AIN:共识稀缺 公链的壁垒究竟是什么？

自从以太坊在上轮牛市横空出世，币圈便出现了一波公链潮。

我们在17～18年做过投资的同行，大都有上一波公链热的深刻记忆，各种高tps公链，DAG公链，账户模型创新公链，当然还有一度如日中天的eos，引无数开发竞折腰。而今一轮牛熊过去，eos生态的精英开发，不是转投dot生态，就是回归以太defi。

新一轮牛市，当年的公链如昨日黄花，如今的热门话题则围绕着dot、dfinity、avax、near，而东土特产ckb、cfx作为新周期代替neo的竞争者也不遑多让。

BB：利用民主化共识加强问责会使EOS WPS更强大:4月17日，Block.One首席执行官Brendan Blumer发推称，当利用民主化的共识来确定机会并加强问责制时，EOS工作提案系统（WPS）是强大实用的。如果不让公众参与，价值就会丢失。B1 Public Blockchain Engagement（PBE）部门积极致力于这些概念，并期待社区合作。[2020/4/18]

公链的壁垒究竟是什么？这问题其实隐含了一个前提问题：公链是什么？

若认为公链是大型开放式分布式数据库，则自然汲汲于追求先进的技术参数。

Hubble Chain共识星系亚洲论坛今日召开:据官方消息，2020年2月28日，Hubble Chain共识星系亚洲论坛举办。本次论坛由Hubble Chain亚太区超级节点——白沙控股主办，亚洲八大共识星系（天行社区、天河社区、封神社区、星河系统、光速社区、宇宙社区、天狼社区、S社区）承办。

本次论坛主要以“区块链为金融业赋能”为主题，探讨将区块链技术运用到重要的金融领域，解决传统金融行业发展中面临的问题，进而推动全球金融体系的全生态发展，早日实现区块链金融的应用落地。

据悉，Hubble Chain是拥有去中心化交易系统的公链，以智能挖矿、智能中心、智能孵化器三步战略为核心，打造区块链金融新生态。HB是Hubble Chain主网上发行的原生通证，发行总量为6.78亿枚。[2020/2/28]

然而，在这行业时日愈久，越发现，公链不止于此。

声音 | 中科院大学数字经济与区块链研究中心主任魏先华：用区块链技术解决供应链金融已形成共识:由中国科学院大学数字经济与区块链研究中心主办的《数字经济新路径——区块链+供应链金融》论坛在北京举办，在论坛上，中国科学院大学数字经济与区块链研究中心主任魏先华教授就《区块链细微打造供应链金融生态》发表了主题演讲。魏先华表示，目前供应链金融行业依旧存在核心企业动力不足、信用传递层少、非标准债券资产估值难、产融风险交织、难以评估与管理等诸多痛点，魏先华认为目前用区块链技术解决供应链金融已形成共识，用区块链解决供应链金融问题是必经之路。（星球日报）[2019/12/8]

技术角度，公链当然具备分布式数据库属性；

声音 | V神：接近完成以太坊2.0共识算法casper规则:V神在社交网站发布消息称，过去一年中OMG团队给Plasma研究做出了大量贡献，我相信OMG团队现在几乎是处于测试网阶段。过去我们都低估了以太坊里面很多研究的难度。之前推迟了casper和分片（sharding）的发布，让很多人开始怀疑。现在通过开发以及频繁发布客户端更新，我们接近完成以太坊2.0的casper（共识算法）规则，Prysmatic（专注于分片技术的实验室）、Lighthouse（一个开源以太坊客户端）进展顺利。Plasma（扩容方案）也会这样，会比其他人预想的到来的更快。[2018/9/19]

金融角度，公链承担公众账本与清算所之功能；

但最有趣也最经常被低估的属性，是公链的社会学组织学属性：开放式无需信任的全球协作网络。如深入每个公链的社群，会发现，每个公链都有自己的话语体系、相信的价值观、文化、协作的不成文规则。。。犹如每个不同的部落，其中涉及的的人类学社会学组织学议题，还尚未被大规模研究。

以上，若以中心化公司的话语体系来解读，则为文化价值观与公司制度，一软一硬，保证组织协作效率与产出。

但以公链的去中心化与跨国性质，这两套体系的建设与传承，要复杂多变的多，更具备弹性，也因此更难建设

归根结底，技术不是公链的核心壁垒，生态才是。

但这并不推导出公链不需要技术，相反，先进的技术，是公链上牌桌的前提，但真的成功，则远不止于此，还需要有：

健康繁荣的原创生态：得最优秀的社区开发者得天下。这些优秀的社区开发者会不断的在技术前沿摸索出最新应用场景，正如eth的defi；

生态好聊不好做。需要基金会烧钱、出人、出力，最重要的，还需要把握好力度，何时该中心化力推，何时又该退后将舞台让给社区开发者，何时又该“拨乱反正”，与vitalik今年屡次提及的legitimacy类似。

一个有宗教领袖气质的精神象征

最厉害的宗教仅靠故事与抽象的教义，是btc

次厉害的宗教将以上具象为具体的个人，是eth，

其他具备宗教气质潜力的公链，dot和dfinity气质最足，avax差一些，near则更多是工程师气质。

作为开放式的全球协作网络，没有大手笔的生态支持、将捕获的价值回馈于社区，没有能够感召内心的价值观，如何在没有公司边界的情况下，激励和团结全球最优秀的开发者呢？仅凭coreteam开发，必然不够，体现在二级市场对估值的认可上，是对网络vs工程公司的估值认可之差。体现在对创始人的要求上，是对精神领袖/技术家vs技术公司CEO的要求之差。

在如何启动生态这一光谱的两个极端，是eth和bsc：

eth：更为去中心化的推动生态建设，类似于一种柏拉图精英寡头与民众之间的均衡；

bsc：以极为中心化的姿态推动生态建设，并收获了良性循环，以中心化的资源反哺去中心化生态建设；

bsc的发展是一个非常有趣的案例，提供了一个引人深思的问题：以中心化的方式推动公链生态发展是否可以另辟蹊径，避开eth的竞争优势，最终实现良性循环？同类案例包括sol，以ftx的资源为启动推手。

不过，值得注意的是，目前bsc生态仍然以模仿和微创新eth的原创为主，同时非常依赖牛市周期的资金正向流入良性循环效应，bsc的下一步挑战是如何更加去中心化，以及发展出更多原创创新的开发者生态。

在公链领域，技术创新不稀缺，共识才稀缺。犹如在资本充沛的今日，资金不稀缺，认知才稀缺。

希望新一代的公链们，加油！

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