区块链:附体“国民App” Kakao的区块链棋局

区块链技术的普及和跨越“鸿沟”有两条路径：自下而上的创新和自上而下的变革

如果说KakaoTalk是微信，那么Kakao就是腾讯，一个布局深厚广全的生态系统

要实现区块链技术大规模的应用，需要创造互联网级别的企业体验、用户体验和开发者体验

打造平台如同建立经济新区，需要搭建：基础设施、经济激励和治理结构

大胆假设一下，在Facebook、WhatsApp、KakaoTalk中植入电子钱包，将直接让数字资产持有者激增到亿万级别，而这种自上而下的用户转化正在成为现实

特洛伊城木马计的启示：

将海量互联网用户转化成区块链用户，占领传统市场

韩国互联网巨头Kakao的帝国版图

近日，Facebook将在6月18日发布Libra计划白皮书的新闻激起热议。报道称，一支由前PayPal总裁DavidMarcus领导的团队，正在打造一种资产抵押的加密货币，将在Facebook既有的实时通讯基础架构上运作。

如同Facebook和WhatsApp在欧美的地位，微信在中国的地位，在韩国，有一款男女老少都在使用的韩国“微信”叫做“KakaoTalk”。在5000万人口的韩国，KakaoTalk有超过4300万月活用户，在智能手机用户中的渗透率为95%，被称为“国民App”。

Subversive Capital Advisor将于5月31日关闭其PUNK ETF并转向AI:金色财经报道，随着Subversive Capital Advisor转向人工智能，该公司将关闭并清算Subversive Metaverse ETF（交易代码为PUNK）。

PUNK于2022年1月推出，旨在投资“提供支持元宇宙基础设施和应用的服务和产品的公司”，但不包括Meta。该基金将在5月31日收盘后关闭，损失近30%。[2023/5/18 15:09:53]

在亚洲移动社交三巨头中，KakaoTalk比中国的微信还要早一年上线，比日本的LINE还要早半年诞生。2014年，Kakao完成与韩国第二大门户网站Daum的合并，成为一家上市公司，更名为DaumKakao，目前市值已经达到10万亿美元。

如果说KakaoTalk对标微信，那么Kakao生态就可以对标腾讯。KakaoTalk主打免费使用路线，并以付费表情、优惠券售卖、移动支付、广告营销、游戏分发等商业手段获取营收，逐渐将一款简单的聊天应用发展成包含广告、商城、出行、移动支付、AI／区块链、游戏、网络文学、音乐／视频和IP在内的各种业务的Kakao帝国。

美法官已批准Celsius和解协议，允许持有者可收回其72.5%加密货币:金色财经报道，美国联邦法官已批准Celsius债务人、无担保债权人委员会和托管账户持有人特设小组之间的和解协议，Celsius托管账户持有者如果选择新批准的和解协议，可以收回其托管账户中 72.5% 的加密货币。

根据协议条款，72.5% 的收回率将逐步实现，不包括交易费用，此外也没有释放与 Earn 计划中持有资产相关的任何权利或诉讼理由。（The Block ）[2023/3/22 13:18:45]

多元业务：广告、出行、FinTech、游戏、AI／区块链、网络文学、音乐、IP

Kakao帝国让人不得不联想到中国的BAT。比如，移动支付KakaoPay对标阿里的支付宝，金融科技KakaoBank对标腾讯的微众银行，KakaoGames则对标腾讯游戏。而在Kakao的IR报告里，我们为这种直觉判断找到了理论依据。

韩国的“微信支付”：kakaoPay

在Kakao的战略投资者中，果然有蚂蚁金服和腾讯的身影。腾讯12年投资KakaoTalk，获得其13.84%的股权；蚂蚁金服17年为KakaoPay注资2亿美金，打通了支付宝在韩国的3.4万商户；腾讯在17年成为Kakao银行的第二大股东，并在18年投资KakaoGames，投资金额达到2.93亿元，占总融资额的三分之一。

Aptos推出大使计划“Aptos Collective”:2月17日消息，Aptos宣布推出大使计划Aptos Collective，将向Aptos社区中参与度高的成员开放，以支持Aptos社区的发展。Aptos表示，Aptos Collective的成员将与核心Aptos Foundation和Aptos Labs团队成员密切合作，为Aptos生态系统做出贡献。[2023/2/17 12:12:43]

腾讯和蚂蚁金服是Kakao生态重要的战略投资者

可见，Kakao已经从一个简单的聊天工具成长为一个合纵连横，全生态布局的全球化企业，它的成长可以被概括为三个阶段：

Kakao1.0：Communication

Kakao2.0：MobileEcosystem

Kakao3.0：Synergy＋Global

在Kakao3.0阶段的未来规划中，“协同＋全球化”的战略布局将通过四个发力方向实现：

Kakao聊天工具的进化

人工智能

区块链

IP产业

区块链将成为Kakao3.0的重要布局，这不是一个只停留在纸面的规划。Kakao已经成立了GroundX公司，并在19年3月获得9000万美元战略投资，该轮融资由IDG资本、TranslinkCapital、CrescendoEquityPartners领投。GroundX公司负责开发和运营Kakao的公共区块链平台Klaytn。

美国财务会计准则委员会明年或将为持有加密货币的公司制定明确的会计和披露规则:金色财经报道，美国财务会计准则委员会主席Rich Jones表示，预计将于2023年上半年发布的拟议规则，将为持有比特币和其他加密货币资产的公司制定明确的会计和披露规则。FASB预计将影响少量公司，因为只有少数非加密企业持有加密货币。[2022/12/29 22:13:10]

Klaytn的使命非常清晰，成为第一个实现大规模采用的区块链平台，为千百万用户提供互联网级别的部署环境和友好的用户体验，从而证明区块链技术的价值和效用。

海量用户的挑战：自下而上革命还是自上而下改革？

在区块链vs互联网革命：我们是在1994年吗？下一步该怎么办？一文中，我们提到一个概念——“鸿沟”。目前，全球大约有40亿互联网用户，而区块链的使用者仍在全球人口的2.5%的“创新者”区间，甚至还未进入早期使用者阶段。

一项新兴技术想要跨越鸿沟，从边缘到获得主流的采用，主要面临两大困境：

缺乏获取用户的渠道

缺乏友好的用户界面

解决这两个问题有两条路径，一种是自下而上，外部驱动的颠覆式变革，另一种则是自上而下，内部发起的改良式创新。前者的代表有Bitcoin，Ethereum，EOS，后者则有Hyperledger，Quotum，Corda，Klaytn等。

Gitcoin第15轮捐赠活动将于9月7日至22日举行:8月13日消息，据Gitcoin邮件，Gitcoin第15轮捐赠活动定于9月7日至22日举行，受资助者可在9月3日之前提交项目信息，此次捐赠活动再次包括一个主轮融资，多个事业轮，以及多个生态系统轮。[2022/8/13 12:23:02]

公有链和私有链／联盟链

迄今为止，区块链市场主要由创业者和开发者社区自下而上驱动的，他们勾勒出一副去中心化商业蓝图和底层基础设施，比如APIvsSmartContract，DatabasevsBlockchain以及AppvsDapp，FinancevsDeFi等等。

尽管颠覆听起来非常“性感”，但另一条自上而下的路径也不能被忽视，毕竟，巨头们拥有亿万级别的存量用户，完善的产业生态和强大的技术实力。

之前，巨头们大多选择布局企业云基础设施服务领域，比如微软的Azure、亚马逊的AWSBaaS、甲骨文的OracleBlockchain和百度的区块链引擎BBE、腾讯的TrustSQL、蚂蚁金服的蚂蚁区块链、平安的壹账通等等。

而现在，那些拥有面向庞大客户基础的社交网络正在加入，比如Kakao、LINE和Facebook。如果说上一个阶段是更底层的BaaS平台为主导，那我们已经看见BDapp应用的曙光。

Facebook正在开发一种解决方案，允许在其消息应用程序WhatsApp上支付稳定币，而三星和HTC最近发布公告称，他们已经在开发硬件，并在GalaxyS10中引入内置数字货币钱包。区块链跨越鸿沟的困境反倒是大型ToC公司和金融机构的优势所在：

缺乏获取用户的渠道?拥有庞大的C端用户基础

缺乏友好的用户界面?对最后一公里用户体验的极致追求

Klaytn鲜明的提出“让区块链被千万级用户真实使用”的价值主张，这并不只是在“画大饼”。Klaytn作为一个“富二代”，有一个突出而且难以复制的优势，就是它拥有来自kakao及其合作伙伴的深厚的商业资源和海量的原生用户。

5000万原生用户和4亿合作伙伴用户

在数据、信息安全、电竞、内容、生活、保险领域的合作伙伴

正如GroundX行政总裁JasonHan所说：「创造富有意义的真实案例将会是区块链行业面临的下一个重大挑战，Klaytn正和一批已经开发和营运积累了千百万用户的成功公司合作，打造一项对这些用户友好的KillerBApps」。

打造数字世界的经济特区－实业为体，科技为用

Klaytn的野心显然不局限于一款被广泛使用的应用，它的目标是通过正向的经济激励，吸引更多的开发者、企业和用户来到这个开放的平台进行创新。

正如建设一个经济新区，开放平台也需要硬件和软件的配合——除了路桥规划，还要制定招商引资的优惠政策，配备对人才友好的设施，才能吸引来人才和商家为新区创收。

同理，在数字世界里，打造一个区块链开放平台，也不外乎三部分能力的配合：

基础设施

经济激励

人才治理

工具包、技术平台、应用生态的结构

在一个繁荣的经济新区里，只有让城市建设者、企业和市民都应感受到良好的居住和工作体验，才能留得住人。同理，在区块链生态中，这体现在DX、UX和EX的三重体验上：

1)开发者体验(DX)：平台提供API互操作性工具和IDE，让开发者易于上手。

2)用户体验：提供包含私人密钥管理、钱包设置以及账户管理在内的用户友好的功能。

3）企业体验：在不影响高透明度和安全的情况下，通过企业级的性能来实现去中心化应用或服务，在早期，通过补贴激励企业参与，并提供BI等工具帮助企业尽快盈利。

潜龙在渊一飞冲天

40年前，深圳还是一个小渔村，40年后，深圳已经崛起成为大都市。在时间维度上看，数字世界的经济特区——区块链平台也要三步走，第一步打好底层技术和经济机制的地基，第二步快速实现业务和用户的扩张，最终才会成长为可以容纳亿级用户和商家的生态：

基础期：搭建一个稳定的技术平台，设计可行的经济激励机制

扩张期：和合作伙伴一起通过迁移业务和项目落地，实现用户快速扩张

平台期：优化性能，运维可以容纳十亿级用户的BApps孵化平台

后记

为了达到对全球市场1／4的渗透率，电力花了46年，电话花了35年，电视花了14年，网络花了7年。我们预计，区块链技术需要花费约15年的时间达到互联网现下的普及程度。与大玩家结成战略联盟，借助他们的资源和转化海量用户，我们有望加速实现这一个小目标。

作者：魏然@八维资本

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