近期,Yearn.finance创始人AndreCronje在其社交平台晒图暗示或将复出。此外,AndreCronje在其领英页面更新职位,显示于2022年11月开始在FantomFoundation任职VicePresidentofMemes。沉寂许久的AC今日发声,总结了不少过往教训,难道是要为币安和FTX提供些行业建议?
我踩过的坑
Fantom——代币经济。团队自己没有足够的资金,“前10名”的项目都是高度中心化和受控的代币经济。投资者,要为此做好计划。
数据:Camelot生态项目Factor公募金额已超377万美元:2月21日消息,据官网数据显示,Camelot生态Launchpad项目Factor公募金额现已超377万美元。[2023/2/21 12:18:32]
Yearn——比起创始人,我觉得我更像是种下种子的人,培养一个更有能力的社区来接管。
Eminence——不要在投产阶段还测试。测试在初期的时候有效,但当产品完全面世的时候就失效了,以前我把项目从0做到1的时候都在使用同样的测试方法。
Keep3r——管理期望。从第一天起我就知道Keep3r永远不可能达到Fantom向往的规模,它应该是一个小的、可访问的、去中心化的Devops平台。它确实做到了这一点,但人们期待的是另一个Yearn或Keep3r的诞生。人们对结果感到高兴,却对它给代币经济带来的期望和压力感到失望。
Polygon联合创始人推出web3创业加速器Beacon:金色财经报道,Polygon和Symbolic Capital联合创始人Sandeep Nailwal推出了一个 web3 创业加速器。Nailwal表示,已有 15 家初创公司获得了 Beacon 的资助。他拒绝透露这些初创公司的名称,称它们将在 1 月份公布。[2022/12/21 21:57:08]
Fixedforex——一开始表现优异,保持强大的原则,但它和USDN、UST等在同一周期发行,最终在竞争中想复制对手的成功却走向失败,目前的团队仍然试图恢复。
Solidly——它的AMM很棒,我仍然为它的设计感到非常高兴和自豪,但去中心化是失败点,你不可能有同时拥有去中心化和复杂性。从Solidly的代码库中获得成功的分叉都在某种程度上将用户参与集中在一起。简单的情况可以去中心化的,但复杂情况不行。参与者是不理性的,他们的行为不符合生态系统的最佳利益。如果你不建立惩罚机制,就会出现混乱。
知情人士:加密交易所Bullish正与SPAC就合并进行谈判:据知情人士透露,加密货币交易所Bullish正在与特殊目的收购公司(SPAC)Far Peak Acquisition Corp.就合并进行谈判,该交易或使Bullish估值高达120亿美元。知情人士表示,最快可能在未来几周内达成协议。谈判仍在进行中,无法确定是否会达成交易。此前消息,Block.one于今年5月推出加密交易所Bullish。(彭博社)[2021/6/23 0:01:11]
不要陷入他人叙事
Fantom基金会钱包的价值一度超过15亿欧元。后有传言说,由于我与这些钱包的联系,我从加密领域退出了10亿美元。这是假的,但因为我没有在推特上对这些虚假言论进行反驳,人们就默认这是事实。我发布了一个关于元宇宙的meme,接下来我应该在Fantom上构建元宇宙。
动态 | 加密货币代码库木马CoinTicker感染MAC电脑:据bleepingcomputer消息,一个伪装成macOS加密货币代码库的木马CoinTicker正在用户的MAC电脑上安装后门程序。安装后,CoinTicker应用程序允许用户选择各种加密货币并监控价格。然后它将向macOS菜单栏添加一个信息小部件,可跟随加密货币价格变化实时更新。但是在后台,该应用程序将自动安装两个后门软件到受感染的MAC上,从而允许攻击者远程控制计算机。[2018/10/30]
社交媒体往往推波助澜,所以最荒谬的故事会变成真实的故事,除非你准备好用暴力和激进的方式为任何人辩护。
要小心那些会暴力和激进地攻击任何站出来反对他们谎言的人。我希望屏蔽这种叙事,可问题是,屏蔽他们也是一种叙事。
不要神化人或项目,接受指责并讨论缺点,这是成长的唯一途径。
不要认为在小范围内有效的方法在大范围内也有效。
每次我们试图按照其他团队的叙事,或者试图按照他们的规则来竞赛,我们就会失败。真正起作用的是认真打磨产品。
当我每天花20个小时构建Fantom共识,或每天花20小时试图完善Yearn策略时,我从未想过最终结果,我只是在享受这个过程。在Fantom&Yearn项目进展到一定程度时,我变得更关心结果,而不是过程。如果你执着于结果,它会让你变得手忙脚乱,这会导致错误,从而会剥夺过程中的乐趣。
反馈循环
小心他人对你的反馈。
在Solidly之后,我收到的反馈是我的声誉完全被毁了,我能做的最好的事情就是与我仍在从事的任何事业保持距离。
仔细分析你得到的反馈,尽量找出最客观的反馈。避开典型的“幸存者偏差”。
我得到的教训
坚持自己的节奏。
不要寻求关注。Crypto行业喜欢杀死“主角”。
享受过程,而不是结果。
避免太主观的反馈循环。
不要陷入竞争对手的叙事中,如果你认为某件事行不通,但你看到它对竞争对手有用,那就随它去吧。
不要因为他们的设计目前可行就认为自己错了。
回到基础,坚持长期磨砺的心态,在工作上不断挑战。
我们在Fantom运用了以上所有方法,我们尝试了几次去复制竞争L1的叙述,但每次都失败了。
我一直很喜欢一位我认为最伟大的DeFi创始人的一句话,当我们讨论过去4年发生的大多数叙事时,他告诉我:“一开始会起作用,直到最后失效”。
没有捷径,没有一蹴而就的成功。
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