IDG:“呆萝卜”旁来了群“兔子”抢食！合肥一小区4个生鲜店抢客

前段时间

“呆萝卜”遇资金危机

消费者储值金额无法消费

其“线上订线下取，今日订明日取”的模式

获得众多市民关注

然而最近

“呆萝卜”多个门店的隔壁、对门或斜对门

出现了一家名叫“兔子鲜生”的店

同样是生鲜店

便民模式也跟“呆萝卜”雷同

两者到底有没有关系?

“萝卜”旁开了不少“兔子”店

7月6日、7日两天，安徽商报融媒体记者探访合肥多个小区发现，在合肥滨湖新区徽昌苑小区门口，“兔子鲜生”店面和“呆萝卜”店面紧邻，两店共用一堵墙。在春晖园小区门口，两家店是门对门关系，仅隔着一条小路。在琥珀五环城小区商业街，两家店则是斜对门的关系，相隔也很近。

达利欧：硅谷银行事件影响资产负债错配严重的机构，AI“肯定”会干扰现有社会秩序:金色财经报道，在2023清华五道口全球金融论坛上，国际货币基金组织原副总裁朱民与桥水基金创始人瑞·达利欧就全球金融形势、货币政策等问题进行对话。达利欧表示硅谷银行事件影响资产负债错配严重的机构，这里指的不仅是购买美国政府债券的美国实体，还有因为货币政策而购买欧洲债券的欧洲实体等。达利欧还谈到了技术革命，他认为，人工智能等肯定会干扰现有的社会秩序，同时还进一步指出风险不在于技术本身，而在于人们对人工智能技术的使用。[2023/5/23 15:20:09]

“天眼查”上企业信息显示，“兔子鲜生”运营公司是“合肥兔子鲜生科技有限公司”，成立于2019年7月11日，目前已经开业的14家店均是公司自营店。

除了不少店面与“呆萝卜”是邻居之外，“兔子鲜生”的订取菜模式与“呆萝卜”也雷同。“模式跟旁边的‘呆萝卜’是一样的，但是我们没有任何关系。”“兔子鲜生”徽昌苑的店员称，顾客可以头一天晚上22时之前下单，第二天早晨就能到店取菜。该店也不提供线下选菜服务，门店只是一个线下自提点。不过，其与“呆萝卜”最大的区别是，该店目前并不支持充值消费服务。“现在大家对充值消费比较谨慎，所以我们店不接受充值，买多少菜付多少钱，这也是让消费者放心。不存在因为充值带来的消费风险问题。”

Orthogonal Trading 拖欠 Maple Finance 3600 万美元贷款:金色财经报道，业务包含加密对冲基金和信贷的公司 Orthogonal Trading 已拖欠机构借贷协议 Maple Finance 总计 3600 万美元的贷款，占到 Maple Finance 活跃贷款数量的约 30%。该贷款来自于 Maven 11 运营的 M11 USDC 池与 M11 WETH 池，其他借贷流动性池不受影响。Maple Finance 已取消 Orthogonal Trading 的借款权限，并表示预计将追回 250 万美元用于减少损失。Maven 11 则将对 Orthogonal Trading 采取法律措施以收回贷款。（The Block ）[2022/12/5 21:23:58]

匿名用户以125 ETH购买73个Otherdeed虚拟地块:9月17日消息，一名来自OKX交易平台的匿名用户以125.1176 ETH购买了73个Otherdeed虚拟地块，价值接近20万美元，交易钱包地址为0xAE0cc3ef506dd89658A6e0d034E7719709de38F8。（CryptoTimes）[2022/9/17 7:03:26]

“店名只是巧合，两者并无关系”

对于两家高度雷同的便民模式，有市民提出疑问：“两家店紧挨着，订菜取菜的方式也一样，现在‘萝卜’店出现了危机，是不是换成了‘兔子’重新开始?”

7月7日上午，记者来到了位于合肥市绿地中心写字楼A座的合肥兔子鲜生科技有限公司，该公司副总经理马春云称，他们公司与“呆萝卜”确实没有任何关系，如果说有关系，那就是同行业中的竞争对手关系。

美国SEC主席将于9月15日在参议院就加密货币做法作证:8月31日消息，据福克斯记者Eleanor Terrett报道，美国证券交易委员会 (SEC) 主席 Gary Gensler 将于 9 月 15 日出席美国参议院银行和住房和城市委员会听证会，就其对加密货币行业的做法作证。据Eleanor Terrett称，赋予 CFTC 监管所有数字商品的权力的法案今年不太可能通过。

此前，Gary Gensler 在给《华尔街日报》的评论中写道，“没有理由赋予数字资产（加密货币）特殊地位。加密货币市场应该被视为传统资本市场。” 对此，他表示，“正如过去60年汽车行业的安全标准没有改变一样，投资者保护标准也必须保持不变。”（Coingape）[2022/8/31 13:00:15]

马春云表示，其实从2019年年初公司就开了生鲜店，那时是线下和线上共存的方式，但后来经过一段时间的经营，最终选择了“线上订线下取”的模式，因此，公司并不是在“呆萝卜”曝出资金危机之后才开始做这件事。

一小区4个生鲜品牌“抢客战”

又一本土生鲜品牌的加入，将合肥生鲜行业的竞争推向“白热化”。位于合肥政务区的琥珀五环城小区，可谓是合肥生鲜品牌竞争市场的一个缩影。该小区中间区域是一片商业门面，在一段并不长的商业街两边，一共有4家生鲜门店，分别是：生鲜传奇、谊品生鲜、呆萝卜、兔子鲜生。

为了吸引客源，有的店面推出了每日特价菜，打出1元菜的“优惠牌”。有两家店面针对新注册会员，拿出了价格仅为1分钱的商品。一家生鲜店推出新人福利：满6.90元减6.89元；另一家生鲜店推出新人专享福利：1分钱领6枚鸡蛋。还有的店推出了线上限时抢购活动。

不过，记者采访时，大多市民认为，蔬菜品质是他们首先考虑的因素，“价格差不了多少，哪家的菜品新鲜就选哪家。”

谁在为6个鸡蛋买单？|商议院

1分钱买6个鸡蛋，满6块9减6块8毛9，当你眼中满是这种蛊惑人心的促销口号和涌动的人头时，一定得多个心眼。

怎么会这么便宜?这事儿你得自己琢磨，不能光去网上百度，也不要听互联网人士吹，否则很容易会被一整套互联网打法和词汇带到沟里去。

比如著名的“烧钱补贴—快速扩张—行业洗牌—巨头合并—寡头兑现巨额利润”路线图。听着是不是挺像那么回事儿的?但你想想你的运气一直那么好吗?好到出门买菜就能撞上一家独角兽，可以拥有美团或者滴滴那样的好运气九死一生成为该领域的老大?

当年，2019年胡润中国潜力独角兽的名单里就有一家名为“呆萝卜”的公司，几分钱的菜也曾卖得如火如荼，该公司在今年初申请破产重整，并为“前期经营不善导致的严重资不抵债”向消费者道歉。但道歉归道歉，充进呆萝卜卡里的钱就不是那么好拿回来了。

现在，呆萝卜的竞争对手们又冒出头来，“生鲜大战”烽烟再起。本来，身处“新零售”风口，实体零售、电商都把生鲜作为核心领域发展。社区生鲜零售作为新生事物，颠覆了原有的生鲜供应模式，连接线上线下、整合供应链、打通生鲜供应最后一公里，这种创新的商业模式，降低了供需两侧的成本，可谓双赢。但是，目前这种“大战”却不以优化用户体验和产业链定胜负，而是沦为单纯的“价格战”，拼起了“烧钱”。

说到底，“烧钱”的事情根本无法持续，换来的很可能是铤而走险，偷工减料，粗制滥造，使用劣质原材料降低配置和质量;而为了争夺市场，商家甚至采用负利竞争，残酷无序的低价竞争战会让没有资金实力的中小企业不堪重负，只能仰天长叹，求生无门，最终硬生生地被消耗致死。

大战过后，一地鸡毛，劣币驱良币，违背价格规律的恶性竞争反而将会摧毁新生事物。在提倡万众创新的中国，这一点最令人扼腕。

2019年已经埋葬了二十多家生鲜电商。高瓴、IDG等资本投资数千万的鲜来多，2019年11月死于资金链断裂;2019年底，前置仓生鲜赛道第五的吉及鲜，宣布融资失败，规模盈利不达预期，公司要大规模裁员、关仓。

6个鸡蛋的真正价值肯定不止1分钱，在下这种常识之外的单之前，我们要仔细想一想：谁在为这6个鸡蛋买单?为什么要买单?这个单还能买多久?在那之后，我们又该怎么办?

安徽商报融媒体评论员毛三刀

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