OPEN:OpenAI异军突起给中国的启示

此前已讨论过OpenAI在股权投资协议设计独特性，今天分享的是，OpenAI技术模式创新背后的创新机制的建立和创新文化的培育问题。

文：FT中文网专栏作家郑志刚农历兔年伊始，生成式AI聊天机器人ChatGPT的颠覆式体验代替了以往年节的传统话题，成为亲朋聚会和微信群聊的趣事。随着一些互联网大厂竞争产品的推出日程的排定，和国内一些创投领军人士纷纷宣布加入人工智能研发计划，一个AI新时代呼之欲出。毕竟，连比尔?盖茨都说，ChatGPT的意义不亚于计算机和互联网的诞生。尽管未来发展仍面临诸如科技伦理、商业化落地等诸多挑战，甚至不排除ChatGPT成为下一个“网景导航者”的可能性，但有一点是毫无疑问的，那就是它正在，甚至已经开启了一个新的时代。除了基于深度学习，利用生成式来形成人工智能研发技术的突破，从而完成技术模式的重大创新，推出ChatGPT的OpenAI在支持这种技术模式创新背后的企业制度设计也做了很多创新。围绕OpenAI在股权投资协议设计的独特性，我在FT中文网2月6日推送的专栏文章中已经集中做了讨论。今天我想和读者分享的是，支持OpenAI的技术模式创新背后的创新体制的建立和创新文化的培育问题。那么，OpenAI的异军突起究竟为中国创新体制的建立和创新文化的培育带来哪些有意思的启示呢？第一，破除产业政策的迷思。很多学者用“ChatGPT以一己之力改变了全球人工智能领域的踟蹰状况”来评价它带来的人工智能领域的重大突破。而推出ChatGPT的OpenAI源于2015年成立的一家致力于学术研究的小型非营利性实验室，总部位于旧金山教会区的一家旧行李箱工厂。即使在OpenAI于2022年11月30日推出这款ChatGPT之前，其实很多人连做梦都不会想到，这么快人类社会就进入人工智能时代。事实上，这恰恰是创新带给我们的魅力所在，它不是可控的，甚至是不可预期的。让很多人感慨的是，OpenAI没有拿美国政府产业政策下的大基金投入的扶持和政府一分钱的财政补贴，仅仅依靠市场的风险投资的支持，在阿尔特曼和布洛克曼的带领下，潜心研发七年，最终使ChatGPT横空出世，脱颖而出。我理解，美国科技成功的关键在于充分调动科技人的好奇本性，依靠市场的力量，因而创新是持续的。马斯克走了，阿尔特曼又来了，如此不断。反观中国，很多人或浓或淡具有某种集中力量办大事的情愫，那就是寄希望于出台类似芯片的产业政策和举国体制，在有为政府干预下实现“弯道超车”。创新的不可控和不可预期的本性决定了这不是产业政策的制定者可以先知先觉的。很多时候，产业政策支持的选择性反而扭曲了市场识别潜在项目的内生机制，增加了创新竞争的不公平性。历史地看，也许只有市场和时间才有能力真正识别一个项目是否成功。OpenAI其实只是众多探索未知项目的初创公司中十分幸运的一家而已。中国需要的是一个真正包容的创业环境。这些对于创新导向的企业而言也许比产业政策扶植和政府补贴重要得多。第二，走出公益愿景的误区。最近在微信朋友圈我不止一次看到朋友们转来的一张描述OpenAI“股权架构”的黑色图片。除了像很多媒体那样介绍OpenAI利润分配的四个阶段外，这个图片特别强调，创始人兼CEO阿尔特曼是0股份，“原因是OpenAI成立之初对自己的定位是非营利组织”。这类“一群伟大的人用自己的钱去做公益造福人类”的描述无疑为OpenAI平添了许多神圣崇高的色彩，这使得对于很多初创企业而言，这家企业看上去有点高不可企。同样在微信朋友圈，我不止一次地回复转来上述图片的朋友，“这个不准确”。很多人都是从尚未上市的有限责任公司组织构架来理解OpenAI，但它其实是一家有限合伙企业。OpenAI是全称为OpenAILP的有限合伙企业。OpenAINonprofit是这家有限合伙企业负责合伙人事务的普通合伙人。其员工也作为有限合伙人的一部分，因而阿尔特曼是有股份的。只不过从目前披露的有限信息，我们无法知道他究竟持有多少。除了阿尔特曼本人或多或少是有股份外，鉴于巨大的研发投入无法依靠有限的捐赠的事实，OpenAI被迫走上商业化的道路，尽管其负责合伙人事务的普通合伙人叫做“OpenAINonprofit”，翻译成中文为“OpenAI非盈利”。OpenAI的这次内部转型一定程度导致了最初致力于学术研究的小型非营利性实验室的原始团队的分裂。但商业化道路选择至少从目前看并没有改变阿尔特曼和布洛克曼创立OpenAI的初衷。这集中体现在他们的股权投资协议中第四阶段，即在利润达到1,500亿美元后，微软和其他风险投资者的股份将要求无偿转让给OpenAINonprofit，用于实现“确保创建和采用安全有益的通用人工智能，造福全人类”的使命。显然，他们这里是用商业手段最终实现公益愿景。尽管这个社会需要以造福全人类为目标的理想主义，更需要通己达人的公益活动，但这些不应该成为人类福祉增进的主要实现方式。在现实中依靠公益愿景，远不如追求利益，同时基于专业化分工，借助市场服务社会来得更加有效。企业家主观是为了追求自己的商业利益，但客观上就会推动了人类社会的进步。这正如亚当?斯密曾经说过的，“我们每天早上可以吃到新鲜的面包，不是由于他的仁慈，而是由于他的贪婪”。乔布斯、马斯克等从商业目的出发完成的很多发明创造同样可以造福人类。在这一意义上，我们也许并不需要苛责这些企业家是否应该保持公益的初心，而只需要他们依然保持过去是，现在是，未来还是对利益的追求就足够了。当然，企业家能在追求盈利的同时，兼顾公益动机无疑对人类社会的贡献更大。事实上，如果我们可以把OpenAI的公益模式理解为“一群伟大的人用‘自己的钱’去做公益造福人类”，这里也提醒读者，我们应该对一些人“用别人的钱，甚至是大家的钱”谎称做公益造福人类保持习惯的警惕。我个人认为，OpenAI的公益愿景在中国目前阶段不具有模仿性，甚至简单模仿可能会带来灾难。原因是，只有利益也许才能成为一个商业组织创新更让人愿意相信的理由，否则我只能简单怀疑他们是子。我们知道，公益的初心对于部分伟大的人会成为持续不竭的内在动力，但对于大部分人而言则需要外在激励。公益和利益在现实生活中将不可避免地发生冲突。目前OpenAI的商业转型也恰恰表明这种冲突的存在。这是我对他们这样的模式究竟能走多远的担心背后的原因。因而在技术模式上做出重大创新的OpenAI如何在未来持续公益的愿景，一路走下去依然充满不确定性和挑战。这里也衷心祝福OpenAI能像商业模式和企业制度创新一样，在平衡公益和利益二者的关系上也走出一条新路来。

OpenSea：引入自助Drop代理合约预计可节省90%的Gas费用:金色财经报道，OpenSea宣布引入自助Drop（Self-serve Drops）代理合约，创作者可以使用新代理合约或标准合约创建艺术品系列。

OpenSea表示，自助Drop代理合约预计可节省90%的Gas费用。[2023/3/17 13:09:34]

OpenSea推出新工具套件，为NFT发布提供一站式服务:金色财经报道，OpenSea推新工具套件，让人们或品牌推出自己的NFT项目。这些工具有助于在所有受支持的EVM链上部署智能合约、配置发布机制和个性化登录页面。此举是在OpenSea努力为增强铸币发布创建独特工具之后做出的，例如沉浸式铸币、稀缺性追踪器和版税执法工具。该公司表示，它将允许某些创作者在未来几周内使用一站式商店铸币工具。[2023/2/3 11:44:27]

OpenSea已将NFT项目Azuki全部市场挂单下架:9月30日消息，官方页面显示，OpenSea已将NFT项目Azuki全部市场挂单下架。

对此，Azuki官方团队回应表示，关于挂单消失以及发送给Azuki持有者的下架邮件一事已经联系到了OpenSea团队，目前正等待回复。Azuki团队认为，该事件可能和六月底曾发生过的一起“部分BAYC挂单遭意外下架”的事件类似，系OpenSea程序错误使然。[2022/10/1 22:42:54]

硬件钱包Ledger推出的NFT项目“Genesis Pass ”成为过去24小时OpenSea销售排名第一:金色财经报道，硬件钱包制造商 Ledger 已推出 NFT 分发平台，名为 “LEDGER”Market，简称L Market，其启动合作伙伴包括 LVMH 的 Tag Heuer 和 RTFKT 和 DeadFellaz 等 NFT 项目。Ledger 的第一套 Genesis Pass NFT 总计发行 10000 枚，铸造出来后目前以 1587.61 ETH 位列 OpenSea NFT 市场 24 小时销售排名第一，该 NFT 允许所有者兑换限量版 Ledger Black-on-Black Nano X 并优先购买新款 Ledger 硬件。[2022/7/27 2:40:01]

ETC Cooperative：不再要求ChainSafeth在Hyperledger Besu中实施MESS:ETC Cooperative今日发推文称，在与Input Output合作评估了51%攻击的方案后，ETC Cooperative将不再要求ChainSafeth将MESS（修正指数主观评分）实施到Hyperledger Besu中。但将添加ECIP-1099提案。[2020/10/14]

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