GrayEagle:北美游戏团队实力之作

7月10日晚，由区分主办的访谈直播活动邀请到了GrayEagle联合创始人：YaowenChen先生，以下是直播实录。同时恭喜GrayEagle项目将在今年7月底在雾交所平台完成FindBestIEO！

主持人-Pitt

欢迎大家来到区分-项目深度访谈。今晚分享的是GrayEagle陈总，欢迎陈总的到来，访谈结束会有悬赏征文和空投，之后还有大消息，希望大家持续关注GrayEagle。

好的，咱们话不多说，首先请陈总做个自我介绍。

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

大家好，我的从业背景主要是在线游戏和金融行业.在加拿大从业期间先后在CryptologicInc.任职研发经理，并在QuestradeInc.,PyrSoftwareInc./StarsTechnologyServices担任软件开发顾问.

先准备和大家过一下项目的PPT，希望大家多多指教!

首页略过，Equalbets是基于GrayEagle框架的游戏平台.

第二页主是目录，在这个PPT里面，我们主要分成四个部分:第一个部分，我们专注在Equalbets游戏平台的价值创新;那第二部分，我们来试着从HIGHLEVEL来讲解一下技术创新;第三部分讲解生态系统，第四部分是关于发展计划以及团队。

关于价值创新的第一点，我们认为是资金安全。资金安全在传统系统里面，安全性取决于游戏平台的信用。发生过运营者把玩家的资金和运营资金捆在一起，账目不清等一些不良甚至恶意行为。

在我们平台上资金管控是由两部分，第一部分是玩家管理好自己的私钥，第二部分是游戏平台会保护玩家在游戏会话中的资金安全，会话结束时资金返回用户账户。

第二个创新在于公正游戏，因为大家都知道在中心化的游戏系统里，所有游戏的逻辑运行，以及相关的一些随机数，都在中心化的服务器实现，这种中心化处理方式运营者很难通过技术特性取信于玩家。

在我们平台上，我们实现了两层链架构：整体业务分成治理层跟业务层。在治理层，我们来管理游戏会话以及用户资产。而业务层是完全开放的公链体系。在游戏链上面，我们来实现游戏逻辑，同时也通过游戏链跟玩家之间形成虚拟的游戏网络。这个目的主要是为了信任，当然这个虚拟网络是一个动态网络。也就是说，玩家整体的游戏会话不是在某一个固定的游戏节点上完成，而是在多个游戏节点直接完成。

The Graph 非洲节点运营商 Index Africa 将其部分收益捐赠给非洲慈善组织:4月13日消息，The Graph 上第一个非洲节点运营商 Index Africa 表示，它将其从 The Graph 收入中的一部分捐赠给非营利组织 Good Work Foundation (GWF)，促进非洲农村地区推进数字素养和 STEM（科学、技术、工程和数学）学习，Index Africa 有望支付 350 名学生在这些课程中的学费。（The Block）[2022/4/13 14:20:56]

关于第三点游戏信息隔离，在一个中心化的游戏系统里边儿，其实大家都知道服务器可以知道所有信息，包括所有玩家的牌，包括还没有发出来的牌。这取决于每一家运营厂商的具体实现，有些厂商的牌事先已经洗好，所以他可以知道整手牌。

最后一点是关于随机数，我们称它为RNG，在我的从业经验里，所有的主流厂商其实都会用尽各种手段来取信于玩家，说他们的随机数生成式足够随机，也有一些第三方的评测机构，会去评测一些厂商的随机数生成机制。但是不管怎么样，从技术上来讲，其实厂商没法从技术层面说服玩家随机数是被公正使用的。

在第二章，我们试着从highlevel，也就是从宏观层面来描述GrayEagle框架的几个主要特点。这一页主要是想描述双层链架构，第一层链是治理链，上面是一些治理节点，治理节点节点包含几种：第一种是平台节点，第二种是监管节点，第三种是开放的，社区可以来参与的，当然有规则来决定参与。我们设计了一种规则叫EPOA，本质上它是一个治理模型，而不是一个共识机制。

上面这个图片大致描述了适合GrayEagle这个框架的一些业务场景。一般而言这个业务有这个业务逻辑，同时也有比较强的监管需求，那可能会比较适合GrayEagle的框架。我们目前也在研究一个供应链金融的项目，当然如果后期会有一些进展的话，我们也会在社区里面跟大家更新。

上面这个图片展示了EPOA的治理模型，这个治理模型里面分三级：第一级叫authority，我们称为权威节点，他们有特权：管理生态，同时也管理业务。也就是说你要参与我这个平台，在平台上面提供你的服务的话，我们有管理机制。然后第三个方面，在这个authority这一层的，我们对行业监管以及政府监管是开放的，因为在治理链上我们保留了完整的业务痕迹，而这些痕迹是对行业监管以及政府监管都是原始数据

美国矿企Integrated Ventures 2021财年总收入达187万美元，同比增311%:8月24日消息，美加密货币挖矿公司Integrated Ventures发布2021财年年报（未经审计），2021财年总收入达187万美元，同比增311%，超过75%的收入都来自于第3和第4季度。此外，公司2021财年挖矿毛利约95万美元，毛利率高达50%。公司表示，收入与毛利的增加得益于高性能挖矿设备的部署和廉价的电力成本。资产负债方面，公司账上拥有可用现金约210万美元，持有数字货币总价值约25万美元。运营方面，公司将会于8月底左右收到来自比特大陆的首批200台矿机以及嘉楠科技的200台矿机。[2021/8/24 22:34:34]

第二层叫Recorder，这个记账节点是一个半开放机制，有一套竞选机制，让普通的节点能参与记账。

第三层叫Citizen(见证节点），它的作用第一是监督记账，第二提供存储，参与到业务服务。

这一页上面列举了一些技术上面的一些特点，当然都只是点到为止。关于性能，我们目前选择的是一个PBFT类的共识机制，那后期我们比较看好的是恒星币的FBA的共识机制，它能够解决传统BFT机制的一些弱点。

第二点的安全性中，第一点提了KYC，然后是访问权限，控制访问权限主要是实现在治理链上。因为在治理链上有不同的角色，包括刚才提到的authority、Recorder、Citizen。以及一些政府监管和行业监管。这方面涉及到权限管理。

第三点是关于游戏链的节点切换。我们把它放到安全性里面，为了防止单个游戏节点的作弊。

现在进入生态系统的介绍。第一个首先是通证体系，其中第一个是叫GEC，是GrayEaglecoins的缩写。是平台内生的数字通证，既是工作通证，也是使用通证。当然也是衡量服务价值的单位，也会用于这个平台的生态激励。第二类是EGTs，后面加了个S表示复数,也就是表示的是一类的通证，这个通证的是由运营者来发行。比如说我这平台上面有两个运营者，他们需要区分各自的玩家以及各自的游戏道具，那他们就可以去发行他们的游戏通证。当然具有真实价值需要有资质担保，这个担保主要对应的是流通量。

这一页我们试着描述有多少种类的EGTs。第一类是对应数字资产，在项目上线初期，我们只会支持平台的内生货币，因为涉及到目前跨链技术的一些发展，可能其他的一些币，像比特币或者以太币以及其他的主流币，可能会在后续继续对接。然后第二种是对应法币资产，比如说美元，欧元。对于法币资产的一些担保手段的是通过目前的一些叫信托账户实现。第三类的话，纯粹是游戏的道具或者说代币，它对应的是非金钱类的一些游戏，这个就不需要担保了。

Facebook将成立元宇宙产品组，由Instagram副总裁Vishal Shah领导:7月27日，Facebook宣布将成立由Instagram副总裁VishalShah领导的元宇宙产品组，其他高管包括Facebook Gaming副总裁Vivek Sharma以及FacebookGaming主管JasonRubin，该团队将直接向Facebook的AR/VR副总裁Andrew Bosworth汇报。

该团队成员主要包括FacebookHorizon的团队成员、AR/VR内容团队以及Facebook上个月收购的Unit2Games团队，Facebook表示还将为该团队招聘数百名新员工。Facebook首席执行官Mark Zucker berg在接受采访时表示，Metaverse（元宇宙）为移动互联网的继承者，并承诺将Facebook从一家社交媒体公司转变为一家元宇宙公司。[2021/7/27 1:18:42]

在我们的生态里，主要有这三方：第一方是游戏链接点，第二方治理节点，那第三方就是运营者。

关于运营者，首先平台方不是运营者，平台是为运营者提供一个叫aPaas的一个服务，那这给运营者带来的好处主要是:第一可以专注运营，不需要关注像技术和硬件部署等等一些所谓的运维方便的负担;第二给运营商提供灵活的运营模式。

然后第三点，因为平台的创新，所以说会拓展出一些新的游戏形式，那这点我们已经跟潜在的运营商合作伙伴开始讨论。

这一页继续讲解游戏链节点。再次说明这个游戏链是完全开放的一条公链。只要你在主链上面注册了账号就可以下载游戏节点的软件，就可以开展业务。那我们对这个游戏链节点的管理机制要是基于QOS就是看你的服务质量，那你可以把你的网络搞得好一点，或者提供机器的CPU，扩大存储，这都能提高每个游戏节点的QOS的一个指数，当然你的公平性、公正性是最关键的。所以这个游戏节点的主要任务是给游戏提供运行环境，包括算力跟存储。

第三个就是治理节点。这个节点主要有两个任务，第一个是参与治理维护这个治理链上的账本，那第二个要去管理游戏的节点，同时也会参与一些服务，比如说像在游戏系统的设计里面，关于一些比如说游戏的结果验证，也会参与随机数的生成。涉及监管的都可以部署成智能合约，然后放到治理链上。

消息人士：TON失败后，Pavel Durov计划转让Telegram控制权:消息人士称，在TON区块链项目失败后，Telegram创始人Pavel Durov计划将Telegram的控制权转给俄罗斯IT巨头Mail.Ru。此前6月中旬，俄罗斯解除了对Telegram应用程序的“无效”禁令。（U.today）[2020/8/6]

这一页用一张图描述整个平台的流通体系。首先在整个平台里面没有所谓挖矿的概念。这里面有五个参与者，或者说五个角色：平台，运营者，记账者，见证者以及游戏节点。

那我们看到有两个押金池。第一个是生态押金池，这个主要用于管理治理节点的公正性，如果发现某个具体节点，不管是他在在维护账本的时候，还是说给业务链提供服务的时候，他有不当行为，那我们会从这个生态押金池里面去做一些惩罚。

第二个是业务资产押金池，主要包含两部分，第一部分是运营者在外面流通EGTs的押金。

还有一个池是我们称为奖励池，包含两部分内容。第一部分是平台生态激励，第二部分是平台为运营者提供服务产生的服务收益。后续我们会去做一个所谓激励的具体的公式或者系统，目前还没有发布。

最后一个章节是关于商务发展。这一页主要是描述目前我们考虑到的商务发展策略。第一个是怎么获取流量。我们再次强调一下，我们自己本身不是运营商，所以我们获取流量的方式主要是两种：第一种是跟现有游戏系统对接，因为他们拥有目前的流量，包括海外以及国内的游戏，因为我们会考虑跟随机数相关的或者强耦合的，也会考虑一些休闲类的游戏；第二个是通过社区运营，我们希望社区运营的效果是结合了币圈以及游戏圈热心爱好者，然后可以把他们。

第二点是关于服务模型。第一种模型把平台作为一个清算通道，当然这个不是我们的首选，因为这一点我觉得并没有太多竞争力。第二点我们希望把游戏移植到链上，也一直是我们的初衷，因为曾经我们要考察过一些所谓游戏链的侧链，那可能侧链上其实是一个中心化的游戏服务器。然后把玩家引导到中下服务器上，把服务器的结果在链上存证，这个我觉得其实也没有完全实现区块链的价值跟精髓。

第三点是目标市场。我们的目标市场其实应该说是全世界。但是我们把它分成两大种类，我们会先专注海外市场，然后面向全球的休闲类游戏市场。

动态 | R3前首席销售官Scott Grayson加入区块链服务公司AlphaPoint:据coindesk消息，R3前首席销售官Scott Grayson加入区块链服务公司AlphaPoint担任机构销售高级副总裁。[2019/1/22]

这是一张发展路线图，在上面写的节点也都列在我们的白皮书里。去年开始启动，当然我们开始思考这个项目是在更早的时间。12月份启动Equalbets，然后再过了两个月再启动GrayEagle，在今年五月份发布了白皮书。当然，白皮书还在持续修改中。在七月份我们会准备发。发布我们的代币grey。在12月份，我们会争取测试网上线，在四月份会在主网上线。那后续的话，这个平台就基本上我们称他Alpha版本的平台，从整体开发计划来说，这还远远没有结束，只是来满足第一期的业务需求。

这一页是关于核心团队的。我们核心团队主要特点有两个：第一个是大部分的核心人员都是现有游戏业的从业人士；第二点我们团队有多样性。

所以可以说，第一方面在针对现有游戏的痛点跟发展方向上，我们管对把握地比其他团队可能要稍微准一些，然后可能也有业内资源，这个能帮助我们去把项目落地。

这个PPT讲解到此为止。一方面因为我语言组织不是很到位，另外一方面不大习惯长时间用微信语音，可能某些话也没有能够讲出来。如果后续大家有一些问题，我们在群里面可以进一步交流讨论。谢谢大家！

主持人-Pitt?

好的，非常感谢陈总的分享，接来下提问环节.陈总，第一个问题，咱们是基于什么契机开始想要做这么一个项目呢？做GrayEagle的初衷是什么？

区分创始人-老郭

看到一个低调务实的区块链团队

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

目的是为了做Equalbets,也希望能用于其它项目，是希望满足一种业务模型，即监管业务

主持人-Pitt?

这一块，可以稍微展开谈谈么？

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

这个GrayEagle的名字或者说这个框架并不是我们团队一开始追求的，而是说为了满足我们设想的Equalbets游戏平台，区块链应该怎么来做？在这个过程当中，我们觉得可以抽象成业务监管，所以就称他为叫GrayEagle，但是我们也希望GrayEagle能够适用于其他的业务场景。GrayEagle框架的主要理念在于从利益导向上把业务跟监管区分开，这个监管可以是一个广义的监管，包括在游戏系统里面本身的游戏、结果验证。

所以我们设计了这样的治理模型以及双层链架构，我们也期待着在一些2B项目里面可以使用到这个模型，在这个模型当中有一些技术难点，比如说跨链。我们这个跨链是指广义的跨链，而不是单纯地指资产跨链。因为我们的跨链要求在这两条链之间除了资产转移之外还有互动。

主持人-Pitt?

第二个问题，咱们GrayEagle的通证模型是如何设计的，设计依据是什么？这一块很多分析师挺感兴趣的！

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

这个模型的设计主要是为了业务生态，我们认为生态基于业务，所以没有所谓挖矿概念，以服务和生态激励为依托，用生态激励助推业务，反过来业务扩展带来生态发展，

主持人-Pitt?

业务先行，生态依附于业务？可以这么理解么？

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

对的，我们的发展规划也是如此，先业务验证成功，再生态。

区分创始人-老郭

这个理念非常好，现在是马路太多，车子不够用，强烈建议，现在公链方多研究生态业务。

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

我了解的一些公链团队在寻找落地项目，国内国外都有。

区分分析师杰夫

另外，一流团队都发链了，二流三流团队才去并发dapp生态，忘了这是哪位分享过的。那grayeagle计划如何建设生态？

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

我们专注在下列问题：

?区块链能给哪些行业带来创新和增值？?

?为了达到上述目标，区块链应用系统应该如何搭建？

关于生态建设，首先GrayEagle团队主要是以技术团队为主。对于生态建设，我们目前应该都是门外汉，我们会去招揽一些专业人才，我们自己也在观察在学习。但是总体来说，我们会结合币圈以及游戏圈，以及聚拢对于我们这个项目比较看好的，对团队比较有信心的这些朋友，共同来参与我们的生态。

区分分析师小小昕

陈总，GreyEagle采用的是POA共识机制，可否讲述一下为何采用POA共识机制，及它的优势？

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

GrayEagle本身使用EPOA治理机制，当然EPOA底层共识机制的实现方式有多种，那目前我们选择的是PBFT，那为什么选用PBFT呢？因为第一个，我们现有的POW，它的性能方面以及资源浪费显然对于一个商业应用来说，并不是很合适。然后我们也考察了EOS的第一批OS的这个模型，它具有潜在的垄断性质。

而BFT是一个全员共识机制，当然在节点增多的时候效率会下降，所以我们刚才也提到了，我们目前比较看好的是Stellar的FBA的机制，我们后续会去做进一步的研究，如果有可能的话，我们会把它们移植过来。

区分分析师小小昕

陈总，对于业内同类型的产品，您是否有了解，有没有进行对比？

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

目前没有看到和我们理念类似的项目，最接近的是virturPoker,一个海外团队，也希望大家可以介绍，我们希望有多个团队把蛋糕做大！

主持人-Pitt

哈哈，有共识，才会有力量。

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

对的，我经历了2000-2010的德扑的快速发展到成熟，希望群雄并起！

主持人-Pitt

好的，了解到GrayEagle将在7月底完成IEO,请问是在哪个平台IEO?关于这方面，可以透漏下么？

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

是雾交所的FindBestIEO，我们会及时更新项目进展

主持人-Pitt?

听说团队很靠谱，目前正在内测，用户体验很丝滑。

区分分析师火星喵

我是内测用户，体验很棒，雾交所网址：https://www.wex.ai/?from=groupmessage

区分分析师白发花满楼

都是靠谱踏实做事的团队

主持人-Pitt?

那么，GrayEagle何时上所开通交易？哪些交易所在GrayEagle的上所计划内？

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

目前只此一家。

主持人-Pitt?

好的，GrayEagle将会在区分平台空投！

接下来，最后一个问题：接下来GrayEagle的发展规划是什么？

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

先业务系统，后生态；先海外，后国内；先游戏，后其它业务场景。

区分分析师-杰夫

终极是todamoon么

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

maybeMars

主持人-Pitt?

好的，上线交易所时间和开通交易时间定了么？有些分析师迫不及待了

GrayEagle联合创始人-YaowenChen

应该是中旬，具体交易所定

主持人-Pitt?

好的，非常感谢陈总的分享！

本次直播访谈已圆满结束，祝GrayEagle项目越办越好！区分平台会持续主办类似精彩活动，感谢你的关注与支持！

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