PPT:互联网公司纷纷裁员，刘强东杯酒震高管

互联网行业风云变幻，暗潮涌动。今天前途似锦，明天就有可能跌到谷底。在当下互联网“红利消失”的市场背景下，互联网寒冬悄然而至，一首“凉凉”在互联网领域响起，未来充满了很多不确定因素和“变数”，因此众多电商互联网平台纷纷选择“裁员”来降低人力成本和运营支出，实现开源节流，降本提效，度过“寒冬”。

滴滴裁员整顿，无可厚非

2月14日，滴滴被爆2018年整体亏损109亿元，隔日，滴滴CEO程维宣布，在面临复杂不可预知的出行环境下，滴滴今天在安全方面的水平还远远不够，作为行业代表滴滴必须竭尽所能肩负使命，让网约车出行更加安全，所以滴滴不得不调整转型，全力投入安全和合规，提升效率，因此将对非主业进行“关停并转”，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员15%，涉及2000人左右。

动态 | 《中国法院的互联网司法》白皮书出现“区块链”关键词20次:2019 年 12 月，最高人民法院发布了《中国法院的互联网司法》白皮书，根据 ZB 创新智库统计，“区块链”一词在白皮书中总共出现高达 20 次。白皮书指出，中国法院积极探索“区块链+司法”模式，将区块链作为创新电子证据在线存证方式，提高电子证据的可信度和真实性。杭州互联网法院判决的一起侵害作品信息网络传播权的案件中，系全国首次对区块链电子存证的法律效力进行认定的案件，为该种新型电子证据的认定提供了审查思路，明确认定区块链存证的相关规则，有助于推动区块链技术与司法深度融合。[2019/12/16]

关于这一波事件，各行各业的关注度都非常高，话题讨论的面也非常广。有人在感慨互联网企业遭遇寒冬的生存危机，有人在反思人才在这个年代的生存危机。

但我们要知道的事，在一个公司快死掉的时候，活下去是他唯一的目标，“干掉一部分不赚钱的业务+干掉一部分不赚钱的员工”，是他让公司活下去的手段，你也想活，他也想活，这时候就看谁说了算了。

声音 | 互联网木材产业平台：未来将通过区块链等技术推动木材产业转型升级:据凤凰网商业5月23日消息，在5月10日“2019中国产业互联网春季峰会暨第四届全国大宗商品电商峰会”上，中国互联网木材产业平台木材圈表示，未来将通过人工智能与区块链等技术，木业上下游企业的业务流程为应用场景，以供应链服务为核心，以特色增值服务为延伸，不断优化木材产业互联网发展模式，推动木材产业的转型升级与创新发展。[2019/5/23]

当然还有一种情况就是，你发现老板哭哭啼啼劝你走的时候，穷得揭不开锅，转眼又大手笔招新人，就像这次滴滴，左手裁员2000，右手再招2500。老板不缺钱，只是不想花钱养你而已。”

据统计，从2018年年底至今，已有包括人人车、滴滴、京东、腾讯、阿里巴巴、eBay、美团点评、唯品会、趣店、摩拜、去哪儿、七只考拉、猩便利、当当网、便利蜂、途牛、小红书、京东到家、网易严选、蘑菇街、ofo、乐视、食得鲜、拉勾网、美图、PPTV等数十家知名电商互联网公司传出类似裁员消息。

声音 | 韩秀成：建议运用区块链对互联网侵权行为进行取证和存证:据人民网报道，国家知识产权局知识产权发展研究中心主任韩秀成近日表示，互联网环境下的区块链技术与知识产权保护是当前的重要课题，建议运用区块链技术对互联网侵权行为进行取证和存证。[2018/12/20]

可以说，裁员的声音可谓“此起彼伏”。而裁员背后的人才市场，是一场旷日持久的供需拉锯战：一面是裁员的来势汹汹，一面则是对复合型创新型人才的渴望。

京东裁员，刘强东杯酒震高管

对于京东来说，从去年到现在，可谓是一波三折，之前刘强东涉嫌美国“性侵”中国籍美女大学生的事件，让刘强东已陷入风暴中心，而京东也被推上了风口浪尖。在嗜血成性、嗅觉最灵敏、行动最果决的资本市场，腥风血雨已经扑面而来。

声音 | 元道：互联网时代是企业上链 区块链时代是行业上链:今日，在2018中国新经济产业领袖峰会上，中关村区块链产业联盟理事长、通证经济首席倡导人元道表示，我们谈的所有通证项目不需要谈融资、不需要谈IC0、与监管无关，专注的是在数字经济改造。在互联网时代是企业上链，在区块链时代是行业上链，当许多行业启动了数字化改造经济，这就是这些行业开始拥抱区块链的标志，2018年将成为公链元年。区块链不是颠覆互联网，而是在全面继承互联网成果的基础上，将现有全球最大互联网平台公司的核心能力提取出来，下沉到基础设施层面。[2018/9/8]

果然事情一经发酵，京东的股价直线下跌，仅仅7个月时间，京东市值蒸发高达351亿美元，相当于超2000亿元人民币。

一波未平一波又起，在2019年集团开年大会上，刘强东杯酒震高管，率先将“炮火”对准管理层，痛斥内部“人浮于事、拉帮结派”，宣布年内要末位淘汰10%的副总裁级别以上高管。而在京东，该级别高管有上百人。

对此京东集团相关负责人表示：“京东集团正在积极推动‘小集团，大业务’的转型，旨在盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现有质量的增长。”

自身业绩的下滑，社交电商拼多多裂变式生长，还有云集、有赞、贝店、环球捕手、每日一淘等社交电商的出现，加上老对手阿里、苏宁以及地域性竞争对手的加码，京东就像一架在气流漩涡中颠簸摇晃了大半年的飞机摇摇欲坠，可以说，京东到了不得不变的时刻。

京东的组织架构调整，比想象中来得更猛烈一些，就在昨日，京东首席法务官隆雨宣布辞职，隆雨此前职务是首席人力资源官兼首席法务官，但在二月底被宣布不再分管人力。隆雨辞职虽然声称是个人和家庭原因，但外界猜测是受到了内部压力，特别是刘强东的不满。

惹刘强东发火的问题，属于隆雨的人力资源职责范围，隆雨离职的同时，京东还被曝要求员工汇报亲属及同学关系。员工需汇报的内容具体范围包括：配偶，包含情侣及订婚关系；直系血亲；三代以内旁系血亲及配偶关系；近姻亲关系；同学；若未按实际存在关系上报，将被视为违反公司诚信原则。

隆雨卸任后，接任隆雨的人力资源总监职位，则是一位80后、京东第二届管理培训生余睿。

京东集团从去年开始进行了一系列组织架构调整，形成了目前三个子集团的架构：京东零售、京东物流、京东数科。京东零售由京东商城升级而成，京东数科由京东金融升级而成。其中，京东零售是京东集团的核心子集团，目前徐雷出任轮值CEO，该子集团在去年头、尾进行了两次架构调整。

2月28日，京东公布了2018年第四季度和2018年全年财报，最新财报直面了京东目前所面临的问题。

根据京东2018年全年财报显示，京东第四季度净收入1348亿元，同比增长22.4%，归属于普通股股东的持续经营业务净亏损48亿元，去年同期亏损9亿元。

2018年全年净收入为4620亿元，同比增长27.5%，归属于普通股股东的持续经营业务净亏损为25亿元，去年同期则为净利1.2亿元。

从收入结构来看，京东的收入主要为电商销售收入和服务收入，2018年全年京东总收入为4620亿，其中电商收入为4161亿元，占京东总收入的90%，广告、物流等服务收入为459亿元，同比增长50%，但依然仅占总收入的10%。

而京东经历了几次组织架构调整，以及人事清理变动之后，意味着刘强东开始聚焦内部问题，以应对市场和业绩挑战。

市场从不相信眼泪，在顺应市场大环境变化下，如何进行策略调整、利用持续创新，改变不利局面，已经成为互联网公司新的课题。如果连阿里、京东等这些互联网巨头都难以在寒冬中独善其身，可想而知，中小型互联网企业更加难过。

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