DAO:一文了解SubDAO——DAO派生出的下属“部门”

本文来自Mirror，原文作者：coopahtroopa，由Odaily星球日报译者Katie辜编译。

DAO是众人共享“账户”的互联网社区。不少DAO的支持者坚信DAO最终会超过当今世界上的国家、公司和其它实体的地位。假设这种情况真的会发生，DAO是如何扩展规模的呢？

在这篇文章中，我们将深入研究?DAO的衍生品，以及?DAO会怎样发展成Web3时代的数字王国。

DAO的现状

大多数?DAO?的属性中有：

资金库：管理组织的银行账户，比如?GnosisSafe；

投票：建议和治理，比如Snapshot；

聊天：用于社区讨论，比如带有?CollabLand?的Discord?或需要代币才能访问的公会；

博客：所有面向公众的交流，比如Mirror。

DAO?通常具有一个主要的资产，表示组中的治理和所有权。该资产主要是同质化代币，尽管我们已经看到?NFT?也开始扮演这一角色。

数据：USDT总市值达814亿美元 将恢复到Terra崩溃前的市值:金色财经报道，据CoinMarketCap数据显示，Tether稳定币USDT总市值已达到814亿美元。据彭博社报道，去年5月，当Terra崩盘促使投资者全面抛售加密货币时，该数额达到约830亿美元峰值。Tether资产在2022年第二季度下降了近20%。在今年USDC、BUSD相继遭遇打击的情况下，USDT即将恢复到Terra算法稳定币崩溃前的所有市值。[2023/4/24 14:22:55]

这些核心机制共同构成了所有权的基础，允许团队从一个小实验发展成为一个完全自我可持续的组织。

往细了分，DAO有很多种类型，如下图：

DAO?是加密原生组织。所有的DAO?都有一些共同的目标：

吸引新成员；

社区财富价值最大化；

确保治理在决策中发挥有意义的作用；

Coinbase CEO：公司现持有约200万枚BTC，请警惕虚假信息:11月23日消息，Coinbase首席执行官Brian Armstrong在推特上表示：“我们的财务是公开的（我们是一家上市公司），我们持有约200万枚BTC，截止9月30日价值约399亿美元，我们需要团结起来，以负责任的方式建设这个行业，请警惕虚假信息。”

此前，币安首席执行官赵长鹏在推特上表示：“Coinbase Custody为灰度公司持有63.5万枚BTC。而4个月前Coinbase只有不到60万枚BTC。”不过，在Brian Armstrong对此作出回应后，赵长鹏已删除上述推文，并承认这个数字是错误的。

CryptoQuant.com也对此发表评论，称由于Coinbase对每笔存款都使用一次性钱包，因此没有一家链上数据提供商能够提供准确的Coinbase BTC储备。数据提供者只能识别冷钱包。希望交易所将客户资金转移到更少的钱包而不是许多一次性使用的钱包中以提高透明度。[2022/11/23 7:59:24]

为基础代币创建一个市场，以便对所有权进行估值。

Coinbase将上线BENQI（QI）:据官方消息，Coinbase将上线BENQI(QI)。如果满足流动性条件，交易将于太平洋时间11月23日9:00（北京时间11月24日0:00）或之后开始。如果建立了足够的该资产供应，QI-USD交易对的交易将分阶段开放。

注意：Coinbase仅在Avalanche网络（ARC-20代币）上支持上述代币，不要通过其他网络发送此资产，否则资金可能会丢失。[2022/11/23 7:59:08]

主流一些的?DAO往往有数百成员，和一个拥有一定数量资金的社区资金库和二级市场。因此，代币价格与社区资金库的价值直接相关。

DAO代币=社区资金库的估值?×社区情绪

对于实力最强的社区来说，DAO代币的交易价格总是高于资金库的资产净值。

随着社区希望吸引新成员并最大化其资金价值，我们进入了一个新的孵化阶段。

SubDAO的发展前景

SBF：计划写一篇关于FTX的文章，将致力于明确事情的现状:金色财经报道，SBF发推文称，今天在美国提交了FTX、FTX US和Alameda的破产法第11章诉讼程序。这并不一定意味着这些公司或它们主要为客户提供价值和资金的能力的终结，并相信新的CEO Ray有能力做的最好。我将努力尽快明确用户恢复方面的情况。我很快就会写一篇关于FTX的文章。[2022/11/12 12:53:05]

SubDAO是由父DAO创建或派生出来的DAO。

随着?DAO?的增长，出现了独立于社区运行的分化组织。就像当公司扩大规模时，会有新的部门、团队和关注点加入到DAO的轨道中。

SubDAO?并没有试图将所有这些活动都集中在一个屋檐下，而是为组织提供了一种媒介，让它们创建自己的基金会和所有权结构。这些都是在将价值带回原始实体的同时进行的。

Web3中早期的SubDAO有以下例子：

Hypersonic Laboratories完成350万美元pre-seed轮融资，SamsungNext等参投:9月15日消息，元宇宙平台HELIX背后开发公司Hypersonic Laboratories宣布完成350万美元pre-seed轮融资，Samsung Next、GSR、Third Kind、以及包括Alex Chung（Giphy创始人）和Scott Belsky（Behance创始人）在内的几位天使投资人参投。H.E.L.I.X.元宇宙全称是Hyper Expansive Life like Interoperable eXperience，该平台计划于10月推出“创始人通行证”（Founder Pass），此外他们已经在以太坊区块链上铸造了5000枚Founder Pass NFT并计划在9月下旬发行。（digitaljournal）[2022/9/15 6:58:30]

Fingerprints?DAO→?The?RAWDAO

Fingerprint?是?NFT收集器DAO，分化出了?The?RAWDAO。所有的支持者都收到了$RAW代币，而Fingerprint?DAO在其资金库中保留了$RAW供应的12.5%。

PleasrDAO?→?TheDOGENFT

在购买了DOGENFT之后，PleasrDAO将图像分割并创造了?$DOG。随着$DOG在二级市场上的出现，一个新的DAO和组织成立了，用于维持和发展社区。PleasrDAO保留了55%的$DOG供应量。

SeedClub?→?mCLUB

SeedClub推出了mCLUB，这是一个为Mirror创建者提供赠款的DAO。在一次成功的众筹之后，mCLUB建立了自己的团队和基础设施，而SeedClub保留了$MCLUB15%的供应量。

在这三个例子中，具有自身代币的的DAO创建了一个新代币来表示这些新的SubDAO结构中的所有权。

DAO如何演变

SubDAO?通过允许?DAO?扩展来创造价值。

DAO?应该拥有其所有?SubDAO?在社区资金库中位置和治理的一定比例的权力。

回顾我们之前的?DAO?目标：

吸引新成员：SubDAO?通过创建多个子任务和团队来实现更好的扩展；

最大化社区资金库的价值：SubDAO?代币增加了资金库的资产净值；

确保治理发挥有意义的作用：SubDAO?代币增加了在?DAO?内进行治理的可能性；

为子代币创建一个市场：SubDAO?代币创建了对?DAO?代币的额外需求，以并公开所有?SubDAO。

DAO应该保留5-15%的SubDAO代币。

此外，SubDAO?的分发应该始终对?DAO成员有利，通过空投的形式或以白名单的形式获得早期融资和盈利机会。

创建SubDAO的原则

每个?SubDAO?都与下一个不同。并非?DAO?中的所有组织都一定适合发展为?SubDAO。

评估?SubDAO?的一些一般原则包括：

工作人员：这个工作组织是否有全职贡献者？

利润：这个工作组是否产生了持续的收入？

新奇性：这个工作组与父DAO有独特的区别吗？

可持续性：这个工作组能独立生存下去吗？

如果这四个问题的答案都是肯定的，那么你可能已经获得了一个?SubDAO。

许多组织最好不要作为?SubDAO?来使用。因为许多后台功能不是由利润驱动的，但对DAO具有重要的作用。类似的，时间受限的项目和一次性奖励最好作为更广泛的DAO的核心组成部分存在。

如何创建SubDAO

要创建?SubDAO，需按照以下步骤：

创建：指定一个团队领导，并为创建组织起草框架。

资金：与团队领导合作，从父?DAO中请求获得?USDC和本地代币的资金。

员工：为团队领导提供贡献者功能。

销售：允许工作组通过为DAO产生收入来证明其价值。

代币化：一旦一个组织在资金方面产生了比最初更多的收入，分配一个DAO成员直接与团队领导一起创建一个新的?SubDAO。

分发：创建新的?SubDAO?代币。将总供应量的一定百分比直接发送给父?DAO。将其余的?SubDAO代币分发给贡献者和一个新的?SubDAO社区资金库。

在分配新代币时，收入应在DAO?资金库和新的?SubDAO?资金库之间进行分配。

一段时间后，100%的收入应该会流入?SubDAO?资金库，连同它自己的治理框架一起完成。然后?SubDAO可以选择在它的本地代币上或在DAO的父代币上执行回购，在这过程中双方都受益。

随着子?DAO的发展，双方都是赢家。如果?SubDAO失败，责任仅限于?SubDAO所在的组织及其成员，而不是整个DAO本身。

对SubDAO保持关注

随着时间的推移，DAO?的总体趋势是越来越“小群体化”。DAO?不可能一夜之间就有10万名成员加入。

DAO?通过创造专门的“文化部”，为其成员创造持续的价值。为此，SubDAO?为所有即将到来的?DAO?提供了一个弹性的增长解决方案。

对于DAO?创造者，要拥抱独立性的请求。DAO?并不意味着独占鳌头。

随着?DAO?规模的增长，SubDAO?在维护核心社区文化方面发挥着至关重要的作用。如果你是一个DAO的成员，了解一下你的社区，其SubDAO?在组织的未来中扮演什么角色。

密切关注?SubDAO?的下一代，那么你很可能成为吃螃蟹的第一人。

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