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STA:神鱼:未来PoS是更好的选择 Staking和Defi可能会形成博弈

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时间:1900/1/1 0:00:00

4月24日,在CoboCustody新品发布会上,Cobo宣布将推出面向区块链创新创业企业的CoboWaaS云服务,旨在降低区块链从业者创业门槛,以及面向数字资产机构客户的CoboStaaS云服务,旨在为机构客户提供安全可靠的数字资产存储服务的同时,进一步提供数字资产的增值服务。

CoboStaaS目前提供三种类别的选择:

一是全托管服务,用户将某种PoS币种完全托管给Cobo,自己不掌握私钥;

二是参与节点投票,用户掌握自己的私钥,通过智能合约方式转移给Cobo投票权,相当于用投票权来挖矿;

三是节点代运维,针对的是一些续货大户和机构用户。

从Cobo的行动中我们可以看到,币圈老人神鱼也开始围绕PoS进行一系列的布局。为什么Staking经济会在今年爆发,并得到矿工和投资人的一致拥戴呢?

神鱼:未来PoS是更好的选择

神鱼:地热发电挖矿成本低,稳定性高:F2Pool联合创始人神鱼在评价萨尔瓦多用清洁火山能源进行比特币挖矿时评价称“14-15年考察水电的时候了解过,地热发电成本贼低,稳定程度高,主要成本是挖地热井的成本,火山区域特别合适。图上这个地热电站,貌似就3000kw,可以供1000台矿机。看起来,挖矿要推动新能源发展了。”[2021/6/10 23:27:35]

Cobo钱包创始人神鱼表示,有一个事情对他触动很大,就是从2015年开始比特币扩容的一系列事情,包括BCH的分叉、BSV的分叉等等。这个过程中暴露出一个问题:

怎么参与社区的治理?

以比特币为首的PoW币种中存在三股势力:一是开发者,提供核心代码做技术升级;二是矿工,维护区块链安全;三是持币用户,他们形成了三权分立的博弈。

“在分布式的、去中心化的体系中完成巨大技术革新和升级非常困难,因为让三方达成共识非常困难,分裂不可避免,所以才看到这么多的分叉币。但是PoS很好的解决了这个问题,它是一种权力的质押,用户天然就有投票的权利,持币用户和投票用户是完全吻合的,用户以此行使社区治理的权利。

F2Pool联合创始人神鱼:减半对矿工来说最直接的影响是挖矿收益降低:在今日金色财经联合鱼池举行主题为《算力变动下 如何寻找更多收益》的线上直播中,针对”减半遇到矿机换代与丰水期到来,对于矿工来讲最大的“利好”“利空”分别是什么”的问题,F2Pool联合创始人神鱼表示,减半对矿工来说最直接的影响是挖矿收益降低,挖矿大家都知道是每日需要持续不断的支出电费来获得收益的。当你每日的挖矿收益不足以cover电费开销的话,矿机不能继续运转。长时间处于关机状态的话,这款机器相当于是被淘汰掉的废铁。但是由于每个人投资成本不同,已经更换新机型的朋友那在应对减半减少收益时还是有利润空间的,特别是即将到来的丰水期,今年的丰水期电价比去年更低,如果综合电费能控制在2毛以下还会有不错的收益。不过我们也观察到,年初大家对减半行情期望过高,一些矿工通过借贷的方式囤了老旧机型的矿机,当时币价还在1万美元附近,机器价格也相对更高,对于这部分选错机型的矿工来说是致命的打击,减半之后很难挖回电费。[2020/4/15]

比特币三权分离的机制,保证了它的稳定性,我们可以用来储值。但如果未来想让区块链快速迭代,去适应各种类型的应用,PoS是更好的选择。”神鱼表示。

声音 | 神鱼:比特币可能回调后再缓慢进入新的上涨周期:在本期金色沙龙中,鱼池F2Pool创始人、Cobo钱包联合创始人神鱼发言指出:从历史上来看,比特币每四年减半,基本上和比特币的牛市周期是相对重合的。历史经验是减半后的一年左右会出现一个明显的上涨行情。从经济学的角度来讲,这个事情有可能,但没有特别的依据。春节前后,比特币币价从六七千开始涨到了一万左右,这个阶段发生之后可能会经历一次大的回调,然后再缓慢地进入新一轮的上涨周期。虽然这种历史不会简单重复,但不能排除这种周期性的事件。[2020/2/19]

2019年是Staking元年,目前有超过80条公链支持PoS,锁定的价格超过60亿美金,总市值1800亿美金。根据公开数据推测,由于今年有大量的公链即将上线,预计有价值25亿美金的数字资产是基于PoS产生的,PoS币种综合抵押年化收益在10%左右。

但与之相对应的,是Staking目前只有3%的参与度。神鱼认为,之所以有这样的反差,原因是对于PoW挖矿,一些人有便宜的电力资源,用专业的硬件设备可以实现一键式傻瓜挖矿,而PoS则非常早期,缺乏重要的基础设施。

声音 | F2Pool 鱼池联合创始人神鱼:推测“处女座”是coinbase钱包:F2Pool 鱼池联合创始人神鱼转发微博文章《抽丝剥茧,我们查出了这笔85万枚价值29亿美元的BTC属于谁...》,认为“处女座”是coinbase钱包。他表示,bc1q3s3等地址标记为fee.org地址,我推测fee直接使用的coinbase钱包地址来收款,且有13,670,127个地址相关联,跟coinbase的注册人数数量级相符;结合近期coinbase整理冷钱包的公告,同时bch、ltc、eth等链上地址有类似现象,应该是coinbase在整理冷钱包,媒体可以发邮件问问coinbase。[2018/12/10]

“比如,一些技术漏洞和bug,可能导致节点运行不稳定,但运行PoS的这些节点需要保持非常低的延迟,非常高的稳定性,一旦发生不作为的情况,就可能遭到惩罚。之前一个PoS币种的节点就因为一分钟没出块被扣掉了17万人民币的收益,所以运行PoS节点需要非常强的技术能力。再比如,PoS币种获取投票权需要将代币锁定一段时间,锁定周期一般是3天到4个月不等。在这个过程中,可能会发生很多突发情况,用户可能急需用币或者币价发生波动需要做一些操作,币圈价格波动较大,就会导致用户遭受较大的损失,一般用户很难有比较好的流动性去抵抗这样的冲击,所以需要第三方托管机构的存在。”

声音 | 神鱼:关机是不可能滴 只能说论斤卖了:神鱼今日发布微博称,关机是不可能滴 只能说论斤卖了。从今日神鱼公布的最新关机币价图看,S7(¥69015)、M3+(¥40030)、A741(¥38457)三款BTC矿机已达关机币价。此前消息,参考币印矿池矿机收益,按0.4元/度电费计算,目前蚂蚁T9+矿机已经达到关机币价。[2018/11/20]

投资人为何普遍看好Staking经济?

在发布会的圆桌环节,几位投资人分享了他们对于Staking经济的认知,并阐述了为什么他们看好PoS?

丹华资本董事总经理严静思:从趋势上来讲,我喜欢把时间拉长。假设二十年后区块链真的能改变世界,什么东西会存在,什么东西不会存在。我想大家能形成共识的是,比特币应该是存在的,那么剩下什么呢?我相信二十年后可以燎原的大趋势,现在一定已经可以看到星星之火了,我们认为就是PoS。PoS将所有权和投票权相分离,而投票权就像鲶鱼一样,会使交易活跃起来,从这个维度上来讲,PoS会比Pow更具多样性,赛道更宽广。

峰瑞资本董事总经理朱袆舟:大家对PoW比较熟悉,比特币是通缩模型,是区块链上的第一个应用,就是价值存储,大家把它当做黄金。但未来我们希望区块链技术能够为大家所用,而不只是囤在那里,那么必然需要另外一种经济模型,就好比是中国经济要发展,M2肯定要放水,不能让大家把钱都放银行里,而要鼓励大家都去投资,把钱用到整个体系中更重要的地方,我觉得PoS加通胀的模型比较符合这个要求。

线性资本投资副总裁金异开:以比特币为首的PoW模式一定程度上反映了货币的储存价值,但要让数字货币在一定程度上成为货币,还是要实现它的流通价值,目前看来PoS加通胀是比较好的实现路径。不管是在传统金融还是数字货币的创新金融领域,专业的人做专业的事都是趋势,Staking在一定成程度上就代表了这样的趋势。很少有人会真的把银行体系,或者复杂金融环境的各个环节都弄清楚,所以要把专业的事交给专业的人来做,这也是市场所需要的。

Staking和Defi可能会形成博弈

在发布会的最后,巴比特围绕Staking可能导致的中心化问题,Staking经济与DeFi经济的未来竞争,以及Cobo的战略野心等问题采访了神鱼和CoboCustody联合创始人蒋长浩。

巴比特:Staking相当于一种新形式的矿场,因为Staking年收益率是一种非稀释性通胀,肯定会反向刺激持币用户加入Staking池,您觉得这个市场会形成几个巨头还是会更分散?是否会重演算力大战?

神鱼:现在PoS公链的项目方已经注意到算力的中心化和头部效应,因此设计了非常多的制衡方式,可能会减缓这种趋势。巴比特:似乎无论什么共识机制,最终总是不可避免的走向中心化,您对此怎么看?

神鱼:回看人类社会也是这样的历史过程,这是不可避免的。巴比特:最近有两个热点,一个是Staking,另一个是DeFi,随着以太坊转向PoS,用户可以将ETH去做Staking抵押托管给钱包,也可以在DeFi平台上做借贷,用户如何做选择?

神鱼:以太坊转PoS还需要很漫长的过程,不会那么顺利的。假设我们已经完成了PoS的转换,对于节点投票和去中心化金融,以太坊生态中的用户如何选择这两个业务,会取决于他们获得的收益性和流动性。因为以太坊的PoS流动性会差很多,可能会有长达数月的周期,一部分用户对资金流动性要求非常高,可能就不会选择Staking。巴比特:未来Staking和Defi会形成竞争吗?

神鱼:有可能会形成博弈。巴比特:最开始大家不知道神鱼想做什么,后来发现做的Cobo钱包成为了Staking的入口,原来还是在做矿池。所以想问下神鱼,你们的战略规划究竟是怎样的?

神鱼:回看整个创业的过程,我们不去讲具体业务的话,其实我们就在做一件事,那就是这个行业的基础设施。因为我们是技术驱动的公司,我们想要做的是这个行业最基础的,最能解决问题的,并且最能够带动整个行业向前发展的基础设施,无论是矿池、钱包、托管服务,还是今天发布的两款产品,都是围绕这个初心。巴比特:蒋总在演讲中提到,你们要做区块链领域的阿里云,能具体解释下吗?

蒋长浩:阿里云这种模式的源头是AWS,亚马逊2007、2008年的时候,内部为了支撑电商业务的快速发展,积累了很多技术,包括基础架构、性能优化、大数据分析等技术功能,这些技术很好的支撑了阿里业务过去十几年的快速发展。阿里在那时候,预见到互联网可能会像水、电、煤一样成为产业必不可少的基础设施。同一时间,美国的创新企业很快意识到使用AWS能够极大降低他们互联网创业的试错成本,包括时间和开发上的成本,马云随后洞察到了这个机会。这和我们的思路不谋而合,未来区块链也会是对整个人类社会方方面面进行改造的巨大产业,它和互联网的行业路径和发展过程有很多相似的地方。现在非常早期,但越是早期越缺乏基础设施,这就是我们要做的事情。

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