区块链:企业区块链手册：十二个应引起关注的原则

现在，许多关于区块链和分布式账本技术(DLT)的讨论仍然会让人们感到不安，尤其是区块链和DLT的基本特性迫使我们开始探讨一些企业根深蒂固的惯例和社会结构。

对区块链技术信任的缺失阻碍了一些主要的关键业务的实施，同时阻碍了该技术的采用和被接受。我不认为这种情况仍然存在，各种方式、方法和技术随着时间的推移已经发生了很大的变化。

我相信两个关键因素可能会加快释放区块链和DLT技术的全部潜力：区块链的标准化(技术、协议和互操作性)和增加协作的需要。

这些都不是孤立的因素，就像过去几年在几个生态项目中遇到的那样。世界是在快速发展的，并和以往有所不同。

因此，我撰写了“企业区块链手册”来促进区块链生态系统投入全面生产，其中包含了我认为能够帮助客户和我的团队取得最近成功的12项基本原则。

NEM将在2021年初上线企业区块链平台Symbol:金色财经报道，NEM表示，正在进行最终测试，以在2021年初上线其面向企业的Symbol区块链平台。NEM周二宣布，Symbol的代码现已在其当前迭代中被“冻结”，标志着启动主网前准备的最后一步。[2020/12/9 14:37:35]

一些基本定义

给还不熟悉区块链的人一个提示：区块链为参与有关联业务流程和生态系统的多个参与者提供了共享、唯一的真实版本。共享分布式账本使共享业务的流程和数据具有独立可验证的透明性和可见度。

那么，这究竟是什么意思？

分布式账本可以描述为在不同系统、位置和人员(节点)之间以去中心化的形式保持的价值交易和数字化或标记化资产的账本，从而减少或消除了中央机构对操作进行检查的必要。

动态 | ADA背后公司IOHK与埃塞俄比亚政府合作推出企业区块链框架Atala:卡尔达诺创始人兼IOHK首席执行官Charles Hoskinson宣布与埃塞俄比亚政府合作推出企业区块链框架Atala，旨在为生活在非洲国家的数十亿人提供金融服务。此外，Hoskinson表示，将将首先与埃塞俄比亚政府合作开发一种新的加密货币，为其首都提供安全可靠的支付方式。[2019/5/1]

因此，DLT中的信息被使用加密技术准确的存储，是安全、不变的，可以使用密钥和加密签名来访问。它不能证明数据本身的准确性，仅仅记录了数据。分布式账本技术的基础起源于比特币创建的区块链技术，已经远远超出了它被创造的初衷。

一旦信息被存储，它就成为一个不可更改的账本。DLT通过数字创建、存储和传输价值及资产，可以在未知数量的参与方或已知数量的参与方之间的不可信环境中实现信任。

声音 | Abra首席执行官：企业区块链终将失败 JPM Coin可能完全浪费时间:据《财富》杂志消息，Abra首席执行官Bill Barhydt在最新一期节目中表示，企业区块链终将失败。他称，90年代末已经历了这种疯狂，大约一年半的时间里，每个人都在谈论外联网，但这正是企业区块链的下场。比特币等加密货币的开放网络将战胜传统企业所青睐的封闭技术（企业区块链），就像公共互联网在过去几十年普遍战胜私人网络一样。同时他认为，摩根大通推出JPM Coin是一种虚拟货币，这是一种为银行机构客户付款而设计的虚拟货币，这项技术可能完全是在浪费时间。[2019/2/26]

企业区块链手册?

受《敏捷软件开发宣言》的启发，回顾几个企业级区块链项目的成果，我们为社区提供了一种考虑在现有生态系统中开发企业区块链和分布式账本解决方案中获得优势的途径，撰写了关于企业区块链的十二项原则。（译者注：为方便理解，需要提前了解敏捷软件开发宣言中的四个核心价值与12条原则，网址如下：?

动态 | 微软建立企业区块链合作伙伴关系:据CCN消息，微软已与Digital China和Hot Cool建立合作伙伴关系，希望能够利用区块链技术改善金融、电子商务、娱乐及其他行业。[2018/7/4]

https://baike.baidu.com/item/敏捷宣言/1585951?fr=aladdin）

1、创新区块链解决方案是否实现参与者的抱负是衡量其是否成功的主要标准。最重要的事是实现明确的目标，并从一开始就具有明确的商业结果。

2、由专注于合作和基于共同创造的敏捷方法驱动的解决方案和项目是最成功的，并且有更大的机会被投入生产。企业区块链应用程序需要现任者、合作伙伴、创新者和监管机构之间持续深入的团队合作。模型、方法、概念和创新来自于共同创造的努力。

3、始终把可信性放在任何区块链解决方案的核心。在企业环境中，解决方案在数据、安全性、真实性和其他基本组件方面提供基于事实证据的完整性。

4、企业和个人是实现企业级区块链应用程序的基础。在系统中，你想知道谁在哪里在什么时候做了什么；在任何时间和地点的每一点的情况。这需要对数字身份进行可信的验证，并且必须有明确的规则和程序来向系统中添加新的参与者。

5、创建一个有效地专注于合作和共同创造的生态系统框架，对于构建相关的技术解决方案是必不可少的。然而，与拘泥于形式上的价值和数据流、分配、合作和联盟模型相比，更重要的是决定要做什么。

6、遵从法规、保护数据、关注隐私等义务是不可忽略的。合理并且受重视的挑战和变化往往来自生态系统内部。它是通过与监管机构和其他实体积极合作来实现的。在项目早期定义监管、安全和信任模型是有意义的，因为它将影响到确保尽可能高的安全性和合规性水平所需的战略和协议的制定。

7、专注理念时，不去想技术以外的内容。抛开技术再去思索应用实例。在实现过程中，确保与现有系统的正确集成。在企业环境中，区块链解决方案很可能是补充平台，而不是商业生态系统中的端到端解决方案。

8、区块链解决方案需要一种基于多学科方法的严肃的设计思维模式。可能需要必要的商业和技术专家，甚至来自生态系统之外的专家。

9、必须理解和管理当前和未来状态的技术、业务和操作的可扩展性以及性能需求。为了确保解决方案在未来是适合的，将当前的去中心化和分布式应用程序与其底层的区块链协议、现有应用程序、以及尽可能多的集成技术之间进行分离，增加成功的机会。

10、这些技术是关于数据和价值交易，并且减轻特定风险的。在企业区块链解决方案的上下文中，对于数据完整性仍然存在重大误解。这种技术不能保证链上输入数据的准确性。它仅仅可以防止对数据进行操纵，一旦数据被放在共享的分布式账本上，数据就变得不可被篡改。

11、变化是不断发生的，因此应该在过程中设计快速迭代的方法，来应对不断变化的市场需求、业务和技术演进。任何新的企业区块链解决方案都必须具备与企业和其连接的生态系统一起成长的内置能力。

12、在企业中，考虑对现有系统和流程以及集成工作的修改都是必不可少的。技术是迭代的。为促进业务集成和互操作性而精心设计的层对于获得战略优势至关重要。对新兴趋势、法规和治理的持续关注会增加成功的机会。

我们在区块链和分布式账本技术的努力的最终目标是扩展技术和方法。我希望“企业区块链原则”中所描述的步骤能够支持你的区块链建设之旅。

本文来自blog.global.fujitsu.com，作者FrederikDeBreuck，是位于布鲁塞尔的富士通区块链创新中心负责人，同时也是富士通比利时和卢森堡的售前总监，他与他的首席架构师和项目经理团队一起致力于复杂管理的基础设施、业务和应用服务解决方案和建议。Frederik在IT行业拥有20多年的经验，在此期间，他曾担任技术、售前和企业管理职位，专注于利用他对IT业务市场和整体IT景观的深入知识，以提高收入和运营效率。

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