。我们希望创建一个完全开源和透明的游戏引擎，让人们可以在DAO中获得相同的成长机会。DAO创建自己的规则，所有贡献者都可以看到这些规则。

今天，DAO工具构建者面临的最大障碍是什么？

“关于DAO到底是什么，目前还没有明确的共识，我们正在为我们尚未完全理解的东西构建工具。DAO与工具一起发展，这意味着我们构建的工具将影响DAO的形式和可能性。在不受限制的情况下提供模板很难找到适当的平衡。

许多建设者在没有参加过DAO的情况下就来到了这个领域。尽管头脑一片空白可能很好，但如果没有经历过许多DAO所面临的问题，就很难构建正确的工具。

解决方法很简单：立即加入DAO并开始贡献。”

如果您想以可持续的方式发展您的DAO，同时激励您的成员做出贡献，那么参与一个目标相对明确的DAO，似乎提供了一种解决方案。以一种有趣和有趣的方式来扩大参与度、提高生产力并为治理的未来奠定更坚实的基础。

扩展DAO是一项挑战

总而言之，我们可以清楚地表明，成功扩展DAO/DAC是我们目前正在努力应对的挑战。治理是一个很好的开端，但如何有效地扩展运营，同时激励参与并有效地将资源导向一个拥有数千名成员的DAO内的共同目标，仍然是一个有待解决的挑战。

一旦web3解决了这些初期障碍，我们可以期待具有有意义的目的和富有成效的组织结构的DAO的兴起对web3和现实世界产生无与伦比的影响。

Gitcoin的创始人和去中心化协调的事实上的权威KevinOwocki也在4月在阿姆斯特丹ETH上表示，DAO的协调和沟通将对我们的生活产生最深远的影响（他特别使用了“ImpactDAO”这个词)，如下图所示：

当我们见证跨DAO通信与合作的优化时，看看这些生态系统的增长将如何最终融入web3的决定性力量将会很有趣。

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