CEO:核财经独家｜李林：认知升级、体验人性是创业10年的两大体验

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时间：1900/1/1 0:00:00

核财经APP9月20日报道“创业十年最大的获得是认知升级。”9月20日，在上海出席中欧创业营第七期开学典礼并发表演讲时，火币集团创始人兼CEO李林说道。

李林说，很多创业者有非常不好的习惯，即总在抱怨，却未意识到任何创业天花板永远是创始人本身。

对李林而言，除了认知升级，创业十年带给他的第二大体验关于人性。李林说，自己以前更多是思考与对业务做出判断，但对人性还在探索，企业发展关键是用对人。这是每个老板要修的一大课。

会后，就区块链创业方向、区块链技术与实体经济，以及火币生态战略等问题，李林在中欧商学院接受了《核财经》等媒体的访问。

以下为访问实录：

问：火币近年来在区块链领域的生态布局引人关注，我们知道有区块链、还有Labs，还有大学、矿池、研究院投资，以及火信等等，作为火币生态的总舵手，您是如何考虑这个战略布局？您的指导思想是什么？

数据：某地址近一个月将15万枚ENS分批转入币安:金色财经报道，据推特用户余烬监测，4小时前，一个从ENS社区奖励钱包接收了20万枚ENS（约合265万美元）的地址，将最后7万枚ENS（93万美元）转入了币安。

该地址2022年10月26日接收20万枚ENS后在当天就转出了5万枚ENS，其中通过Uniswap出售了3000枚、向币安转入了4.7万枚；另外15万则是在最近一个月分批转入币安。[2023/4/11 13:56:51]

李林：所谓的生态，现在我这么理解，就是有两个非常核心的问题。

第一，这个生态为谁服务，有什么价值？这很重要。生态是一个词，在不同行业不同的领域其内涵不同。我们认为除了交易所业务形态，还有非常多的上下游产业链的业务形态，共同地为这个行业用户提供服务。那些服务有资讯有钱包，可能还有投资、社交等。我们希望把这些针对用户提供服务的相关产业融合起来，给用户提供一个更优质、更高效、一体化一站式的服务。

Meme项目FLOKI：已销毁5.1万亿枚FLOKI并禁用主要跨链桥:金色财经报道，Meme项目FLOKI发推称，团队已经销毁了5.1万亿枚FLOKI代币，并禁用了主要的FLOKI跨链桥，这是根据Floki DAO的决定实行的举措。[2023/2/10 11:59:37]

生态不是说我投了一堆公司，好像每个地方有布局叫生态，这叫成本生态。生态要产生价值，我们认为它是基于这个目标。

第二个是对生态的长远怎么判断，比如说它未来形势和发展方向。目前的生态还是一个初级形态、传统的形态，用传统互联网方式搭建一个平台，线上或者线下给用户提供一站式服务，通过产品集成等方式把服务集成进来。未来这些产品和服务有可能在链上进行，但那个完全取决于区块链技术本身的发展。

公链技术的发展能够解决性能和拓展性方面的问题，这是我为什么做火币公链的原因，但现在还在启动期。我们认为等公链技术完善后，可能这些提供服务的生态会成为公链的节点，大家一起在区块链上提供资产的流通交易、各种服务，包括投资服务，基金、资讯等方面的服务，以及沟通的服务。我们在探索在公链上提供系统性的服务。

Binance将支持Terra Classic (LUNC) 网络升级:金色财经报道，Binance发布公告称，根据社区的最新提案，币安将支持 Terra Classic (LUNC) 网络升级。Terra Classic (LUNC) 网络升级将在高度15,029 或约2023 年 1 月 14 日 04:50（UTC）进行。通过Terra Classic (LUNC) 网络的LUNC、USTC 和ANC 的存取款将在大约从2023-01-14 03:50 (UTC) 开始暂停。[2023/1/13 11:10:47]

所以，简单地说做生态是为用户服务的，因为这个生态把上下游的产业服务集成一块，给用户提供了更优质、更高效、更低成本的服务。未来我们认为有可能会转到公链上去，使得公链迅速发展。这是我们做公链、做生态背后的思维导向。

数据：8月比特币挖矿收入增长10%:金色财经报道，8 月份比特币挖矿收入增长了10%，这是自3月份以来的首次环比增长。根据The Block Research 汇编的数据，上个月，矿工带来了约 6.57 亿美元的收入。其中，大多数比特币挖矿收入来自区块奖励补贴，为6.4772 亿美元，只有一小部分来自交易费用，为924万美元。比特币交易费用占总收入的份额下降到约1.4%。

此外，8 月，以太坊矿工的收入为7.25亿美元，是比特币矿工的1.1倍。[2022/9/2 13:04:00]

问：2017年开始火币就成立了区块链应用研究院，能否介绍一下目前的研究成果以及让您觉得比较惊喜的一个成就？

李林：我们研究院有几个方向吧。第一个关于全球行业发展的方向，我们跟进全球区块链行业的发展动态，最新的技术成果，包括监管的成果。第二，我们会对一些非常前沿性的，或者是有潜力的专题进行重点研究。我们研究了通证经济学，会研究游戏公链等。我们也研究了全球，比如以日本、美国为主的发达国家怎么监管行业，形成一些基于宏观调研的专题。

前Voyager高管正在争取另一项重组计划:7月30日消息，Voyager前首席创新官Shingo Lavine和他的父亲、商业伙伴Adam Lavine试图推迟该公司的重组计划，并呼吁以破产程序来探索他的替代方案。

父子俩在周四提交的一份文件中反对Voyager的动议，该动议寻求批准与同意其重组计划相关的物流。他们提出了一项计划，要求该公司停止所有贷款活动，整合实时交易，并发行回收代币（recovery token），以留住平台上的用户。

Shingo和Adam都是Voyager的股东。他们一起构建了Ethos，托管了允许开发人员构建各种应用程序的区块链架构以及一个钱包应用程序。Voyager于2018年收购了Ethos, Shingo在该公司董事会占有一席之地并担任首席创新官，但由于对公司发展方向的分歧，双方于2021年分道扬镳。现在，这对父子希望他们的公司Emerald成为Voyager重组的关键合作伙伴，并让自己成为新管理团队的领导者。

Voyager已经提交了一份重组计划，并正在寻求被收购。迄今为止，Voyager还没有将Emerald视为“可接受的竞标者”。Emerald和Lavine父子正试图阻止Voyager的计划向前推进，直到他们的提议等其他重组计划得到考虑。

为了正式提交提案，他们需要获得更多信息，但Voyager迄今拒绝提供这些信息，因为他们尚未被视为可接受的竞标者。周四的文件强调了Emerald曾多次试图参与这一过程，但据称Voyager一直没有理会。（The Block）[2022/7/30 2:47:36]

问：研究院也会对您的决策做出一些智库方面的建议？

李林：对，研究院相当于一个战略支撑。研究出了很多专题给决策做支撑，因为我们要看这个行业发展最新的动态，以及它未来可能的趋势。

问：比特币中国的BobbyLee认为区块链技术就是一个数据库，而且是几十年的数据库。目前我们国家比较重视区块链技术赋能实体经济，您是怎么看待这个问题的？

李林：首先区块链是数据库或者是一个特殊数据库、分布式数据库或分布式账本，但它不仅是数据库。对我们来说我们更看重区块链赋能实体经济，事实上我们提区块链赋能实体经济，不只是提概念，我们是在行动。

从理念上来看或者从战略角度看，区块链作为这样一种新兴技术，它要带来价值，那么跟实体经济结合肯定是必经之路，就是你怎样用这种新技术促进各个产业的发展。比如说互联网不跟各个产业结合，只是在互联网上内生的系统，那么它的影响力是非常有限的。具体怎么结合，区块链赋能实体经济我认为有几个最大的问题，我们也在尝试解决或探索。

第一个还是政策和法律法规问题。有很多的政策和法规不明确，比如说区块链上确权，确权法院认不认？如果我在区块链上做的东西法院不认的话，就是一堆符号，没有实际意义。很多问题，是因为很多法律法规限制了应用场景。区块链是有场景的，也需要一些法律法规支撑。现在不同的国家监管不一样，这是法律政策问题，可能美国相对来说开放一点，所以那边区块链应用可能会走的更前一点。

第二个是基础设施问题。比如说区块链的公链技术、分布式存储技术性能效率各方面怎么提升。

另外是行业认知的问题，产业的认知和接受度非常低。绝大部分上市公司董事长、传统企业决策者可能还不知道区块链是什么东西。

再就是人才储备也是很大的问题，所以我们做了很多工作。我们有研究院，刚刚说全球各国的法律法规我们在研究，我们也有火币公链，投资了很多项目，有自己的公链业务。我们还有火币大学和火币Labs，大学提供教育培训，火币Labs是区块链的尝试。这些业务我们可能接下来做一个整合打包，希望能给区块链赋能实体经济形成一个统一的产品。

问：所以说火币生态主要是基于生态上的布局，投资的话是基于区块链的一些基础设施的布局吗？或者有其他方面的考虑？

李林：所谓布局，火币生态其实投资的都是给区块链行业提供服务的行业，交易所上下游。而资本更多投的是区块链技术方面，比如说公链项目。

问：火币大学跟火币研究院有什么样的差异化？

李林：大学以培训为主题，让更多人了解区块链、认识区块链；研究院更多的是做研究。这两个可能深度合作，但本身定位不太一样。

问：有没有区块链创业方向是您觉得特别值得尝试和考虑的？

李林：我个人认为支付、金融的范畴，从单一的区域到全球都有机会，现有的商业模式都可以按这个路径放大。

问：就像您刚才提到的属于行业基础设施的一部分。

李林：对。俄罗斯总统普京的经济顾问SergeyGlazyev到我们公司访问，我们聊了大概一个小时，他们国家层面是区块链在支付和金融的需求。从国家战略层面来说，区块链在支付和金融的创新，不论是国家还是商业机构都有很大的应用场景。

问：所以这也是区块链技术带给金融行业的一个变革？

李林：是的。

问：这个变革实际上是跨国界的一个价值。

李林：没错。目前区块链在金融的创新只是一种应用形态，未必是终极形态。未来有多大的应用场景，我们拭目以待，或许到明年来讨论这个场景问题，它会产生更多新的方式。因为区块链技术本身是突破边界的，价值是全球流动的，从这个角度看，它会有很大的应用场景可能性，只不过需要探索不同的方式。