TOM:AC 自曝 Fantom 发家史：如何借助 DeFi 从 200 万美元到 15 亿美元？

原文：Fantom: an inside financial peek at being a “crypto company”

作者：Andre Cronje

编译：Azuma

11 月 28 日，Andre Cronje 于个人 Medium 发布了一篇新文章「Fantom：作为一家“crypto 公司”的财务内幕」，文中详述了 Fantom 基金会过往数年的财务状况，从谷底的不足 200 万美元，到巅峰的近 15 亿美元，AC 亲述了 Fantom 基金会在面对不同状况时是如何调整策略，并最终走出“财务危机”的。

文末，AC 还总结了一些其个人从 Fantom 基金会财务状况变化中得到的经验教训，或许值得每一个去中心化项目参考。

2018 年 6 月 16 日，Fantom 筹集了约 4000 万美元的资金。资金大多都是 ETH，筹资时期的价格约在 450 - 700 美元。

2018 年 12 月，Fantom 以明显低于筹款时的价格将这些 ETH 都卖成了美元，财库账上只剩下了不到 500 万美元。

NBA球星麦迪粉丝将推出T-Mac DAO:4月26日消息，NBA 球星麦迪粉丝将推出 T-Mac DAO，旨在扩大特雷西·麦克格雷迪的品牌影响力。在 T-Mac DAO 中，社区成员可以通过内容输出、参与外围活动、创建生态系统产品、影响力传播和其他各种互动形式，获得治理 Token 奖励和不同级别的粉丝徽章。Token 持有人享有社区治理和社区相关产品的权益，包括但不限于特雷西·麦克格雷迪周边产品、限量 NFT 拍卖销售、第三方社区 Token 空投、以及与特雷西·麦克格雷迪本人互动。（Cryptonews）[2022/4/26 5:11:52]

这期间主要的开支包括超 300 万美元的交易所上币费，超 50 万美元的 KOL 宣传佣金及赞助费用。至此，Fantom 决定再也不在交易所、KOL 身上花钱了。我们开始变得非常节俭，营销预算完全暂停，只雇佣必要的员工，C 级员工一律减薪，有的甚至是免费打工……我们把每年的支出预算降到了 50 万美元以下，如此一来还能撑大概 4 年时间。

2019 年 5 月 7 日，Fantom 财库账上的非 FTM 资产已不足 200 万美元，1 亿 FTM 的价值也仅剩约 90 万美元。

以色列新总统Isaac Herzog将在就职前收到总统誓词的NFT:以色列议会已经发布了总统誓词原稿的NFT，将在即将上任的总统Isaac Herzog就职前提交给他。总统在职期间将负责保管NFT，该NFT将被存放在一个与互联网断开连接的加密硬件钱包中。（The Block）[2021/7/7 0:34:57]

我们开始定期出售 FTM，为计划外开支准备更多资金。

2020 年 2 月 2 日，Fantom 财库账上的非 FTM 资产约为 300 多万美元，4500 万 FTM 价值约 40 万美元。

这之后，Fantom 开始积极参与 DeFi，利用利润去回购 FTM。

2020 年 2 月 28 日，我们的目标是在年底前将财库账上的资金增长到 800 万美元，这可以帮助我们把预算提高至每年 150 万美元，我们需要扩大规模。

2020 年 3 月，当时我们的年支出约为 60 万美元，与此同时我们手中那 300 万美元的年收益约为 20%，这意味着每年也能赚 60 万美元。我们很兴奋，开始正式考虑扩大规模。

2020 年 6 月，COMP 流动性挖矿启动。当前我们通过 sUSD 每周可以挖 20320 美元，通过 COMP 每周可以挖 39071 美元。财库账上的资金已从 200 万美元左右增长到了 600 万美元（包括 FTM）。

公告 | MultiVAC 升级当前测试网至 2.2 版本，待运行稳定将发布 3.0 版本:12月11日，为实现 MultiVAC 2.0 版本谜（Engima）到 3.0 版本神谕（Engima）的平稳过渡，MultiVAC 官方宣布现将当前测试网升级至 2.2 版本，预计本次升级于 12 月 11 日 19 时（UTC+8）完成。此次升级包括重建整个网络传输层，建立交互式分片传输架构和有效减少传输数据量；提前嵌入智能合约的基本功能，包括虚拟机和跨分片合约运行，为将来的智能合约功能做足准备；优化共识算法、基本数据类型和跨分片通信，当前系统的性能已经得到升级；改善存储节点的鲁棒性，目前多节点已经实现同步、备份，确保灾备等。[2019/12/11]

2020 年 7 月 12 日，我们已从市场回购了 57933544 枚 FTM。账上资金已达到了 800万美元，收入主要来自 COMP 和 SNX 的流动性挖矿（Odaily 星球日报：挖矿养活团队，就问服不服）。

2020 年 7 月 13 日，我们手中的 FTM 持仓已达到了 207378636 FTM，这意味着我们已回购了超 1.5 亿 FTM。

声音 | MultiVAC CEO：动态重分片的本质是矿工可以随时切换分片:MultiVAC CEO Frank今日发表观点称，分片技术可以说是当前解决区块链扩容问题的最佳方案。但也有很多人质疑分片技术的安全性，即少量矿工被固定在某个分片中导致攻击变容易。针对这个问题，MultiVAC设计了灵活的动态重分片机制，其本质就是矿工可以随时在不同分片间进行切换。由于矿工只需要保存1KB的数据量即可挖矿，因此只需要一台双核4GB的普通电脑，就可以成功挖矿并获得奖励，这意味着几乎世界上每台计算机都可以成为MultiVAC的矿工。[2019/10/6]

2020 年 8 月 20 日，财库资金已达到了 1800 万美元（包括 FTM），其中稳定币1100 万美元，FTM 700 万美元。这时一家 RPC 服务商向我们要价 800 万美元来进行集成，我们拒绝了。

2020 年 10 月 30 日，我们账上已有了 27114975 美元，如果算上锁仓代币则已达到了 39687104 美元，基本回到了我们募资初期的状况。

2021 年 1 月 1 日，财库资金达到了 51684378 美元（包括 FTM），年收入则已达到了 2009849 美元。

动态 | 专注于 Voice 应用的非盈利性分布式自治社区voiceDAC 宣布成立:据meet.one报道，6 月 26 日，专注于 Voice 应用的非盈利性分布式自治社区——voiceDAC 正式成立。voiceDAC 社区是由来自全球多个国家的 EOS 支持者及区块链爱好者共同发起，将全身心的投入到 Voice 生态的建设之中去，并通过分布式自治的形式创新现有的区块链治理体系，为更多的 voiceDAC 社区成员提供一个参与 voiceDAC 治理的机会。[2019/6/26]

2021 年 2 月 2 日，财库资金达到了 146792798 美元，其中稳定币约 2000 万美元，FTM 约 5000 万美元，CRV 约 5000 万美元。

2021 年 2 月 15 日，我们每周的收入已超过了 100 万美元。

2021 年 2 月 23 日，我们宣布以 0.428831 美元的均价向 Alameda 出售 8150 万 FTM，合计34949726.5 美元。

2021 年 2 月 24 日，我们又以 500 万美元的总价向 Blocktower 出售了10384165 FTM。

2021 年 5 月 3 日，包括 FTM 在内我们的财库资金已达到了 1478471641 美元（你没看错，接近15 亿美元），流动资金也有 3 亿美元。我们进一步扩大规模，并提高了预算。

2021 年 9 月 30 日，不计算 FTM ，我们账上的资金为 2.63 亿美元。

2022年1月5日，Alameda 请求进一步合作，我们拒绝了。

2022年1月14日，一家交易所在上币时的要求 3亿美元的上币费，我们拒绝了。

2022年5月，财库的 BOO、CRV、YFI、CVX 和 ETH 持仓损失了约 5000万美元，但我们还有 1 亿美元的稳定币。

2022年10月，一家 NFT 交易所要求 1亿美元的部署费，我们也拒绝了。

2022年11月，我们现在拥有超过4.5亿枚 FTM、1亿美元稳定币、1亿美元加密资产、5000万美元非加密资产。我们的薪资开销约为每年 700 万美元，财库资金足以我们在不动用 FTM 的情况下支撑 30年。

验证节点收入 —— Fantom 自己运行着 9 个验证节点，总计投入 60708615 枚 FTM，这意味着我们每年可获得 4182823 枚 FTM。

委托人收入 —— Fantom 将大约 6000 万枚 FTM 委托给了网络上的验证节点们，这每年可以给我们带来约 410 万枚 FTM 的收入。

网络收入 —— Fantom 生态系统赚取所有交易费用的 10%。以每日 30000 FTM 的平均交易费用计算，我们每年可赚取 100 万美元，每笔交易的平均费用则低于 0.005 美元。

DeFi 收入 —— Fantom 通过在自己以及其他生态内的 DeFi 操作每年可赚取约 598 万美元（Odaily 星球日报：占总收入一大半，看看什么才叫 DeFi 大师……）。

Fantom 目前年收入超过 1000 万美元，这还不包括任何投资收益。

我们的现金流为正。我们仍在继续扩大规模。

永远不要试图在“整合”、“上所”、“合作”等数字方面与竞争对手拼面子。与大多数竞争对手不同，Fantom 基金会拥有的 FTM 相对较少，其他一些 Layer1 可能拥有 50% - 80% 的代币供应，但 Fantom 在发行之初的份额占比还不到 3%，而现在我们的持仓比例已超过了 14%。我们更喜欢购买我们的代币，我们不会为了所谓“合作伙伴”去出售我们的代币。

“区块链公司”并不赚钱，运行验证节点并不是 Fantom 基金会的工作，我们这么做只是是为了支持我们所相信的网络，并为此赚取费用。然而，这并不是我们的核心业务，Fantom 的核心业务一直都是构建最具可扩展性、最健壮的 Layer1。

网络收入是 Fantom 区别于其他项目的一个点，但这也不是为基金会所设计的，这是所有在 Fantom 上部署的 Dapps 的平台收入，任何一个在 Fantom 上部署的 Dapp 都可以获得这部分收益。虽然 Fantom 基金会成功实践了去中心化的财库管理，但这也不是我们的核心业务。

实际上，“区块链公司”一般只能通过出售代币赚钱，这样的模型在发展上是有限的。

我们花了很多时间比较有限模型和无限模型。我们会问自己“某项合作在 10 年的周期里究竟会产生什么样的影响”，也会问自己“我们如何维持这一合作 10 年之久”，还会问自己“如果我们为某项合作买了单，他们会不会不久就部署到了其他链上”，我们会基于这些问题的答案做出决定。

除了以太坊之外，Fantom 是最古老的非分叉 Layer1，拥有着真正的 TVL。我们已经运营了 4 年多，我们计划继续运营至少 30 年，你可以随时跟踪我们的技术进展及交付进度。

如果你全部的收入模式都是出售代币，那么你就是在伤害你自己、你的区块链和你的支持者。

如果 DeFi 不存在，我们可能无法坚持到今天。我相信很多公司都是如此。

crypto已死，crypto长存。

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