WOR:Web3 迟早也是印度人的？

撰文：0xmin

最近，印度人成为了全球舞台上的明星。

继印度人占领硅谷之后，最近，他们又接管了英国。42 岁的苏纳克成为了英国首位印度裔首相，印裔精英不断出圈。当年英国人殖民印度人，现在印度人领导英国人，风水轮流转，唐宁街 10 号开始渗出浓浓咖喱味。

此前，硅谷已是印度人的天下，高阶版华人卷王一统大厂江湖。

除了苹果之外，谷歌母公司 Alphabet、微软、 IBM、百事可乐、Adobe、软银愿景基金等一众巨头 CEO 都是印度人，再加上其独特的“抱团文化”，老乡带老乡，让印度移民的人脉关系网，早已渗透进各行各业。

在 Web3 这一新兴领域，印度势力也在快速崛起：印度之光 Polygon ，从班加罗尔走向全球，如今已褪去“咖喱味”，靠着强大的 BD 能力，变成全球首屈一指的L1/L2。

同时，印度裔也开始学习他们的硅谷前辈，往 Web3 头部机构抱团扎根，Kanav Kariya 从实习生一跃成为 Jump Crypto 总裁；Dragonfly 合伙人 Haseeb Qureshi 快速扩张事业版图 …… 总之，当一家机构有印度人，马上就会有一堆印度人。

Web3游戏Abyss World与微软投资的SpaceandTime合作:4月20日消息，Abyss World开发商Metagame Industries宣布与微软投资的领先去中心化数据仓储平台Spaceand Time达成合作，将共同创建了Web3游戏的新标准。通过与SpaceandTime合作，Abyss World旨在为玩家提供更去中心化且高效的游戏体验，树立新的Web3游戏典范。借助分布式和安全的数据存储方式，游戏将拥有无限的发展潜力，并为玩家带来更加透明、可信赖的游戏体验。此外，Abyss World运用人工智能推动游戏各个方面的创新，从NPC行为到游戏的BvB（BotvsBot）环节——深渊角斗场。为确保游戏结果的公平性，Spaceand Time独特的架构允许将与游戏中英雄角色相关的元数据的AI算法分布式存储，实现游戏核心的完全去中心化，确保AI模型的可验证性，并让英雄角色不断成长。

据了解，Abyss World将在近期与Magic Eden和Sui上领先的NFT平台举行一轮NFT免费铸造活动，持有者可通过直播观看AI驱动的BvB竞技场（AI对战）并对比赛结果进行竞猜以获取奖励。[2023/4/20 14:15:45]

在 WEB3，印度人有何优势，相较于华人创业者有何不同？为了探究这个问题，我们采访了多位 VC 和创业者，聊聊他们眼中的印度市场和印度人。

Way Network已完成IMTP开发，可为Web3应用提供广义跨链通信:1月20日消息，基于零知识证明的全链互操作协议Way Network已完成子协议IMTP的开发。Way Network除了能做zkBridge用于资产跨链之外，还能为Web3应用提供安全而快速的广义跨链通信。

Way的子协议Interchain Message Transmission Protocol （IMTP）是一种由zkSpark进行证明的链间信息传输方案，用于为DeFi dApp提供链上仓位预警、消息通知，为社交dApp提供链上Direct Message，为链上邮箱或链上签字dApp提供低延迟通信。[2023/1/20 11:22:43]

把「自己做了什么」表达出来是一种天赋

在访谈中，几乎所有受访者都会提到印度人的“表演能力”，她们擅长邀功叙事、表情夸张，且语言极具煽动性，很容易把听众带入他们的情境。或者说，他们很擅长“吹牛逼”，中国人做了 100，一般只说自己做了 70，而印度人能吹成 200。

Gartner副总裁：Web3是建立在区块链协议上的新技术堆栈:金色财经报道，Gartner副总裁Avivah Litan讨论了最近发布的Gartner 2022年区块链和Web3炒作周期，Avivah Litan表示，Web3是建立在区块链协议上的新技术堆栈，支持去中心化Web应用程序的开发，并使用户能够控制自己的身份、内容和数据。这些技术包括隐私保护协议、去中心化治理和去中心化应用平台。这些创新最终将支持分散式网络，该网络将与我们每天使用的当前 Web 2.0 集成。

Web3 支持新的商业和社交模式。例如，智能合约运行的应用程序消除了控制中心化实体的中介和管理开销。包括加密货币在内的代币为 Web3 的商业模式和经济性提供动力，并内置于区块链协议中。Web3 支持新的商机，例如以 NFT 形式对创作者拥有和管理的内容进行可编程性和货币化。?

元宇宙将需要 Web3 启用的许多功能。例如，元界可以受益于 Web3 的标记化，以在纯虚拟环境中存储和交换价值。Metaverse 和 Web3 不会合并为一个实体，但它们是对未来互联网的互补愿景。[2022/8/31 12:59:02]

事实上，这并不是缺点，而是华人所需要学习的特质，无论是在职场打拼还是自己创业，含蓄内敛并不是好事，尤其是在重叙事的 WEB3 行业生态里。

Covalent启动CQT质押并承诺提供2500万美元资金为Web3带来数据可验证性:金色财经消息，区块链数据查询和索引平台Covalent（CQT）承诺提供2500万美元资金为Web3带来数据可验证性，并同时启动CQT质押。参与CQT质押需要在Moonbeam上质押，CQT可以通过Nomad从以太坊跨链过来，也可以直接从DEX购买桥接过来的CQT。[2022/5/5 2:52:35]

一位长期在英国留学的女生表示，无论是“求偶”还是“工作”，印度人更加大胆主动，被拒绝也无所谓，似乎没有“羞耻”这个概念，用杨笠的话来说，“为什么他们那样的平凡，却又那样的自信？”

华人男生，哪怕十分优秀，也普遍低调内敛，“羞耻心”更重。一定程度上，这反映出了中印背后的文化差异，在儒家思想的强烈影响下，东亚文化鼓励谦逊、和谐与稳定，相较于之下，印度人更加自信， 哪怕是迷之自信。

消弭文化Gap的利器

让印度人出圈的还有一项最基本，但是最容易被人忽视的能力：语言优势。

大批工作者投身加密和Web3初创公司:2月11日消息，随着越来越多的员工离开谷歌和亚马逊，前往加密和 Web3 初创公司，硅谷不再是前卫的科技前沿。八位科技招聘人员表示，他们看到了一个显着趋势，即高调的高管和开发人员离开老牌公司到加密货币和其他去中心化的科技企业，因为曾经边缘的初创公司现在挤进了行业的前沿。

斯科特·弗莱彻 (Scott Fletcher) 表示，我们看到硅谷或科技界一些最优秀、最聪明的人都转向了加密领域，他的公司 Intersection Growth Partners 已经从亚马逊、Meta 和谷歌招聘到几名非常资深的人员。（businessinsider）[2022/2/11 9:44:28]

虽然在大家看来，印度人的英语一股“咖喱味”，晦涩难懂，但在美国人看来，这不过只是正常的口音，交流完全没问题，因此，无论是创业者还是职场高管，印度人都可以和美国人谈笑风生，乱秀俚语。

当华人创业者下定决心出海的时候，面临的第一个难题往往是“英语交流不够顺畅”，哪怕一些人自认英语口语很好，但在实际交流中，也非常容易遭遇文化Gap，双方聊不到一块儿去，在尴尬的气氛中收场，这也催生了华人市场一个独特的需求——FA。华人创业者需要一个“中介”能帮他引荐介绍 VC，最好是作为“代理人”与美国资方沟通，全流程搞定一切，然而在硅谷看来，这是一件很奇怪的事情。

从国际化这一点来看，无论是教育传统和文化基因，印度人都有着天然优势。

抱团，抱团

抱团发展，是印度人的另一个鲜明特征。

只要一个印度人上了位，慢慢地，一堆印度人就会陆续出现，哪怕“任人唯亲”，刻意提拔自己人也“心安理得”，毕竟，同一族裔、相同文化背景的人，信任和沟通成本更低，有利于工作推进。

但这种现象很少出现在海外的中国人和华人群体中，对此，长期在美国担任高管的李开复深有体会。

此前，在接受采访的时候，李开复提到：印度人更团结，印度人很会推销自己（比较外向且善于表达），能更好地融入美国文化。相比之下，美国大公司里的中国员工则不团结，分出不同的小圈子，各个圈子各自为阵，还出现中国人斗中国人的现象。

英特尔前董事总经理黄征宇在采访中当被问到“在美国的中国人中为什么很少有人做到公司高管”这个问题时，同样表示，华人有个小毛病，就是分派系。

比起“团结对外”，华人似乎更喜欢“攘外必先安内”。中国人有时候会把内部斗争放在第一位，在上车之后，倾向于立马关闭车门，确保自己是最后一个上车的既得利益者，也就是我们经常说的“同行相轻”。

因此，在华人相对势微的加密世界，我们呼吁更多「团结」，特别是海外的华人势力，更应该抱团互助。

不过，还有一个客观因素在于，对于在美国等发达国家的印度人而言，他们没有退路，只能以“不破楼兰终不还”的气魄硬着头皮往前闯，所以很多老印通常显得苦大仇深，对成功有着强烈的饥饿感，更加渴望获得财富，升职加薪。

相比而言，华人的退路更多，西方不亮东方亮。在外漂泊的华人深谙如何“同时游走在中美之间”的道理，左右套利。比如，陆奇、颜宁都在追求更好地选择道路上回到了中国，但印度人“回不去”，只能在美国一路向前。

一位在印度市场创业的朋友表示，印度的精英阶层和普通印度人是两个不同的物种。印度的精英阶层既聪明又努力，兼具有东方式的细腻情感和西方式的表达能力。印度裔在海外取得这些成就毫不意外，他们非常重视商学教育，教育体系又和欧美无缝衔接，非常具有竞争力。

光明还是黑暗？

在谈论印度、非洲、拉美等新兴市场时，公众总会陷入这样一种认知分歧。即，没去过印度/非洲的硅谷投资经理，总是乐此不疲地通过各种数据论证印度/非洲是未来，十分乐观；而真实在印度/非洲当地展业的人，则略显悲观，认为前景没有那么光明。

其实单就市场而言，无论是 WEB2 还是 WEB3 领域，印度都是国际上的“投资显学”。一位活跃于印度市场的华人创业者表示，印度市场虽然客单价/付费意愿均很低，但如今大量海外热钱涌入，导致一级市场火热，“无论是传统互联网，还是WEB3，印度项目并不便宜”。

在 Web3，Sequoia Capital、Lightspeed 、Sino Global、Binance Labs、Cypher Capital、Coinbase Ventures 等均表示看好并押注印度市场。海量的人口、工程师红利、外汇管制带来的用户需求 ……

我们说，印度市场有成为 WEB3 热土的潜力，但风险依然在于政策的稳定性与连续性。印度央行曾表态反对 Crypto、印度“跨国公司的坟墓”的称号、还有一些冻结账户的案例……无不令人担忧。此前，印度曾经以涉嫌偷税漏税为由，对VIVO、小米等中国企业进行检查，同时还冻结了多家公司的银行账户。

有数据显示，从过去的 8 年中，累计有 2000 多家跨国企业宣布退出印度市场。荣耀宣布，由于种种原因，该公司决定退出印度市场。来自英国电信巨头沃达丰、美国的 IBM、法国著名烈酒生产商保乐力加等外企，也遭到了印度的制裁，最终选择退出印度市场。

因此，在综合多方因素后，一些投资人开始持有「谨慎乐观」的态度，“除了 Polygon 这种现象级项目，印度本身并无太多优质项目，但是，我看好印度人/印度裔，觉得他们会以高级打工人的身份在WEB3发光发热。”

总体上，无论是 WEB2 还是 WEB3，印度人已然成为一股不容小觑的力量，值得出海远航的华人学习。他们的种族优势、先天基因是刻在骨子里的不假，但华人的优势也是实实在在的真正存在的。对于华人来说，更加自信，更加团结，更加开放，始终是我们应该不懈追求的命题。

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