以太坊:总结DAO的常见问题

去中心化自治组织（DAO）是一种基于区块链的组织或公司形式，通常由原生加密代币管理。任何购买并持有这些代币的人都可以对与 DAO 直接相关的重要事项进行投票。他们通常使用智能合约代替传统的公司结构来协调许多人的努力和资源以实现共同目标。这些是在满足某些条件时执行特定功能的自执行计算机程序。

以太坊是按市值计算的第二大加密货币，并且是使用加密货币背后的技术——区块链——用于货币以外用途的最大平台。人们的想法是，如果比特币可以在在线支付中消除中间商，那么相同或类似的技术能否为公司中的中间商做同样的事情？如果整个组织都可以在没有中央领导者或首席执行官的情况下存在怎么办？

许多人认为 DAO 是源自以太坊的最崇高的想法之一，并且许多人认为该想法的现实实现可能不会导致明智的决策。

摩根溪创始人再次总结进入牛市所需注意的信息:摩根溪创始人创始人Anthony Pompliano发推再次提醒，并总结了当进入下一个比特币牛市时需要注意的重要信息。而这也是其在2019年10月后再次发布的牛市提醒信息。1.BTC非常不稳定；2.你可能会失去所有钱；3.只投资可以输的钱；4.Twitter上的内容不是投资建议；5.不要用信用卡购买BTC；6.保持低时间偏好；7.自己做调查。[2020/7/27]

但其他人认为，分散控制组织的想法很有希望，并正在尝试将其变为现实。第一个此类实验被恰当地称为“The DAO”，创建于 2016 年，由于技术漏洞而最终失败了 5000 万美元。然而，像 Aragon、Colony、MakerDAO 等组织正在从 The DAO 中断的地方接手。

Filecoin矿工会议要点总结：新增测试奖励将分发给排名前20矿工:7月22日，Filecoin矿工社区电话会议已于北京时间9：00召开，总结会议要点如下：1、奖励测试中的算力是按原始字节存储量计算的，不考虑真实数据、验证数据的区别。2、奖励测试的一个重要标准是真实存储交易的成功率(通过/失败率)，想获得测试奖励，除了达到排名要求外，还必须保证交易成功率高于一个标准(标准细节待定)。3、扇区的生命周期矿工要保证能够通过扇区升级的方式将承诺空间转变为客户真实数据的存储。4、奖励测试中新增的10万枚FIL奖励将按全网区块打包排名，并参照主网的奖励结构，分发给排名前20的矿工。5、奖励测试中的真实交易会由官方的交易机器人来完成，机器人将部署在欧洲。[2020/7/22]

想象一下：一辆无人驾驶汽车以拼车的身份四处游荡，本质上是一辆自动驾驶的优步。由于其初始编程，考虑到它需要处理的变量，汽车确切地知道该做什么。它寻找乘客，运送他们，并接受其运输服务的付款。

动态 | Morgan Creek创始人发推总结过去一周加密领域的重要事件:昨日Morgan Creek创始人Anthony Pompliano发推总结过去一周加密领域所发生的重要事件，具体为：Robinhood筹资3.23亿美元；Lolli与连锁店的合作；美国SEC发出第二份无异议函；Circle将一些业务转移到海外；比特币仍没有死亡 。[2019/7/28]

无人驾驶汽车的拼车服务理论上可以像 DAO 一样工作。

在有人下车后，这辆车将其利润用于前往充电站，使用以太坊（以太坊用于支付使用去中心化应用程序的本地代币）来支付电费。

动态 | 2019年EOS发布会总结:据IMEOS报道，本次发布会共发布3个产品以及1项更新。

1、B1和coinbase合作的教育项目，通过学习赚取EOS，https://www.coinbase.com/earn/eos/

2、EOSVM新的wasm解析器，对比2018年提升12倍的性能，提高EOS的运行效率

3、发布了EOS yubico key用户可以通过WebAuthn完成交易，https://www.yubico.com/

4、发布新的社交产品voice，同时发帖，互动，登录都会发布新的代币。Voice让人在区块链上进行交流，https://voice.com/[2019/6/2]

这辆车只是 DAO 拥有的车队中的一辆。随着汽车赚取以太币，钱会回到投资实体的股东手中。

这是前比特币贡献者迈克·赫恩（Mike Hearn）给你带来的一个“思想实验”，他在其中描述了加密货币和区块链如何帮助未来的无领导组织。Hearn 描述的是 DAO 的一个奇特用例，这个想法在 2009 年比特币发布后不久就开始在加密社区中引起关注。

为什么要用代码经营一家公司？

倡导者认为，DAO 的一个固有优势是，它们能够建立比人工组织更公平的组织。

如今，大多数公司的领导者有时会做出影响整个公司的单方面决定。DAO 将使这种决策变得不可能；利益相关者（即公司的投资者）对公司的运营方式有更直接的控制。

DAO 是如何工作的？

简而言之，DAO 旨在硬编码某些规则，以从一开始就推动公司或组织。

DAO 基于以太坊智能合约，可以编程为仅在满足某些条件时执行某些任务。这些智能合约可以编程为自动执行典型的公司任务，例如只有在一定比例的投资者同意资助项目后才支付资金。

许多人将 DAO 视为更严格地保障民主的一种方式。利益相关者可以对添加新规则、更改规则或驱逐成员进行投票，仅举几个例子。除非达到要求的人们投票支持更改的门槛，否则 DAO 根本无法更改。

DAO 的一些建议特征包括：

没有层次结构：通常没有层次结构管理。利益相关者通常代替领导者或经理做出决定。

透明：代码是开源的，这意味着任何人都可以查看它。在区块链上，任何人都可以浏览历史以查看决策是如何做出的。

开放访问：任何可以访问互联网的人都可以持有或购买 DAO 代币，从而赋予他们在 DAO 中的决策权。

民主变革：投资者可以通过对新提案进行投票来改变 DAO 的规则。

招聘：理论上，DAO 甚至可以聘请外部人才，因为仍然存在只有人类才能完成的任务。例如，上述 DAO 中的无人驾驶汽车可以根据传感器在发生损坏时向 DAO 报告，自动聘请修理工。

以前尝试过 DAO 吗？

是的。创建这样一个组织的最著名尝试被恰当地称为“The DAO”。

The DAO 于 2016 年推出，在几个月内就失败了，但它仍然是人们在谈论这项技术时所想的最杰出的例子。

该计划是让 The DAO 的投资者获得与他们在项目中投资的以太币成正比的代币。有了这些代币，他们就可以投票支持要资助的项目。对于选择投资的项目，它依赖于“群众的智慧”，即由一大群人投票做出的决定往往比一个董事甚至多个董事做出决定的结果更好。

如果投资的项目盈利，利润将分配给投资者。

为什么 DAO 失败了？

很容易看出为什么“不可阻挡的代码”会造成安全问题。

这就是 The DAO 的问题。事实证明，存在一个漏洞，允许剥削者窃取锁定在组织中的资金。观察者们看着攻击者慢慢耗尽了 DAO 的资金，但他们无能为力。从技术上讲，黑客在部署时遵循规则。

以太坊的首席编码员扭转了交易历史，将资金返还给他们的所有者——这一有争议的决定导致了社区的裂痕。未来处理类似情况的最佳方式仍有待商榷。

DAO 有哪些问题？

如 The DAO 所示，不可阻挡的代码可能会带来问题。一旦将 DAO 部署到以太坊区块链上，就很难改变它的规则。防止个人或实体在没有社区共识的情况下改变组织的同一框架也可能导致问题，主要是框架中的任何差距都不容易弥补。这可能导致潜在的盗窃、金钱损失或其他灾难性后果。

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