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MET:元宇宙需要长期主义

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时间:1900/1/1 0:00:00

文:孟永辉

从Meta股价的一路走低到扎克伯格发布的头显并不被用户买账,Facebook全力拥抱Meta正在经历一场过山车。

扎克伯格和他所带领下的Meta遭遇到的如此多的困境和难题,越来越多地让我们开始相信:所谓的元宇宙并非是一蹴而就的,它是一个长期的过程。

对于每一个元宇宙的玩家们来讲,坚持长期主义,或许才是正道所在。

这似乎与很多元宇宙玩家们的初衷相违背的。在很多人看来,所谓的元宇宙,其实是一个全新的风口,他们之所以会投身其中,其中一个很重要的原因在于,他们想要在资本市场上赚得盆满钵满,甚至想要借助元宇宙复制互联网时代的荣耀。

然而,Meta的遭遇,正在告诉我们,所谓的元宇宙并不能够让资本市场有足够多的耐心长期坚持下去,等到资本市场的耐心不再,元宇宙玩家们又找不到一条正确的发展道路时,一切或将重头开始,所谓的元宇宙的荣耀,或许终将会成为过眼云烟。

济南起步区出台元宇宙八条政策,最高补助1000万元:6月6日消息,济南新旧动能转换起步区出台元宇宙八条政策。起步区将支持建设元宇宙创新平台。对经国家级、省级、市级新认定的平台分别给予实际投资额30%、20%、10%的财政补助,最高分别给予1000万元、800万元、500万元奖励。

其中政策提及,鼓励企业与高等院校及科研院所在空间计算、全息光场、数字孪生、区块链、类脑科学、机器视觉、机器人仿生感知与认知、人机自然交互等领域开展关键技术协同攻关,对当年研发费用500万元以上的元宇宙领域项目,按其研发费用增长额的10%给予补助,最高100万元。[2023/6/6 21:19:10]

因此,对于元宇宙的玩家们来讲,找到与元宇宙的发展相辅相成的长期主义的方式和方法,或许才能保证在元宇宙上有所作为。

流量,依然是元宇宙的生命线

尽管我们一直都在说流量时代已经过去,尽管我们一直都在说要摒弃互联网时代的流量思维和逻辑,但是,这里所说的流量,主要是基于互联网语境下的流量,即,那些仅仅只是依靠互联网的模式和方法便可以满足和收割的流量。

浙江大学国际联合商学院将于4月27日推出元宇宙校区:金色财经报道,据浙江大学国际联合商学院官方公众号消息,该院将于4月27日成立元宇宙校区,这可能是全球首个登陆元宇宙的商学院。为庆祝浙江大学125周年校庆,4月27日至5月10日期间,将由浙江大学副校长何莲珍教授、浙江大学国际联合商学院院长贲圣林教授等商界领袖及专家学者共同开启元宇宙校区及相关系列活动,包括邀请到著名岭南画派大师林伯墀及中国美术学院戴光莹老师,在元宇宙校区线上展览画作。[2022/4/15 14:25:15]

可以说,现在用互联网的方式和方法来满足的流量,业已彻底见顶,由此所引发的红利,业已消失不再。

对于元宇宙来讲,欲要获得发展,欲要实现突破,必然需要承担起满足流量的新需求的功能和作用。

因此,如果我们要寻找元宇宙需要坚持的长期主义的话,把握好流量方面的长期主义,不断地用元宇宙的方式和方法来满足流量的新需求,来找到新的商业闭环,或许才是关键所在。

蓝色光标:成立元宇宙业务子公司:近日,蓝色光标成立全资子公司“蓝色宇宙数字科技有限公司”,该公司将作为蓝色光标专注探索元宇宙相关投资和运营业务的主阵地,将整合蓝色光标已经具备的虚拟直播间、虚拟IP运营相关资源和团队,全面推进元宇宙相关业务的探索和落地。(证券时报)[2021/11/25 7:10:44]

扎克伯格以及他所领导下的Meta之所以举步维艰,其中一个很重要的原因在于,他并未真正找到联通元宇宙与流量之间的桥梁的方式和方法,最终让元宇宙和流量之间始终无法形成完美的桥接,所谓的元宇宙也变成了一个自说自话的存在。

当我们在寻找坚持元宇宙的长期主义的方式和方法的时候,必然需要做的,就是要找到一条元宇宙与流量之间实现相辅相成、协调共生的长期发展的方式和方法。

如果无法实现这一点,那么,所谓的元宇宙就变成了一个仅仅自说自话的存在,所谓的元宇宙就变成了一个仅仅只是依靠资本的支撑才能发展的存在,所谓的元宇宙,就变成了一个转瞬即逝的概念。

微软与Meta达成合作,将元宇宙相关产品Microsoft Teams与Workplace平台集成:11月11日消息,微软正与Meta(前Facebook)合作,将其元宇宙相关产品Microsoft Teams集成到Meta旗下的Work place平台。Microsoft Teams与Workplace的集成将支持用户通过Teams中的应用程序使用Work place的相关服务,此外Work place已经集成到微软旗下的Share Point、One Drive和Office365套件、Azure Active Directory中。注,具有数字虚拟形象功能的Microsoft Teams聊天和会议应用版本是微软首个元宇宙相关产品,目前正在测试中,计划于2022年上半年推出。(The Verge)[2021/11/11 6:45:19]

因此,依然将流量看成是元宇宙的生命线,并且让流量成为支撑元宇宙发展的内生动能,才是保证元宇宙的发展可以进入到相对健康的发展阶段的关键所在。

Axie Infinity元宇宙上的一块虚拟土地价格一年翻了90倍:NFT元宇宙游戏Illuvium的联合创始人Kieran Warwick透露,他7月13日将一年前买下的一块Axie Infinity元宇宙虚拟土地转手,获得了超9000%的收益。其买入价为300美元,卖出价为2.8万美元。Warwick说他在Axie Infinity做了很多投资,并投资了另外3家元宇宙项目中的土地。他说投资虚拟地产的策略和投资实体地产一样,重要的是地段和稀缺性,并指出广告机会可能是此类地产的最大用例,但随着元宇宙的增长,虚拟土地的用途将无穷无尽。(Cointelegraph)[2021/7/15 0:54:18]

技术,依然是元宇宙的持久动能

对于每一个投身到元宇宙的洪流里的玩家们来讲,他们无一不是看到了资本市场的关注以及这样一种关注背后所释放出来的财富红利。然而,尽管元宇宙可以获得资本市场的青睐,可以让很多人实现财富自由,但是,这样一种发展模式,其实是带有很多的投机性质的。

欲要让元宇宙获得长久的发展,欲要让元宇宙的发展可以进入到良性的发展阶段,我们必然需要抛弃对于资本的幻想和依赖,找到一条真正适合元宇宙的长期且持续的发展道路。

事实上,真正能够给元宇宙带来持续且稳定的发展动能的,依然在于新技术的力量。从表面上,元宇宙的出现,仅仅只是在资本市场的推波助澜之下产生的。

然而,从本质上来看,元宇宙的衍生和发展,其实是各式各样的新技术不断萌芽、衍生和发展,直到成熟之后才出现的。

可以说,如果没有新技术的不断成熟与落地,元宇宙是无论如何都无法出现的。

当我们在寻找元宇宙长期可持续的发展方式和方法时,应当更多地将关注的焦点聚焦在新技术的身上。

通过新技术的不断衍生和嬗变,找到元宇宙更多的发展模式和方法;

通过新技术的不断成熟和完善,找到元宇宙更多的发展可能性;

通过新技术的不断普惠与普适,弥合元宇宙与用户之间的鸿沟。

当新技术成为了驱动元宇宙发展的内生动能,当新技术成为了拉近元宇宙与用户之间的方式和方法,元宇宙的发展才能真正告别以往以资本为主要驱动力的不可持续的发展模式,真正进入到以新技术为主要驱动力的全新的发展阶段。

可以说,真正掌握了元宇宙的新技术,真正找到了元宇宙的新技术商用的玩家,才是未来元宇宙市场的真正胜利者。

生活方式,依然是元宇宙的终局

无论是对于元宇宙的玩家们来讲,还是对于那些对元宇宙抱有浓厚兴趣的资本玩家们来讲,他们之所以会将关注的目光聚焦在元宇宙的身上,其中一个很重要的原因在于,他们看到了元宇宙未来在商业上应用的可能性,他们看到了元宇宙未来成为一种生活方式的趋势。

因此,无论元宇宙有多么地神奇,无论元宇宙有多么地具有颠覆性,如果无法落地到商业上,如果无法成为一种生活方式,那么,所谓的元宇宙,终究会变成一场自嗨的游戏。

扎克伯格以及他所带领下的Meta之所以会遭遇如此多的发展困境,其中一个很重要的原因呢就在于,他仅仅只是将元宇宙看成了一个讨好资本市场的工具,却并未找到元宇宙真正商用,真正平民化,真正成为一种人们生活方式的方式和方法。

于是,当资本市场对于Meta的耐心不再,特别是等到元宇宙无法给资本市场带来太多的想象力的时候,纵然是再富有前瞻性的想法,都仅仅只是变成了一种异想天开。

当我们在寻找元宇宙的长期主义的方式和方法时,当我们在探索元宇宙的正确的发展模式和方法的时,必然需要以商业的落地和应用,在大规模的商业落地和应用之后,真正让元宇宙成为一种生活方式,让人们在日常生活的方方面面都可以用到元宇宙,才是保证它的发展可以持续的关键所在。

基于这样一种逻辑,当我们在探索元宇宙的落地和应用的方式和方法的时候,并不能够仅仅只是以资本市场为主要目标和方向,而是需要更多地去思考普通用户真正需要的东西。只有真正满足了普通用户的需求,只有普通用户真正使用了元宇宙,真正用元宇宙解决了日常生活当中的痛点和难题,才能真正将自身的发展带入到良性、健康的发展阶段。

相反,如果元宇宙缺少了商用的支撑,缺少了生活方式的支撑,纵然是再具有颠覆性的模式和方法,到头来必然会经历一场惨败。

结语

现在的元宇宙,早已从以资本为主导的时代进入到了真正考验玩家们实力的发展阶段。

对于每一个玩家们来讲,他们真正需要思考的是,如何找到一种长期、可持续地发展元宇宙的方式和方法。从某种意义上来讲,元宇宙的发展是需要长期主义的。

只有这样,元宇宙的发展,才不会是一个资本市场所鼓动起来的转瞬即逝的存在,而是变成了一个可以持续发展,能够给人们的生产和生活带来深刻改变的存在。

作者:孟永辉,资深撰稿人,专栏作者,战略咨询顾问。长期专注行业研究,提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享,转载请保留作者版权信息,违者必究。

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