比特币:贝克链，缔造全新的“生态币”——区块链公链落地应用的新方向

2020年伊始，距离比特币第三次减半还有不到三个月的时间，经过2017年的非理性癫狂、2018年的一夜回到解放前，2019年的非模式不入场......2020年，整个行业依然陷入迷茫，除了“看天吃饭”，坐等带头大哥比特币因产量减半可能带来的一轮上涨行情之外，区块链这门技术真正的出路究竟在哪里，内在核心动力又是什么？

一、只共识不共用的项目几乎都是“上所死”

2019年之前，区块链的主题是：先共识，再共用。这其中分为：“硅谷技术派”和“大咖喊单派”。

硅谷技术派，追求创新的共识算法或加密算法，打开白皮书往往是一群来自哈佛、斯坦福、麻省理工等著名高校的超豪华技术阵容。

Dropbox CEO：信任和隐私在AI领域特别重要，Dash等新工具旨在解决通用搜索问题:6月24日消息，Dropbox首席执行官Drew Houston在最近接受CNBC采访时介绍公司最新的人工智能产品及其战略方向。

Dropbox最近推出两款新的人工智能产品，其中包括通用搜索栏Dash。该工具连接Google Workspace、Microsoft Outlook等主流平台，使用户更容易在不同的应用程序之间进行搜索。Houston解释称，Dash背后的想法是让搜索公司知识或个人知识变得像用谷歌搜索所有人类知识一样容易。

Houston认为，由于Dropbox采用平台无关（platform-agnostic）的方法，并与数百万用户建立信任关系，Dropbox完全有能力凭借这些新工具取得成功。他强调，在人工智能领域，信任和隐私比以往任何时候都更重要，Dropbox的目标是提供一种用户可以信赖的服务。[2023/6/25 21:57:58]

大咖喊单派，顾名思义，几个行业大V吃个饭，攒个局，发个白皮书，通过自个渠道喊单......然后，割韭菜。再然后，就没有了......

Alameda联席CEO：网络流传资产负债表不完全，逾100亿美元资产未包含其中:11月6日消息，关于近期流传的Alameda Reseaech财务文件一事，Alameda Resesrch联席CEO Caroline Ellison发推表示：网上流传的资产负债表不完整，仅是公司实体的一个子集，我们有超过100亿美元总产没有反映在该表中。此外，资产负债表列出了我们几个最大的多头头寸，但却没有列出我们的对冲仓位。考虑到今年加密信贷领域的紧缩，目前为止我们已经归还了大部分贷款。

此前，根据CoinDesk曝光的一份私人财务文件，Alameda Research拥有146亿美元的资产，其中大部分是FTX发行的FTT代币，其中包括36.6亿美元的解锁FTT、21.6亿美元的“FTT抵押品”。[2022/11/6 12:23:01]

无论是技术派还是喊单派，无论是看好技术实力，还是相信大咖IP号召力，共同点都是先树立社群“共识”。投资者，准确的说是“投机者”往往都是抱着先下手为强赚一票就走的心态，管他未来的未来有没有真实的落地应用。

东方体育日报首发数字藏品:金色财经报道，据东方体育日报官方公众号，为纪念创刊20年，东方体育日报首发数字藏品《东体20：长相守再出发》并推出两套四选一盲盒，每个盲盒有四款数字藏品，发行数量4000份。[2022/7/31 2:49:42]

但是，随着一系列超级技术明星项目在二级市场一路断崖式下跌再无翻身之力，大咖喊单项目更是在磨刀霍霍的割完韭菜后跑路的跑路，归零的归零。于是，行业诞生了一个新名词叫“上所死”！

二、这是一个“先共用，再共识”的时代

当技术创新和大咖IP都没有带来二级市场良好的、持续性的价值表现时，那个仅靠建立共识来充值信仰的时代已经悄然过去，未来就是“先共用，再共识”。

Coinbase股价攀升13％，创7月5日以来盘中最大涨幅:金色财经报道，美股开盘，加密货币交易所Coinbase股价攀升13％，创7月5日以来盘中最大涨幅。[2022/7/18 2:21:08]

以太坊为何能从0.3美元一路飙涨到1400美元，是因为“共用”，被基于智能合约发行的一系列ERC20项目共用，俗称“爱西欧”。当爱西欧的共用场景褪去时，以太坊的价格也出现断崖式下跌。2019年初交易所的平台币和币安领衔的IEO为何能启动当时的上涨行情，几大主流平台币都涨了数十倍，是因为“共用”，用平台币发行“IEO”，或用平台币减免交易手续费，即平台币虽然没有光鲜亮丽的技术备书，但却有实实在在的使用场景。

如果说2018年被誉为“公链元年”，百链齐发，行业期待区块链底层技术的创新来推动区块链技术的迭代和发展。那么2019年就是“落地元年”，行业呼唤区块链落地应用来挽救这个充斥着泡沫虚拟市场。

三、生态币，公链加应用的组合拳

贝克链原本也是一条技术创新型公链，核心研发团队来自硅谷IBM、苹果、GE等公司，以分布式账本技术为核心，提出了创新的共识算法POR声望共识，申请了三项专利，完成部技术测试，与图灵奖得主被成为现代公钥密码学之父的Diffie教授实验室达成战略合作，共同推懂这条自主研发的公链，被《福布斯》评为2019年全球值得关注的区块链项目，是IEEE全球区块链技术标准的指定者等等。当我们还没来得及为技术方面取得的一点小成绩沾沾自喜的时候，就清醒的发现这个时代已经变了。

回顾过去三年区块链的发展，单纯的技术型公链几乎全军覆没，单独一个落地应用也很难形成气候，目前行业中几乎没有一个拥有百万级流量的可持续发展的杀手级应用。于是，我们提出了“生态币”的概念，围绕一条自主研发的高性能公链来建立落地应用的“生态圈”，用一条公链加数十个落地应用形成一套组合拳。生态币在整个生态圈的助力下形成一个大的资金池，构建一条长期慢牛增长的价值曲线，反哺各个生态应用，为其保驾护航。

以往以太坊和EOS为代表的公链也提倡建生态，但通常是通过开发者大赛选拔优秀的研发团队，公链基金会提供一定的资金奖励，各个项目之间是孤立的。但贝克链提出的生态圈则完全不同，各个项目之间是互帮互助关系。流量互通、使用场景互通、价值共建、相互支持。

贝克链提出的生态圈包括三个层面：

l底层是商业共荣：加入生态圈的各个项目之间商业场景相互帮助、相互借力、共同发展。例如大家很容易在供应链成本中建立优势。

l中层是流量共享：单独一个项目的流量是有限的，各个项目都是流量孤岛，一潭死水。而生态圈中各项目之间的流量是互通的，所谓“流水不腐户枢不蠹”。

l顶层是价值共建：整个生态一起造泡沫，一起消泡沫，然后在“钙化”的泡沫上再一起造泡沫，谋求下一轮价值增长。

经济发展需要泡沫，就像啤酒没有泡沫不好喝，只有泡沫也不好喝。区块链本身自带金融属性，大家都喜欢金融泡沫所带来的的红利，都恐惧泡沫破灭之后的伤害。在区块链这个行业中造泡沫相对容易，方法也很多，但是消泡沫很难，往往是一地鸡毛。但一个生态圈的好处是你中有我，我中有你，价值共享，风险共担。

小结：

从公链到应用，从分叉币到平台币，从爱西欧到IEO，没有一条成熟的老路是可以被模仿的，唯有摸着石头过河，不断突破和创新，无论今年比特币引领的大行情如何，贝克链提出并打造的生态圈无疑是一种商业逻辑可行的的新方向。未来可期！

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