PRI:Primitive Ventures联创Dovey Wan：Web2的背面不是Web3

原文作者：@DoveyWan

这大概是今年我重复说的最多的一句话。也许我是错的，毕竟很难想象Web3具体长什么样子，iPhone出现前没人能想象现在的移动互联网。这里记录一些零散的逻辑，未来证伪或者证实，都是好的。

一直以来很多的Web3逻辑都在反复强调Web2的问题，数据孤岛，隐私安全，巨头垄断，等等。在2017年的牛市周期也涌现过大量放在现在就是妥妥的Web3的项目，也曾经有昙花一现的辉煌从DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。

毕竟当年ICO的高光时刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。

Footprint Analytics完成150万美元种子轮融资，IOSG Ventures领投:1月28日，区块链数据分析平台FootprintAnalytics完成150万美元种子轮融资，IOSG Ventures 领投，NGC、Arkstream、Youbi、SevenX Ventures、Puzzle 参投。本轮融资将用于加强营销并增加更多公链和协议分析。[2022/1/28 9:19:27]

$BAT作为一个全栈产品，从梦幻水平的团队，到流量入口(浏览器)，到整个去中心化广告分发和创作者经济的设计，放在现在看来都一点都不过时。现在还记得当年看到BAT的兴奋感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。

Coinbase Prime 向机构投资者开放，提供加密货币大宗经济服务:9月20日消息，加密交易所 Coinbase 宣布其推出的机构投资者主经纪商解决方案 Coinbase Prime 正式向所有机构投资者开放，可为机构投资者提供加密货币大宗经济服务。该公司的机构客户包括美图、Microstrategy 和 One River，Coinbase 在第二季度机构用户已突破 9000 家。Coinbase Prime 拥有机构投资加密所需的工具和服务，接下来的几个月团队将推出实时市场分析和移动应用程序。

此前报道，Coinbase Prime 于 5 月推出测试版，Coinbase Prime 是根据金融机构、机构投资者、加密货币公司参与数字资产所需的特定要求和服务而构建的产品套件，为机构提供解决方案来管理加密资产。[2021/9/21 23:39:20]

几乎所有Web2流量类的Web3映射，都是这个大逻辑。

声音 | Primitive Ventures创始合伙人：Telegram的ICO是为了解决应用本身的资金问题:Primitive Ventures创始合伙人Dovey Wan在社群中表示，Telegram团队的重心和优先级完全不在币这条业务线上。融资更像是Telegram应用本身的资金纾困，这么大体量的应用，没有收入持续烧钱支撑，后台开销是非常巨大的，在巨额ICO之前团队一直都是自掏腰包。创始人Pavel Durov很坚决，不上市，不融股权，Telegram本身也不做广告，且不收费，所以只能选择如此（ICO）。作为大案要案肯定有巨大监管摩擦。[2019/10/15]

Brave浏览器坐拥超过5000万的MAU，但是$BAT的使用和用户端的payout却相形见绌。

声音 | Primitive Ventures创始合伙人：BSV昨日大涨因国内出现澳本聪相关假新闻:Primitive Ventures创始合伙人万卉发布推文称，似乎有人故意在BSV大涨前仅一小时前故意这么做（炮制虚假新闻）。这是完全虚假的新闻，但“足够真实”以许多中国的散户。根据图片信息，有人故意炮制了BSV创始人、澳本聪Craig Wright被证实是中本聪的消息。[2019/5/30]

Brave是一个非常好的入口，包括Web3上和其他项目的各种合作。但是其自身Web2的utility到Web3的经济转化，困难重重。Brave现在的主要收入方式，依旧是传统广告。

如今大量号称“web3”项目，各种fi，各种verbtoearn，路径还是2017年的路径：撒币，获客，去中心化，社区自治，登顶Web3巅峰。似乎有币就注定有用户，去中心化就注定可以自发成长和自我循环。只要把Web2里被人诟病的，用户不爽的环节de掉，Web3就能成了。

或者另外一个常见的路径是：

先用web2成熟获客体系买量，做留存，做一个小百万级别的应用，发币，成为crypto领域DAU最大的应用，宣告web3革命完成。这个剧本2017年也都反复上演，结局如今都一目了然。

尝试都是好的，但是姿势都有些勉强。

燃油发动机改变的是能量产生和消耗的原理，给马车装上硬顶敞篷不能让马车变成汽车。

也许Web3最终会用自己的方式去解决Web2的恶，但是简单去做一个de-twitter，de-uber，de这个de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演进路径。

TikTok在Facebook和腾讯眼皮底下成为了巨无霸，这肯定远远超出Zuck和Allen的想象，这还是Web2的内部斗争而已。

真正的Web3应用大概率会从相对边缘的使用场景涌现，不会一上来就直切敌人的心脏。回去翻看如今巨头们最早期的形态，随机且滑稽。

打败Google的不是de-Google，打败Facebook的不是de-facebook。更不用说“数据经济”和“社区自治”美好愿景后底层技术、工具和架构远没有跟上，如何de这些巨无霸？

如果你是Web3的builder，请不要被Web2里各种DAU，时长，转化率等固有的路径束缚。那些都不重要。

我们不需要做一个有币的头条，一个有币的twitter，我们需要的是一个刚开始可能只有100人疯狂喜爱，1000人觉得这东西好玩，10000个人觉得这是什么鬼但是似乎有点意思的东西，就足矣。

如果代币分发在你的产品体系里只是一个“获客渠道”一个“增长手段”或者这个产品可以脱离代币经济用互联网固有的方式更高效的运营，那恭喜你，你是一个合格的Web2应用开发者。

创新往往来自于边缘人群和边缘场景，不管是90年代初的第一代互联网人和伴随着的技术自由主义浪潮，还是中本聪和其他加密朋克用数学和计算机科学完成“占领华尔街”的夙愿。原生的创新都是随机且怪异。回想第一次比特币转账，第一次用基于AMM的dex，大致就是这种怪异的感觉。

Web2的背面不是Web3。

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