中心化交易所:关于鲸交所，这些你不能不知道

中心化导致的危机事件：无处安放的资产安全

Steem事件再次点燃了中心化与去中心化的讨论。

事件起源于孙宇晨收购SteemitInc，招致Steem公链社区的不信任，公链的见证人节点发起软分叉，冻结了孙宇晨因收购而持有的大量公链资产SteemPower，以此反制孙控制Steem链的可能性。后续孙宇晨从至少3家交易所调取选票将前20名见证人节点替换掉的举动。

而事件中，以币安和火币为代表的头部中心化交易所的信任危机成为关注的重点！币安和火币，都在用户不知情的情况下，挪用用户资产，参与投票，引发舆论抨击。随后，币安和火币迫于压力对外宣布撤回投票，币安创始人赵长鹏已于3月8日发推文承认动用用户资产投票，并就此事道歉。

抛开Steem事件孰是孰非的讨论，中心化交易所在此次事件中扮演了极不光彩的“小偷”角色，引发用户对中心化交易所的高度信任危机和个人资产安全的深度担忧。

交易所作为刚需，是每个币圈用户避不开的场所，无论是交易的撮合，还是资产存储，交易所都在币圈用户当中扮演重要角色。

英国知识产权局发布关于元宇宙中NFT、虚拟商品和服务的商标分类指南:4月28日消息，据英国政府官网，英国知识产权局于本月初发布了《实践修正通知（PAN）》，其中包含对元宇宙中的NFT、虚拟商品和服务的商标分类指南。

英国知识产权局(UKIPO)不接受NFT作为一个单独的分类术语，但“由NFT认证的数字艺术”是可以接受的，由NFT认证的实物商品可划为适当的商品类别。虚拟商品与实物商品将被同等对待，但只有在明确定义的情况下才会接受虚拟商品的申请。针对虚拟服务，指南指出，如果一项服务能够通过虚拟方式提供，UKIPO将继续接受这种服务，但这种方法可能无法适用于所有的元宇宙服务，特别是当元宇宙中的某项服务不属于传统交付形式的同一类别时。[2023/4/28 14:32:39]

而这次事件中，交易所违反契约精神，在没有得到用户授权的情况下，私自的挪用用户的资产的行为，让本身就脆弱的交易所信任雪上加霜！

而且，陷入这次事件中的还是大家比较相信的头部交易所！随意调用或支取用户资产的行为，也是交易所完美跑路的根源。

Charles Hoskinson驳斥关于Cardano治理的中心化指控:3月5日消息，Cardano创始人Charles Hoskinson驳斥了围绕Cardano治理结构的中心化指控。在推特上自称“Web3顾问”的Vanessa Harris声称Cardano开发公司拟IOG在当前结构设置下永远不会失去对该网络的控制。

Harris特别引用了CIP-1694（Cardano改进提案）作为证据，证明IOG和其他实体将在除最极端情况外的所有情况下保持对Cardano网络的控制。

对此，Hoskinson驳斥这些说法是“绝对错误的”，并指责Harris传播FUD。在Twitter Spaces的一次谈话中，Hoskinson承认，治理是“一件复杂的事情”。

在Harris有争议的帖子中，她提出了对宪法委员会权力的担忧，她声称该委员会实际上属于IOG，而普通的ADA用户如果不成为DRep就不能参与治理，加密货币社区对此反应不一。（U.Today）[2023/3/5 12:43:28]

在不久前发生的Fcoin跑路事件，大家还记忆犹新，正是随意挥霍用户资产，导致交易所万劫不复，为用户带来巨大损失。

Liquefy与法国巴黎银行资产管理公司及CAIA协会联合发布关于另类投资代币化未来的论文:香港代币化平台Liquefy与法国巴黎银行资产管理公司(BNPParibasAssetManagement)和特许另类投资分析师协会(CAIA)联合发布关于另类投资代币化的论文。该论文在技术和金融领域进行了广泛探究，内容涵盖了区块链技术基础和代币化在特定资产类别(如私人债务、风险资本、基础设施和房地产等领域)中的应用。文中强调了投资者、银行、财富和资产管理公司在全面分析另类投资未来时应重点关注的当下和未来趋势。[2021/2/4 18:51:28]

但是，目前币圈在没有监管的情况下，一切行为都无任何约束，有的仅仅是更大的利益驱动下的博弈，资产是否安全似乎更多的源于用户能够为项目提供更大利益，一旦这个利益基础减少，用户的本金便成为被惦记的对象！

这正是币圈各种乱像的根源，局、跑路、随意挪用等恶性事件层出不穷。信任是中心化机制下的最大危机，而自律、人性良善、个人道德，成为了最终约束！

也就是说，我们的资产安全，仅仅靠项目方的“良心”来保障，不作恶靠个人意志支撑。但是，在巨大的利益面前，良心又能有多大的支撑力量？

动态 | The Block关于Blockstack现金消耗的分析文章遭官方指责:The Block研究分析师Matt Yamamoto近日发布关于Blockstack的文章，其估计Blockstack年度现金消耗为2000万美元以上，而其资本为3000万美元，这使得他们在2021年底之前不可能有跑道。之后Blockstack发表声明，称第三方关于该公司2019年上半年未经审计财务报表的报道是“不准确和误导性的”。声明称2019年上半年损益表显示运营费用为1020万美元，包括（a）330万美元的非现金支出和（b）一次性支出。1020万美元的数字不应与2019年上半年或未来半年期间的消耗相混淆。Matt Yamamoto发布一系列推文坚持自己的观点，称“时间将证明Blockstack何时开始筹集新资金。”TechCrunch创始人Michael Arrington评论称，The Block的反驳似乎暗示“（Blockstack）他们在撒谎”，这是相当大的指控。Blockstack联合创始人Muneeb Ali回复，这要么是对会计的基本误解，要么是有意曲解以产生耸人听闻的内容。对于一家研究和新闻媒体来说，这两种选择看起来都很糟糕。[2019/10/14]

抛开良心的灵魂拷问，拿什么保障用户无处安放的资产安全？

动态 | Libra项目负责人David Marcus个人确认将出席两场关于Libra的听证会:当地时间7月3日，Facebook Libra项目负责人David Marcus于个人Facebook发布长文就过去两周Libra所遇到的一些质疑及误解进行解释。文中，David Marcus个人确认将出席参议院银行委员会和众议院金融服务委员会关于Libra的两场听证会。[2019/7/4]

去中心化的市场需求

信任危机呼唤严格的监管，更呼唤值得信任的技术和手段，于是，去中化成为市场迫切需求。去中心化最大的价值在于改变“不作恶”为“不能作恶”！

“不作恶”是主观能动，是个人道德、自律、良心约束下的选择，用内心的道德观和价值观约束自己的行为。但是，这个世界实际上是一个博弈的社会，价值观也是博弈的结果，一旦在博弈过程中，价值观和道德观占据下风，利益和欲望大于这样的约束，作恶便会发生，而作恶的机会随时存在。

“不能作恶”则通过外力的作用限制作恶的可能，扼杀作恶的机会。一般通过技术、机制等消除作恶机会，或者提高作恶成本，使作恶获取利益低于作恶成本，从而降低作恶可能！

区块链技术提供的“去中心化”，便是“不能作恶”的最好方案。

在区块链技术中，一方面，通过智能合约，以代码的方式，进行技术限制，使作恶机会为零；另一方面，通过节点方式提供去中心化管理模式，并且增加攻击的成本，从而提高作恶成本！

这也是去中心化交易所的基本思路。

也就是说，去中心化交易所能够遏制“作恶”，从而建立一个更加可信、安全的交易环境，为用户资产提供一个安全去处。

BM就曾经提过，我们要创造一个“不能作恶”的系统，而非“不去作恶”！

那么，去中心化交易所的安全保障是什么呢？

以去中心化交易所鲸交所为例，来看看去中心化交易所能够提供的安全保障：

1.私钥保证财产归属，且平台无法接触

私钥，在区块链中，一般都是保证财产的链上归属，资产上链意味着资产的归属权在用户自己手里，只能通过私钥签名授权才能动用资产进行交易或者转移！平台无法动用你的资产，只要保管好私钥，便能够保证财产安全。

中心化交易所的密码方式，仅仅是个人账户的数据记载，资产实际上是放在交易所手里的，交易所也就有随时挪用的机会。

2.智能合约保证交易公开透明

用户通过私钥进行交易，交易订单会通过区块链智能合约上链操作，而区块链具有透明性，链上数据可以随时查询，这样能够保证了交易的公开透明，极大地降低了用户对交易所的信任成本。

这样就避免了交易所随意篡改数据，改变价格、交易深度等等，更好地维护了用户的利益。

3.第三方审计﹑多重签名增加安全性

鲸交所智能合约通过了慢雾安全的第三方安全审计，安全审计后，启用“1+1+3”智能合约控制权的多重签名机制。也就是说，智能合约的任何变动必须经慢雾的第三方安全审计通过，并且经除鲸交所外至少3个EOS主网节点同意，才能执行。

第三方可为去中心化的区块链合约，保障用户的资产即时上链，公开透明，随时可查，合约需要具有不可篡改的属性。

无论是第三方机构的引入，还有多重签名机制，为交易提供了完全可信的安全砝码，最大限度地保障了资产安全，也为作恶设置了更加强大障碍，大大增加增加了作恶的成本！

由此可见，去中心化交易所通过技术和代码手段，能够提供更加可信的资产交易、存放的安全场所。

中心化与去中心化的博弈

利用区块链技术建立一个见证不可篡改的可信价值交换网络，应该是区块链的使命，而去中心化交易所则恰好成为这一愿景下的应用实践。同时也代表了中心化机构下的社会痛点解决方案。

但是，任何事物没有绝对的好坏，只有应用的需求，以及在发展过程中博弈下的更加合理的多方平衡！

中心化和去中心化实际上也是一场博弈。

在信任危机下，去中心化成为获胜的一方。但是，从去中心化的发展现状来看，还是不能更好地满足用户的实际需求。

鲸交所需要通过第三方审计，也需要“多签”，那么，在交易撮合上面就会影响到速度和深度。而瞬息万变的市场行情需要更加快速的反应和执行，在这点上，中心化交易所显然更加有实力。

因此，去中心化的发展虽然能够解决危机痛点，也是未来发展的重要趋势，但是，在现阶段，加强技术迭代，解决去中心化的一些弱点，更加紧迫。

鲸交所的“链上交易+链下撮合”方式，实际上正是解决去中心化速度等问题的方案。

除此以外，创新性地提出“诺亚方舟计划”，也是鲸交所的重要博弈砝码。交易所不在了，项目团队离开了，或者其他意外发生，我们的资产怎么办？

中心化交易所跑路后，哪怕诉诸法律，资产追回的可能性也极小。那么鲸交所团队哪天也跑路了呢？

“即使遭受极端物理摧毁也不会丢币。例如被外星人攻击或控制，所有人员服务器都无法正常工作，用户资产依然安全。用户可以在EOS主链上调用xtrust智能合约，在10天内自动取回所有资产。”这是去中心化交易所的魅力所在，也是鲸交所全球独家首创。

基于多签的跨链技术方案，则是鲸交所解决币种单一、用户量小等问题的方案，只有更大限度地满足用户多方面需求，才能争取用户的实际使用效率，也才能在与中心化交易所博弈过程中占据优势。

市场和用户需求，永远是交易所博弈的焦点！

无论是安全、信任、还是产品性能、金融衍生品、交易费用等等，都属于交易所用户的基本需求，而产品服务的优劣则决定了去中心化交易所能够最终博弈成功。

鲸交所在用户需求层面所下的功夫不小，为用户提供了更多的不同层次的需求：

0佣金和0上币费，让利用户；鲸理财、鲸矿池、鲸借贷提供更多理财收益服务；手机号转账、鲸钱包、法币交易、币币交易、衍生品交易、杠杆交易、鲸券商等等为用户资产提供更多自由选择；鲸直播、鲸鱼大学、鲸社区为用户提供知识来源和社交需求……

作为去中心化交易所的代表，鲸交所正在崛起，尤其在整个市场信任危机加重的情况下，鲸交所的优势越发明显，在这场区块链最大的应用场景中，去中心化交易所已经逐渐在博弈中占据用户心理，处于上风。

从中心化交易所积极布局去中心化的动作足以看出，杠杆在向去中心化交易所倾斜的事实。而处处从用户需求出发，打造更好的产品思维下的鲸交所无疑是这场博弈的最大受益者！

本文作者：飞扬跋扈的小白兔

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