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BCH:脱胎于 BTC 的 BCH,适合你的道路在哪里?

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时间:1900/1/1 0:00:00

昨日我从相关报道中得知5月19日在香港举行了关于募集BCH开发资金的会议,并对后续事态发展通过各种途径进行了跟踪。作为一名曾经的技术宅男,我希望借此机会跟大家分享下我的看法。大致内容分为以下几个点:

*BCH为什么要引入开发者*脱胎于BTC的BCH如何定位*BTC的完美闭环激励设计*如何引入第四脚——开发者*互惠互利以跨越一切屏障

首先我们要明确一个问题,BCH为什么要引入开发者?我们常常在争论问题的时候忽视了问题的源头而只专注于问题的表象。

BCH脱胎于BTC,着重改善了BTC的性能问题和扩展性问题。BCH通过大区块解决性能瓶颈的方式,是非常简单粗暴有效的,让BCH的速度迅速上升的同时也降低了手续费成本,一举二得。

我们都知道BTC是数字黄金,那么脱胎于BTC的BCH的定位是什么呢?并不是常人一直争论的它要取代BTC的地位。如果BTC要做数字世界的黄金,那么BCH就是要做数字世界里面的现金,也许这就是BCH中文名叫比特现金的原因吧。

SEC:CZ为逃避美国监管分别创立BAM交易、管理公司,从私人投资者处筹集约2亿美元:6月6日消息,美 SEC 在针对 Binance 的诉讼文件中提到,CZ 和 Binance 为规避美国对 CZ、Binance 和 Binance 网站的监管,在美国成立了 BAM 管理公司和 BAM 交易公司,并公开声称这些实体独立控制着 Binance US 平台的运营。

由 CZ 和 Binance 控制的 BAM Trading 和 BAM Management 向投资者谎称了其对 Binance US 平台实施的控制措施,从 BAM Management 的私人投资者那里筹集了大约 2 亿美元,并吸引了数十亿美元的交易量,这些交易量来自希望在 Binance US 平台进行交易的投资者(包括零售和机构投资者)。[2023/6/6 21:17:41]

更快的速度、更低的交易手续费使的人们更倾向于在小额支付领域使用BCH。而BTC的低频率、高手续费、低风险、高品牌效应将使得人们更倾向于在大宗交易中使用BTC。

Crypto Punks地板价跌破10万美元:4月23日消息,根据NFT Price Floor的数据,Crypto Punks地板价已跌破10万美元以下。当前地板价为49.5ETH(约9.18万美元),这是2022年6月以来的最低价。[2023/4/23 14:21:02]

既然我们明白了BCH要做的是数字世界的现金,那么它就必须占领小额支付领域。小额支付的特色和应用场景是什么?小额支付的特色是高频、低手续费费,应用场景覆盖生活方方面面,十分广泛。因为性能和手续费的问题迎合了整个社区的共鸣,所以BCH可以很容易的利用扩容等一系列操作解决了第一个问题。

接下来需要解决的是第二个问题,因为支付只是骨架,应用场景的扩展才是建立生态的根基。所以BCH才需要引入开发者,必须要吸引足够的开发者基于BCH开发出足够丰富的应用,这个生态才能建立起来,而BTC则不需要。

加州地方法院就Coinbase客户关于GYEN事件索赔进行仲裁:2月1日消息,加利福尼亚州地方法院批准了一项动议,要求对加密货币交易平台Coinbase Global, Inc. (“Coinbase”) 的客户提出各种索赔进行仲裁,认为Coinbase的用户协议包含广泛的仲裁条款,包括一项将可仲裁性问题委托给仲裁员的委托条款。与某些电子合同纠纷不同,这些纠纷取决于用户是否已充分了解条款并明确同意此类条款,本案中的账户持有人并未质疑他们已同意用户协议,而是辩称仲裁条款和授权条款不合理且不可执行。

此前报道,去年五月,由于GYEN币种大跌,Coinbase客户对Coinbase提起集体诉讼文件,称数字资产交易平台和GYEN代币的发行人被指控在稳定币的稳定性方面误导投资者,导致了数百万美元的损失。据称,GYEN的价值与日元的价格挂钩。但诉讼文件称,2021年11月,当Coinbase开始提供GYEN交易时,该代币就立即与日元脱钩。[2023/2/2 11:42:01]

经过前面的铺垫,我们明白了为什么BCH需要引入开发者。那我们再回过头来分析,这次事件如何解决。其实对于任何一个需要建立完整生态的区块链项目来说,一个合理有效的经济激励模型设计是非常重要的一个步骤。

中国与白俄罗斯签署电子商务合作谅解备忘录,鼓励区块链等新技术交流:9月28日消息,在上海合作组织成员国元首理事会第二十二次会议期间,商务部部长王文涛与白俄罗斯经济部部长切尔维亚科夫共同签署了《中华人民共和国商务部和白俄罗斯共和国经济部关于电子商务合作的谅解备忘录》。根据《备忘录》,双方将加强政策沟通,支持企业合作,通过电子商务促进市场繁荣和优质特色产品进出口贸易,鼓励人工智能、区块链等新技术交流,探索移动支付、物流服务等领域合作,开展能力建设和联合研究,促进地方合作,为两国中小微企业提供更多的发展机遇和空间。(商务微新闻)[2022/9/28 5:58:36]

在这次会议上,姜家志着重介绍了ETH、Dash、波场等竞争者的现状。但是我们要明白一个道理,BCH的现状与他们不相符,BCH是脱胎于BTC而来,所以它有着区块链鼻祖的血脉,没法如同ETH、Dash、波场他们一样。他们是站在BTC的肩膀上眺望,BCH需要找到一条适合自己的道路。那么适合BCH的道路在哪里?

Gusto Collective完成1000万美元种子轮融资,Animoca Brands和Gaw Capital领投:5月17日消息,香港沉浸式体验科技服务商Gusto Collective宣布完成1000万美元Seed Plus轮融资,Animoca Brands和Gaw Capital领投,Black Pine、YCI Limited等参投。这笔资金将用于支持Gusto Collective向亚洲其他地区扩张,以及支持Web3、元宇宙和产品开发方面的发展。Gusto Collective专注于Web3市场服务、增强现实(AR)、虚拟人创作平台和奢侈品营销服务。本轮融资完成后,Gusto Collective自2020年启动以来已累计筹集到2300万美元资金。(prnewswire.com)[2022/5/17 3:22:27]

BCH的从BTC分叉而来,当初中本聪在设计BTC的设计了一个完美的三角:共识机制、矿工、账本。

为了实现一个点对点的电子支付系统,共享了账本。为了统一账本信息设计了共识机制。为了维护共识机制设立了矿工,为了保障矿工加入了经济激励,而这个经济激励又和账本模块完美集合。

这是一个完美闭环激励设计,现在我们要引入第四脚——开发者。开发者生态是BCH后续延伸添加的,这在初始设计上是没有的。所以我们应该近可能的在不破坏原有平衡的基础上添加上去。这样可以不扰乱现有的平衡,避免不必要的争端。

我们可以从经济激励模型着手。区块链和互联网最大的差异在于,它有着完善的经济激励模型,互联网只有商业模式。其他的区块链系统底层在设计之初就给开发者预留了位置,而BCH没有。所以BCH必须要给开发者开一个口子。

在底层源代码上,BCH开放了新的函数使得这件事情在工程上变得可行。还缺少合适的经济激励方案,其实开发者本质上也是一种另类的“矿工”。

ETH、Dash、波场这些也给与了这部分特殊的“矿工”的经济激励,从而在理论上可以促使自身生态的繁荣发展,而BCH没有,BCH只有单纯的矿工,所有的收益都被矿工垄断了。才有了这次的争论。

具体如何实现,还是得从矿工入手。但是要以一种“友好”的方式。我们可以将矿工和开发者单独拿出来作为一个维度,单独构建一个闭环经济激励系统。这里由于思考时间过于短暂,我提出一个不太成熟的方案以供大家参考。

结合BCH的算力在大矿场手中,而且算力随时可以用矿机投票表明态度,所以一切强制性的要求在早期都显得不合适。

所以在早期可以采用众购的模式来支持开发者。开发者可以在一个网页上或者其他地方展示自己的idea和规划,面向所有BCH社区,矿工在看到信息后,可以根据自己的意愿进行支持并统计所有人数,愿意支持的人共同出资进行扶持,所有的资金流向都记录在BCH里面。

当开发者的项目完成可以运用时,需要要求开发者项目运营过程中一定比例的收益按照当初的出资比例反补给初始的支持者,从而形成业务流的闭环通道。

整套模式类似于传统的股权投资,只不过在这个过程中我们将资金的流向全部记录在了区块链之上,仅此而已。这套模式在物理世界中被运用了很多年,也校验过,方式是可行的。

当我们看到越来越多的项目成功了,并且的确给BCH社区带来了更多的用户和更多的服务,矿工们作为最大的社区支持者和既得利益者,就不会抗拒募捐。小范围的募捐会逐渐演变成大范围的众筹,大范围的众筹会演变成BCH新的共识。

最后套用一句名言:罗马不是一日建成的,区块链的共识也需要过程。但是不要妄自怀疑对方,我们应该沉着、冷静、客观的思考这些提议,一味地争吵解决不了问题。

区块链最厉害的地方不就是将互惠互利以跨越一切屏障展现在大家面前吗?祝愿BCH早日实现自身伟大的使命,同时也感谢吴忌寒和比特大陆在这样历史性的时刻中做出的努力和贡献。

注:本文是读者投稿,作者是阿希币的商务经理Sky,我答应他了不告诉你们他真名叫谢国庆。Sky一直在密切关注BCH社区的发展,有希望交流的或者想打他的朋友可以私信我要联系方式。

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