WEB3:Web3投资 方向>团队>产品？

Web3投资，方向 > 团队 > 产品？

2007年，马克安德森（Marc Andreessen ）发表了一篇著名的文章《The only thing that matters》，认为在市场、团队和产品这三个维度中，市场应是投资者评估初创企业时最需重视的方面。对于可投资的领域，马克主要看好的是那些发现真正需求并有大量潜在客户的的公司。"产品不需要非常完美，它只要基本能用就行。"

Uniswap的例子

如果你在2018年以产品为优先判断标准，那么你很有可能会因此而错过Uniswap这个独角兽。而大多数金融领域的专业人士很可能也会告诉你，它的设计是相当愚蠢的。

如果你把注意力放在团队上，你会对没有经验的创始人、初次创业者、没有金融背景的人建立金融应用的资格等方面心存疑虑。

Web3信用协议Getaverse获得Hotcoin Global投资:据官方消息，Getaverse获得Hotcoin Global（热币） 投资，投资金额暂未透露。此次投资将用于开发信用风险管理系统和AI组件、提升用户体验等。

Hotcoin Global(热币) 是行业领先的加密货币交易平台之一，目前全球排名前30。2017年成立至今，已服务全球超过107个国家或地区的400余万用户，提供了上百种优质区块链资产品类的交易及投资服务。

Getaverse旨在打造行业DID信用协议标准，平台用户现已突破14万，预计本月底开启IDO。目前已获得包括东皓证券、星合资本、LD Capital、AC Capital、ChainUp Capital在内的多家VC机构投资。[2023/6/20 21:49:46]

然而，如果你将注意力放在市场方向上，你就会注意到，对链上交易场所有很大的潜在需求，可以支持价格发现和价值交换，而Uniswap是第一个真正发挥作用的项目。这就是它值得投资之处。

香港将成立Web3.0协会和Web3Hub基金:金色财经报道，香港Web3.0协会将于11日正式成立，协会组成人员包括中国移动香港董事长李锋、中国工程院院士陈纯、以及香港科技创新界立法会议员邱达根等，旨在推动Web3.0在港健康可持续地发展，给特区政府提供政策方向，同时吸引行业精英来港。除了相关协会之外，香港还将设立Web3Hub基金，支持更多海外Web3.0企业落户香港。[2023/4/10 13:54:54]

Paradigm研究员Samczsun等人成立Web3紧急安全响应系统:8月7日消息，Paradigm研究员Samczsun在ETHSecurity社区发文称，为了防止用户在寻求安全帮助时无意间通知恶意行为者，他与一小群受信任的白帽黑客、审计员等合作开发一个原型Web3 911系统。

如果用户有紧急情况需要帮助或联系安全人员，可在Telegram通过/img/2022104143818/0.jpg" />

耐克Web3平台.SWOOSH将奖励虚拟运动鞋创作者:金色财经报道，全球鞋业品牌耐克新推出的NFT平台.SWOOSH周三表示，正在邀请用户设计自己的数字可穿戴设备。.SWOOSH 社区成员受邀参加名为#YourForce1 的竞赛，挑战用户在 Instagram 上制作视觉故事板来展示他们的鞋类设计。如果被选中，四名获胜者每人将获得 5,000 美元的奖金，并有机会直接与耐克设计师合作，打造他们自己的一对一数字运动鞋。

耐克补充说，这四种设计可能会成为其计划在不久的将来推出的首个签名系列的一部分。比赛于今天开始，1 月 29 日结束。耐克花了几年时间来研究其 Web3 战略。在11 月发布 .SWOOSH之前，该公司收购了数字时装公司 RTFKT，迈出了进入元宇宙的第一步。2020 年，耐克表示将开始测试与区块链技术相关的 RFID，以追踪供应链流程。[2023/1/26 11:30:37]

（Source: https://dune.xyz/momir/MEV-Ethereum）

web3初创公司Tesseract宣布完成7800万美元融资:金色财经报道，前Revolut员工为Tesseract筹集了7800万美元，这是一家旨在将能源业务代币化的web3初创公司。?Tesseract已经筹集了3000万美元的传统股权，其余金额通过出售其原生代币筹集。本轮融资的支持者包括风险投资公司Balderton、Lakestar、Accel、Low Carbon、Ribit Capital、Box Group和前一级方程式赛车手Nico Rosberg。[2022/9/7 13:14:22]

Bots和Whales主导了以太坊的链上活动。了解到这一点，你想投资一个消除MEV并为小交易者优化体验的以太坊DEX吗？可能不会。

AMMs和DEX Aggregators是最成功的DeFi垂直行业之一的原因尤其在于它们分别为链上最大的两类用户服务：Bots和Whales。

Connecting the dots

"具有讽刺意味的是，一旦一家创业公司成功了，你问创始人是什么让它成功的，他们通常会举出各种与之无关的事情。人们不善于理解因果关系。但几乎在每一个案例里，原因实际上是Product Market Fit（PMF-产品市场契合度）"

投资者似乎也不善于理解因果关系。最近，我听到许多人试图量化Axie、Uniswap类型的创始人的特征，以知道在未来的项目中应该注意什么。虽然这是一个有趣的智力练习，但我认为它对决策过程的价值不大。

没有立即找到产品与市场的契合点并不是什么大事，除非...

找到PMF可能是一个非常漫长的过程，需要不断地迭代。然而，一旦项目在没有实现PMF的情况下实施积极的增长战略，问题就会出现。

因为项目在第一次尝试时不能达到PMF的风险很高，产品早期过度激进的的流动性挖矿通常会导致过早扩大规模的问题：项目用远期的所有权换取短期产品指标，吸引投机者而不是真正的产品用户。

尽管如此，这似乎是行业内的主流做法。创始人倾向于在产品推出时采用激进的流动性挖矿，其中原因包括：

对项目的过度自信--虽然自信是好事，但有健康的怀疑态度肯定是有帮助的。

认为应该在市场火爆时推出代币，而不管基本面如何--这个逻辑只有当你在寻找一个好的pump and dump 机会时会听起来不错。

该项目已经有了很强的声量，要么是由于OG创始人拥有崇拜的追随者，要么是社区对这个项目非常激动。

由于加密行业的特殊性，我们经常看到第三类项目甚至没有 MVP （Minimum viable product-最小化可行产品）就获得了惊人的估值。或者，一些项目在没有达到一定规模的用户量的情况下保持10位数的估值。

这些类型的项目会使我们上面的 PMF 推理经不起推敲吗? 社区力量和模因是否应该成为一个与市场、团队和产品一样重要的范畴，或者它是否在某种程度上就源自这些方面？

无论如何，我认为这类项目是一个例外，而不是一个规律，随着行业的成熟，这一因素的重要性逐渐降低。从本质上讲，社区力量只是为项目寻找 PMF 赢得了时间和资源。如果没有真正的需求，这些项目最终会消亡。

因此，根据您的投资时间范围，您可能对社区和模因与其他因素有不同的价值判断。

你可能在理智上是对的，产品永远不会成功地得到真正的使用，但你仍然可以从中达成一个很好的交易。

“你是愿意在理智上正确却赔钱，还是愿意在理智上错误却挽救你的交易?”

PMF 评估中的问题

加密货币的投机甚至在代币发行之前就开始了。高用户数量是否意味着产品已经找到了 PMF，还是大多数用户只是在提前挖矿因为项目宣布 Paradigm 参与了他们的种子轮?

在发现和评估 PMF 以及为市场、产品和团队等方面定价时，肯定存在许多细微差别。毕竟，每个因素都是关键的，并且必须达到项目成功的某个阈值。然而，如果我必须按这些因素在评估项目中的重要性来对它们进行排序，我会按照以下顺序来做: 方向>团队>产品.

作者：Momir，IOSG Ventures

本文仅做行业学习交流之用，不构成任何投资参考

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