SUB:subDAO：web3 项目扩张的新密码

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成长性对于投资回报至关重要，然而在 web 3 ，能够成功拓展新业务的项目少之又少，老项目新业务多半竞争不过该业务竞争的新项目。

subDAO + 执行力或许是这个问题的答案，从 Pendle 的 Penpie 到 Radiant 的 Radpie，Magpie 正在以 subDAO 模式快速扩张，本 Thread 将以此为例为你剖析 subDAO 的最佳实践。

如今的 subDAO 也有 MakerDAO 的 Spark 这类尚未成功的例子，但这种还没有独立代币项目其实还处于孵化阶段，没有参考性。一个合格的 subDAO 应当具有以下特征

subDAO 有独立代币，有独立扩张能力

ParentDAO 持有较多 subDAO 的权益

ParentDAO 和 subDAO 之间互惠互利

Subversive Capital拟于5月31日关闭并清算旗下元宇宙ETF:5月17日消息，投资顾问公司 Subversive Capital Advisor 宣布其董事会已经决定在 2023 年 5 月 31 日立即关闭和清算旗下元宇宙 ETFSubversive Metaverse ETF。Subversive 投资组合经理 Christian H. Cooper 表示，此前创建该元宇宙 ETF 主要被 Meta 关注点误导，鉴于人工智能等更有前途的技术的快速发展，该公司已决定改变投资方向。[2023/5/17 15:08:38]

以 Magpie 的 subDAO， Radiant 的 yield booster Radpie 为例。Radpie 将发行 $RDP，其中 Magpie 国库持有 20% ，此外 30% 的 IDO 份额也会给到 MGP，这意味着

MGP 持有者可以分享 IDO 收益

MGP 持有者将在未来可以享受到 $RDP 的“分红”

Magpie 对 Radpie 有了极大的控制权，进而拥有对 Radiant 的治理权

Elon Musk：对收购Substack持开放态度:金色财经报道，推特用户建议Elon Musk收购Substack，可以与推特平台产生协同效应，即推特作为信息层，Substack作为叙事层。Elon Musk回应称，对该建议持开放态度。（金十）[2022/12/9 21:33:48]

Radpie 将会利用 Magpie 的团队资源进行快速启动

信誉，subDAO 继承 ParentDAO 过往积累的信誉，便于启动

增长，独立的代币使其可以有充足的激励增长预算

叙事，subDAO 代币紧跟新叙事，使 ParentDAO 也能够跟上新叙事

循环，subDAO 在 ParentDAO 生态内联动以及共享资源，提升效率

杠杆，治理权赛道的 ParentDAO 可以通过 subDAO 实现杠杆治理

基于波卡生态的新一代NFT平台SubGift获红杉资本投资:4月20日消息，基于新一代智能合约语言Subscript的NFT生态园SubGift已获得红杉资本战略投资。

据悉，SubGift底层采用Subscript语言开发，可以支持任何与Substrate框架兼容的智能合约平台，将常驻波卡生态并共享与波卡任期内所有平行链的互操作性，为用户提供可跨链、跨平台的NFT流动性服务。SubGift支持加密艺术家申请、NFT铸造、买卖、空投、拍卖、挖矿、借贷和社交服务，致力于提供与Web3.0网络适配的NFT基础设施，并增强与现实世界的价值链接。[2021/4/20 20:40:07]

币圈新项目最怕的就是 rug pull，LP 往往会给新项目很高的风险折价。然而 subDAO 能继承 ParentDAO 的信誉，极大的打消了这一方面的顾虑，与 KOL 和其他项目方的合作也会变得顺畅很多。

并且信誉是可以不断积累的无形资产，现有项目的成功将会滚雪球式的为后面新的 subDAO 铺路。

美团联合创始人王慧文曾锐评 web 3 有着更激进的获客和融资模式，而 Token 是实现这一模式的工具。老项目开展新业务陷入往往两难之中，如果大量增发代币激励新项目，将会面临价格下跌，而不这么做的话很难在竞争中获胜。

硅谷王川：准备将自己在微博、公众号、推特和substack上最有价值内容做成NFT:硅谷王川在微博中发文表示，准备把我自己觉得最有价值的头十篇微博，头十篇微信公众号文章，再加上在推特和 substack 上创作的内容融合在一起，做成一个NFT, 于四月二十号硅谷时间下午六点九分推出发售，起价 4.2069 eth。[2021/4/6 19:48:51]

更难受的是由于老项目代币盘子太大不好炒，定位也不清晰，市场在追逐新叙事时不会将这个代币纳入该叙事的核心讨论中。比如 StakeDAO 过去一年发展类 Convex 的治理权业务，整合了 10 个项目但是效果十分有限，其整合了 Pendle 却也没有分享到很多 Pendle 的热度。

现场 | Phala创始人尹航：在Substrate链上验证英特尔SGX证书是一个庞大工程:金色财经现场报道，12月21日，在北京举办的Substrate Workshop上，Phala联合创始人尹航讲解了利用TEE和区块链结合的解决方案。尹航表示，区块链上的代码执行是可信的，TEE的执行也是可信的，因此重要的是链上和链下模块互信，可以让TEE读取链上的数据，也可以让TEE证明在链上验证。TEE可以验证Substrate链上区块中的Justification，英特尔SGX（TEE环境）可以产生一个数据执行后的可信证明，因为Substrate的Wasm环境以no-std模式编译，功能受限，则需要移植完整的密码学库以验证TEE证书。这一部分会是一个庞大的开发工程。[2019/12/21]

subDAO 模式就不一样了，比如 Penpie/ $PNP 作为一个独立项目，不但没有增发任何 $MGP, 并且牢牢绑定了 Pendle 的叙事。虽然表面上看 $MGP 币价没有什么变化，但 MGP 是一个 Wombat 起家的项目，同类项目 WMX 已经最近跌了 70% 了，如果没有 Penpie 的话，不难想象 MGP 会如何。

比如最近 mPendle/Pendle 交易池上到 Wombat，并在寻求使用 Bribe 通过 MGP 来，这样一来 PNP 的激励支出就到了 MGP 持有者的手里。

接下来，mWOM/mDLP 以及两边的 LP 代币是否也可以登陆 Pendle ，然后使用 $MGP 和 $RDP 去参与 Penpie 的贿赂市场呢，虽然目前没有明确的信息，但按常理推断，应该是有不小的可能性的。

新排放的代币通过 bribe 还是留在 Magpie 体系中，这就是所谓的内循环，肉烂在锅里，减少对外净支出。有内循环自然就有外循环，通过多个项目之间实现资源共享，来降本增效，比如 Ankr 通过 Magpie Bribe 获取 Wom 激励，Penpie 也顺利的拉过来了。

Magpie 的终局应该是所有激励代币均不直接发放，而是通过 bribe 在生态内提升效率，互惠互利，以及通过 BD 资源共享建立具有更竞争力的的 bribery market。

此外 Magpie 专注在治理权赛道，与 subDAO 模式可以说是天作之合。该赛道与 Perp 这类需要持续深耕的不太一样，在项目搭建起来后，后期工作相对较少，同质化也很高，做新项目基本上可以大量复用此前的工作。

比如 Penpie 很快上线了 bribery market 的，这个 Market 跟 Magpie 此前给 Wom 做的 market 可以说非常相似，这也是资源循环利用的一部分。

以 Magpie 为例，名义上 Magpie 控制了 20% Penpie 的治理权，Penpie 又控制了 25% Pendle 的治理权。从一方面讲，Magpie 享有 20% x 25% = 5% vePendle 的各项收益，但从另一方面讲；对于协议治理， yes or no 这类问题， 20% 的 Magpie 的投票将会很大程度上决定 Penpie 的投票，也就是说其实是有近乎 25% 的 Pendle 治理权。

这就是所谓的杠杆，虽然 subDAO 稀释了一般权益部分，但在协议治理方面却是几乎没有稀释，整个 Penpie 某种意义上是一致行动人，也就是 1/20% = 5 倍杠杆。