FORK:再论币圈「抄袭」：全方位深度模仿胜过漫无目的的创新

强调创新的重要性并没有问题，但是我们往往过于忽视了模仿的作用。

原文标题：《忒修斯之船——币圈创新的窘境》撰文：RobinGu，就职于X-Order编辑：Shawn，Frank，Eva

在开放式金融的背景下，我们可以看到区块链行业层出不穷的创新：从跨链方案，到扩容方案，再到去中心化交易所DEX。这些创新性的突破无疑推动着整个行业的迅速发展。但是，随之而来也涌现了很多相似度很高的项目及行为，比如较为常见的项目代码fork，以及前段时间各大中心化交易所争相模仿的IEO…

国内各行抄袭成风，这种情况在币圈也没法避免。不可否认，大部分人都会支持创新，而diss模仿这种不光彩的行为。

但是，模仿真的不可饶恕吗？

在回答这个问题之前，让我们先探讨一个古老的故事——忒修斯之船。

希腊作家普鲁塔克曾提出过一个哲学问题：有一条木船年久失修，木头逐渐腐朽，需要替换。当我们仅仅替换了一小部分木头的时候，我们仍会把它视为原来的船只。

以太坊Layer2上总锁仓量为95.3亿美元:金色财经报道，L2BEAT数据显示，截至目前，以太坊Layer2上总锁仓量为95.3亿美元，近7日跌4.86%。其中锁仓量最高的为扩容方案Arbitrum One，约63.2亿美元，占比66.35%，其次是Optimism，锁仓量19.6亿美元，占比20.56%。[2023/4/26 14:28:33]

但是，如果船上所有的木板都被替换了呢？我们是否还能将其视为原来的船只？还是说，在某种程度上，可以认为它是一艘新船。但如果认为这是一艘新船，那么中间是否有一个明确的界限：从什么时候开始，它变成了一艘新船？

其实，模仿和创新并无绝对的边界。很多时候，模仿就是在原有的基础上修改一些东西，然后诞生出一个新项目。但是，如果修改的偏离度不够大，人们就会倾向于认为这是一种模仿。这也是为什么虽然每个IEO交易所的规则条件都有区别，大家还是会认为他们都在模仿币安。

有趣的是，其实IEO这个概念也并非币安所创。早在2017年，李笑来老师就在BigONE平台上，首创IEO概念：当时直接上线PRS和EOS的货币对，让一个项目可以直接在平台募资EOS。

Jared Gray：Sushiswap正在Sei Network上推出永续期货交易所:1月26日消息，Sushiswap “主厨”Jared Gray在迈阿密的一次会议上表示，去中心化交易所Sushiswap正在 Sei Network上推出去中心化永续期货交易所。此举将使Sushiswap进入非基于以太坊的生态系统和去中心化金融的不同领域。Jared Gray补充说“我们正在与他们携手合作，研究他们需要为Sushi分配哪些开发人员资源，以便我们可以作为一个品牌为他们提供价值。”（The Block）[2023/1/26 11:30:53]

所以，我们应该更平等的对待创新和模仿。强调创新的重要性并没有问题，但是我们往往过于忽视了模仿的作用，尤其是有选择性的模仿。美国福特汽车公司国际商务管理主席OdedShenkar曾在著作《Copycats》中，描述了这种全方位深入模仿所能带来的巨大影响，甚至认为，这种模仿超过了漫无目的的创新。

实际上，全方位深入模仿和完全照搬的抄袭是两个截然不同的概念，这种现象在生物领域非常普遍——生物的生存进化就是通过可适应性模仿来实现的。

跨链交易协议THORSwap宣布集成1inch Network:1月21日消息，去中心化跨链交易协议THORSwap在推特上宣布已集成1inch Network，现在可以从Trader Joe、Pangolin和1inch Network聚合AVAX流动性。[2023/1/21 11:25:08]

与简单模仿相比，这种模仿更强调模仿成就背后的促成因素，即模仿的不是行为，而是背后的因果关系链。所以在之后的论述中我们会提到，创新和模仿都是必要的，因为它们在不同的维度中发挥着作用。

创新的两面性——先驱和先烈

在互联网时代，信息的自由流动使得模仿的成本急剧下降。而区块链与生俱来的开源属性，使得项目模仿的成本几乎为零。所有的代码只需要fork一下，便可以成立一个新的项目。

比特币是区块链的开端，也是迄今为止最成功的创新。从数字货币涌现伊始到现在，无论比特币曾被多少人诟病——如确认速度极慢，图灵不完备，无法彻底匿名，暴露交易隐私等等——都无法撼动其作为数字货币龙头的地位。从最近市场的单一品种强势拉升中也可见一斑。

西甲比利亚雷亚尔与Color Star续约拟加速拓展元宇宙市场:金色财经报道，“黄色潜水艇”西甲比利亚雷亚尔足球队宣布与纳斯达克上市公司Color Star续约拟加速拓展元宇宙市场，Color Star将利用其元宇宙平台Color World Metaverse进一步提升比利亚雷亚尔足球队的全球知名度。（雅虎财经）[2022/10/25 16:37:32]

但是，也并非所有创新的项目都会因为先发优势而蓬勃发展。如BTS，作为BM的处女之作，主打DPOS的高并发百万TPS，现在已经逐步衰退，取而代之的是EOS；第一个基于cryptonote协议开发的bytecoin，风头已经被fork的Monero所盖过，现在直接从Monerofork的项目数量已经超过Bytecoin。

创新的成功需要方方面面的因素，甚至运气也是其中一面。在看到一个新项目的时候，我们更应该关注的是项目成长环境是否足够宽松，或者说和其他潜在竞品的区别是否足够大。只有让创新项目在特定领域内充分成长，最终才有可能完全发挥其独有的作用。在这种情况下，创新项目就会对后来差别不大的挑战者有明显的优势。

腾讯区块链联合灵动创想推出“雄师奇兵”数字藏品:金色财经消息，腾讯区块链携手中国人民革命军事博物馆及文创品牌“灵动创想”，联合打造了“雄师奇兵”变形机器人系列产品，通过实体+数字文创产品的形式让大众认识和了解军事文化，引领军事博物数字藏品的新潮流。[2022/6/8 4:09:59]

就像比特币，虽然在诞生之初就是开源的，但过了两三年后才逐渐出现fork比特币的项目。正是这几年的时间，让比特币有了充足的成长时间，使其具备了较大的竞争优势。

由此可见，创新项目需要足够「新颖」，以至于其他人在初期连模仿它的意义何在都不清楚。这样，创新的项目就会有一定的时间来获取市场反馈，进行不断的迭代，探索出属于它的生存空间。

成功的模仿——全方位深入模仿

LukeRendell和KevinLaland在研究个体成功的社会规律的时候，曾考察了社会中成功个体的一些行为参数，包括学习/执行的占比，第一次执行前经历的学习的轮次，学习中模仿的占比等等。他们的结论是：在一个随机性较大的陌生环境中，个体的成功更多来自于模仿他人的社会性学习行为，而非自我探索的非社会性学习行为。

他们同时发现：把模仿的内容放到现实外部环境去实践——即良好的「执行」是获得好结果不可或缺的重要条件。它的重要性甚至可以超过创新和模仿本身，也就是我们常说的，「实践是唯一的真理」。

那该如何评价模仿的结果呢？全方位深入模仿就是一个在别人创新的基础上再加工的过程。既然是再加工，其成果的好坏就需要一个判断的依据和标准。这个标准只能来自于与环境的互动实践中。

回到IEO项目，大家都认为做IEO最成功的是币安。它能够取得这样的结果，离不开如下原因：首先是时机因素，在ICO遇冷近一年之后，行业内亟需一种方式来延续解决募资的问题。另外，上线币安的几个项目也在基于市场反馈进行迭代，比如开始可以由机器人参与抢购，抢购份额偏大，逐步收敛到现在基本公平的抽彩票方式。有意思的是，在逐步迭代改进细节的过程中，币安也模仿了火币通过质押平台币来获取抢购份额的发行模式。

所以，全方位深入模仿需要在挑选合适的时机的基础上，不断地与外部环境互动并更新其执行细节。

模仿和创新的融合

无论是模仿还是创新，都只是一种实现目的的手段。而对于类生物体组织——项目和公司而言，它们最基本的目的就是生存。

创新和模仿代表了两种不同方向的能力。布莱恩·阿瑟在《技术的本质》中提到：所谓创新，其实更多的是将不同的技术元器件有机地组合成更紧密的上层构件，不存在完全的从无到有的过程。创新把现象与技术本身联系起来，或是将需要解决的问题和可供使用的技术相互匹配。模仿则可以理解为是对于单个技术元器件的加工打磨。

创新强调的是利用想象的组合能力，模仿则强调的是一种局部优化能力。通常来说，创新组合的试错成本较高，这也是为什么那些成功的创新，往往需要有一个宽松的成长环境，让其可以尽可能地去试错探索。

社会学习实验从研究单一个体的角度，揭示了一点：即对个人来说，全方位深入模仿可能是一个更好的选择。既然你的对手可以存活下来，那么通过优化以及避免它们通过创新所带来的损失，你一定可以比他们活得更好。

然而，这实验没有给出对于群体的结论。笔者认为：在以群体生存为目标的前提下，创新所带来的作用将远远大于模仿。因为创新带来的是维度的提升，只有模仿没有创新的群体始终处于零和博弈的状态，而创新增加了群体的效益，将博弈的总和变为正和博弈。

在前段时间的IEO浪潮中，可以看到：项目方得到了足够的资本，而交易所也获得了巨大的资金和用户流量。他们作为单体无疑是非常成功的，这看似是一个双赢的局面。

然而对于整个行业来说，从一开始的多方获利，到最后的平台币砸盘，投资人维权，项目方通证持续破发…整个过程显然是上演了一场你死我活的零和博弈，导致IEO这个模式最终几乎被榨干。

生存是繁荣的前提，覆巢之下，岂有完卵。处在区块链行业和开放式金融的浪潮上，我们需要充分的模仿来优化每一个元器件，使参与者可以活得更好；同时，我们也需要Uniswap，Cadcad这样的创新来打破传统，构建组合。唯有如此，多元化的生态才会更繁荣。

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