为了摸索未来创业者圈子的组建,今天参加了某创业者学社的线下资源链接会,感触颇多。
1.认知决定了一个人的人生设计规划能力
厉害的人的本质是什么?是对世界认知程度极深,这个认知程度可以从横向来说是广度,纵向来说是深度,认知的跨领域跨行业,认知时空维度的跨宇宙演变全环节。
什么是格局?格局拆分为两个字,一个是“格”,格意味着认识,局就是一个全面整体的世界一个个系统,就像一个班级是一个局,一个省份是一个局,一个国家是一个局,不同局里面分布的资源有不同的丰富程度,对局认识得越大越客观,就越有能力调用资源,提升格局,解决问题。
这个也是一个创新创业者必备的能力。
当然对社会认知的越深,也容易出现害怕焦虑的情形,所以这个时候有没有自己稳定的思想体系就很重要,是都看到了机会就什么都去做,还是说看到了很多机会,认识到我只抓某个机会就足够了呢?
2.创业和各个学科的相互关联关系
SBF被德州证券监管机构召集参加FTX听证会:金色财经报道,FTX前CEO SBF已被召集参加2月2日的听证会,以回应德克萨斯监管机构关于FTX US通过其收益服务提供未注册证券产品的指控。
德克萨斯州证券委员会(TSSB)安排了行政听证会,指控SBF的公司在德克萨斯州违反证券规定。董事会向SBF在巴哈马的地址发送了一封挂号信,通知他将举行听证会,并建议可以通过Zoom进行诉讼。[2022/11/30 21:11:20]
①跨学科学习
思维启发:
如果想搞定人才培养,就去看其他领域,比如竞技体育领域,为什么可以培养出世界冠军?他们的人才培养模式是如何的?
比如投资人想投项目,投项目很关键的是投人,那要投人,是不是可以从刑侦科这边学一些识人的能力?
②生物突变式做项目演变
Otherside将于7月6日和9日进行两次负载测试,用户需持有Otherdeed参加:7月5日消息,YugaLabs元宇宙项目Otherside计划在第一次技术演示之前,分别在美国东部时间7月6日12:00和7月9日12:00进行两次负载测试。
目的是通过英国元宇宙科技公司Improbable团队将Otherside平台推向极限,以便为技术演示创造最佳体验。负载测试和技术演示将仅在台式机和笔记本电脑设备上进行,Otherside将在活动开始前发布负载测试的站点链接。其中负载测试都是代币化的,因此用户需要一个至少持有1枚Otherdeed的钱包。同时测试容量不设总数,最开始将从3000名玩家开始,每2-3分钟增加1000名玩家。
此前报道,Otherside将与Improbable团队合作,于7月16日为持有者带来首个技术演示。[2022/7/5 1:51:18]
动态 | 巴西联邦税务局明年将参加斯坦福区块链会议:据Criptomoedasfacil消息,巴西联邦税务局将组织代表参加斯坦福大学于2019年1月30日-2月1日举办的斯坦福区块链会议,致力于丰富其对比特币和区块链领域的认知,此次活动的主题有关于区块链协议中的安全性和系统性风险,致力于促进区块链协议、分布式系统、加密货币、计算机安全和风险管理方面的从业者和研究人员之间的多学科合作。[2018/12/25]
生物总有基因在突变,从学习观的层面来理解,这个是集体智能早期的学习方式,通过大量的组合筛选来演化成为更加复杂的系统,通过环境来进行学习,成为一个更有利于熵减维持的系统。
声音| BM: 不可能参加所有邀请我的活动 但仍会提供问题的解决方案:据 IMEOS 报道,早晨的 EOS 电报群进行了一次小型专访,成员表示从未听过哪位 CEO 为了他们正在使用的 DPOS 共识协议而感谢 Daniel Larimer,Dan 可能是该领域“最不被公众认可”的开发者了,不过同时也是最多产和最成功的。
BM 表示:大多数“被公众认可的人”花费他们的时间去参与每一次演讲和演出,乐衷于高谈论阔而不是花时间去解决问题。 我知道我不可能参加所有邀请我的活动,但我仍然会提供创新的解决方案。在所有领域都是如此,“被公认的富有知识的人”很少成为创新者。 恰恰相反的是,他们机械地模仿行业神话和传播错误信息,因为他们将自己推销为“富有知识的人”,使每个人都信任他们。[2018/10/13]
那同样企业的创新完全可以参考这个点,就不要去想着可以去一次性设计到位一个完整的项目,就像抖音早期火山、西瓜、抖音一起搞的,做了地毯式创新,相互竞争,最后市场选择了抖音,这样的地毯式创新、生物式的创新思考能力一家组织是否具备,是否有魄力和勇气去不断地这样试错,也决定了一家公司的创新能力。
火星人,韩锋等在美国参加了特朗普的早餐会:12月3日,美国总统特朗普举行区块链行业早餐会,中国出海项目领头人纷纷前去拜码头以为自己及项目宣传造势。[2017/12/4]
从这里也印证了一个点,世界本身就是一个复杂的系统,学科的拆分只不过是人为了帮助自己认知而拆分出来的体系。
③组合创新
先看熊彼特对创新的定义:
熊彼特认为,所谓创新,就是把生产要素用新的方式组合起来,而这样的使命就落在了企业家的身上。新的事物源源不断地被创造出来,也意味着旧的事物在逐渐消亡。新旧交替,社会才不断地发展。因此,创新不应被视作偶然发生的现象,而是世界的常态。企业家孜孜不倦推动创新的动力,是为了追求超额利润。
从这个定义去出发,比如过去没有人把大学生和企业和创业者链接,那我们来链接了,本质也是在做创新。甚至写下这篇文章,字都是一样的过去就有的字,然后我去做组合也是创新。
④黄金圈法则
why?
使命:永远很难实现,比如为提升全人类的幸福感获取能力,让天下没有难做的生意。
使命对基层是没有要求的,对中高层一定是有要求。
愿景:5年、10年的目标,愿景实现了是可以变换的
价值观:用于帮助组织内部做决策的时候参考
制定价值观非常重要,可以帮助决策层做出重大决策,就像人要想立起来,就需要有自己的思想体系和大原则。
how?
具体执行的战略方针和战术思路设计。
what?
具体执行层面的方案。
3.我们如何成为一个认知程度很深的人?
结合跨学科学习的思维,我们也要学习一下资产配置的思想,总得把1%-5%的时间投入在观察调研世界全前沿的领域,
这块具体可以通过什么方法实现呢?
①关注所有顶级企业家、顶级学术者在思考的内容
创新创业的底层思维有一层就是用人做事和做事用人,自己不够专业的,就要学会用人做事,借力打力,自己能够做的就自己做,但是自己做的时间精力很宝贵,对于创新创业来说可以大量地用人做事,跨到学习上面也是同理,通过别人去建立高认知。
当然这里也要很清楚,公共账号暴露的东西都是大佬们想让我们这边认为的内容。
②与高认知的人直接碰撞
这个也就是搭建跨层次体系的人脉的重要性和原因了,要想人生活得高幸福感,就得先对自己对外部都有深刻的认识才能够设计演化出一条能够让自己获得最大幸福感的路径。
4.不能说的秘密
有些灰度的事情,当然不触及法律一般前期都是不被人所知的,这个也是形成了信息壁垒差,比如说NFT都是同质化的,每个BTC之间没有任何区别,可以互换和分割。而NFT的重要特征在于:每一个NFT拥有独特且唯一的标识,两两不可互换,最小单位是1且不可分割。例如在以太坊的迷恋猫中,每一只猫都对应着链上的一个NFT,拥有独特的id和基因,更重要的是,拥有独立的价值。迷恋猫的二级市场十分活跃,最贵的一只猫卖出了75万人民币,这也证明了以NFT作为承载形式的虚拟物品,其价值获得了市场认可。)最近很火的,某某公司最近DPO上市。,就是互联网直接公开发行,即证券的发行者不借助或不通过承销商或投资银行公司,通过Internet,在互联网上发布上市信息、传送发行文件,从而直接公开发行公司的股票。DPO不像IPO那样有烦琐的申报注册程序和严格的信息披露要求,它可以充分利用Internet所提供的跨空间的优势,将上市公司与投资者直接联系起来。DPO于1994年最先出现在美国,当年有28家小企业通过DPO发行股票上市筹资。)
而这些平时我都从来没有听过,现在的世界发展得到底有多快?
5.学历在当今社会的作用?
子皮老师也分享到了投资人圈层在接触的人的情况,往往是家境不错社会认可度高的院校出来的孩子们可以得到更多与资本接触的机会。
从商业角度看教育,无非就是这么几句话:
最核心的往往是几句话——“学一些名词”,就是学本领,这是人力资本论;“弄一个文凭”,就是证明自己的信号传递论;“进一个圈子”,就是社会网络论——这就是社会分层的逻辑。
而现在如果要走融资创业,往往资本的圈子会更加倾向名校背景的同学,也就是说名校背景可以在吸引社会资源上有更大的便捷性,所以从这个角度来说,有学历加持可以大大减少一些资源的链接成本和提升机会。
6.创业者有哪些需求?
①找好项目,寻找需求
②团队组建
合伙人招募
核心骨干招募培养
③融资途径
④营销
⑤渠道
⑥如何精准获客
⑦认知提升
⑧品牌推广
⑨得道求道
如果有组织能够把这些问题系统解决好,或者补充社会上解决的还不够的地方,是不是可以成为很强的竞争力呢?社会上目前在这一块解决到什么度了呢?我们如何把这些和大体系进行接轨?我们在哪些环节可以介入?
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