UNI:研究员：2017 到 2022 加密行业的资本配置格局发生了什么变化？

作者：@dantwany，TheBlock

上周加密世界的事让我开始自我反省。在过去的4年里，我一直在跟踪和分析加密行业的资本配置。如今，监管的铁锤即将到来，是时候说出我看到的所有问题了。

在2017和2018年，ICO是资本配置的主要驱动力，VC不是。ICO虽然充斥着局和糟糕的想法，但公开的ICO模型比我们今天资本配置的模式更加民主。当时VC也在投资，但可能和普通交易者投资的方式如出一辙。

Scopescan研究员：DWF Labs通过OTC购买了250万枚CRV:8月1日消息，Scopescan研究员Bobie发推称，DWF Labs通过OTC购买了250万枚CRV，均价0.4 USDT，共计100万美元。[2023/8/1 16:11:57]

大多数最具吸引力的趋势都是民主的，不会被VC捕捉到价值，这并非巧合：人人都可以参与ICO。人人都可以挖YFI。人人都可以mintCryptoPunk或BoredApe(NFT)。

我们应该问自己：“我们是怎么走到今天这一步的？为什么到了2022年，我们的系统比2017年还要严格？”

“你并没有拥有Web3，拥有Web3的是VC和他们的LP。”当JackDorsey说出这番话之后，激怒了很多人，但他说错了吗？

前TheBlock研究员提出改善Uniswap并为UNI赋能的方案:7月6日消息，前TheBlock研究员Mika Honkasalo提出了一套改善Uniswap使其进一步去中心化，减少对UniswapLabs的依赖同时为UNIToken赋能的方案。该方案大致分为四个步骤，即：收入调整实验、建立公认的代表计划、在UniswapLabs之外组建团队和制定开发路线图。

收入调整实验是指Uniswap拥有一个交易费用开关，可以打开给指定池10-25%的LP费用。交易费用收入可以收集到国库或向UNI持有者分发，具体细节需要一份数据驱动的研究报告；建立公认的代表计划，参考MakerDAO为其代表支付年薪的治理方案，鼓励UNI持有者将投票权委托给更优秀的代表并给予薪水，以提高治理水准；在UniswapLabs之外组建团队，引入更多的团队建设Uniswap生态，UNI持有者将通过标准化流程对入职开发团队和预算批准进行投票；制定开发路线图，制定易于UNI持有者理解的项目发展路线图和愿景，与UniswapLabs合作实现战略协同，避免出现重复工作。[2022/7/6 1:54:17]

很多人都指出了一个生态系统的不公平，但忽视了这个生态系统的优势也已被捕获。人人都可以买以太坊。至于它的未来？那是留给软银、红杉和TigerGlobal思考的问题。

加密研究员：三箭资本仅获准在新加坡管理最高1.8亿美元的资产:6月22日消息，Terra研究员FatMan表示，三箭资本仅获准在新加坡管理最高1.8亿美元的资产。[2022/6/22 1:24:36]

可以肯定的是，很多代币项目都希望他们的代币分配更加民主。这就是为什么我们看到空投给用户赋能的原因。这里的主要问题在于，缺乏监管透明度和对从散户中筹集资金的担忧。

公开销售可能已经成为过去，由于监管的问题，VC模式可能是唯一的出路。无论如何，是时候要求代币募资过程的透明度了。对于一个大谈特谈透明度的行业来说，我们完全没有透明度。

现场丨HashQuark 高级研究员Tom：主网运行的客户端过于单一有技术性的风险:金色财经现场报道，11月20日，由金色财经主办，Blocklike，鲸交所，四块科技，DSFS-LABS协办的金色沙龙第57期在杭州举办，在圆桌环节，HashQuark 高级研究员Tom表示，以太坊2.0的升级，这一条路很长，现在还是在探索阶段。以太坊2.0网络主网上线最大的风险就是客户端缺乏多样性风险和phase1.5阶段合并的社区分裂风险。由于客户端的缺乏多样性，一个客户端出现bug将会给主网不能敲定，1.0和2.0的合并也有许多社区利益共识要考虑。[2020/11/20 21:30:21]

项目想表现得像一个典型的创业公司，但在他们方便的时候又变成了一个去中心化的协议。我们要求交易所提供储备证明的方式，应该是要求他们对所有上线的代币储备完全透明。

我们创建的这个系统有公开上线的代币，所有散户都可以购买这些代币。然而创造者却不需要披露他们筹集了多少资金，筹集了几次资金，什么时候筹集的资金，谁买了他们的币，又是以什么价格买的。

研究员：前30加密货币大多是无用的“第一代”加密货币:Messari研究员Ryan Watkins今日在推特称，除了BTC和ETH以外，其他排名前30位的加密货币项目大多都是各种无用的“第一代”加密货币，还有一些号称“ETH杀手”的项目。这些项目在2017年以荒谬的估值筹集了大笔资金，从而导致其市值居高不下。[2020/7/29]

更讽刺的是，我们正在尝试创建公开的系统，而这些系统的大多数创造者却并未公开对于普通用户和投资者来说必不可少的重要信息。

天使投资：在我看来，目前的融资状况并不理想，因为很多人都有成为天使投资者的特权。许多人已经忘记了自己的初衷。为什么要大声说出对自己有利的事情呢？

天使投资：投资的公开性仍然存在，但前提是你已经达到了天使级别。与我所见过的其他任何行业不同，加密领域的股权结构表有时看起来像小说，里面有太多的人物。

潜在的利益冲突：除了知名VC之外，谁能获得最多的交易流？加密货币交易所和做市商。项目喜欢把他们放在股权结构表里，期望自己能被交易所上线并获得被做市的机会。

毫无疑问，对于Coinbase、Kraken等交易所来说，他们的风投部门和交易所业务是完全独立的。但是，对于很多暗箱操作的交易所，我们是否可以完全信任他们？Alameda/FTX的现状就印证了这一担忧。

交易所是否应该直接披露在他们平台上线的代币？这是我们应该提出的问题。

现在想象一下这样一个世界：传统金融领域最活跃的投资者是纳斯达克和纽交所，而这些平台列出的证券金融信息是不透明的。这就是加密领域的现状，是我们一手造成的。

将来会发生什么？仅在今年，与加密货币有关的VC已经筹集了数十亿美元。令人担忧的是，这些基金中的大多数筹集了太多资金，因为他们是滚动基金。在最近的事件之后，毫无疑问，许多LP将寻求削减风险，并回收他们的资本。

这不包括许多宣布成立新基金但基于预先承诺的基金。例如）X基金为一个新的加密风投筹集了7500万美元，但实际上，它只承诺了，例如，2500万美元。宣布的很多美元是软承诺，不会出现。

那么已经被分配的资本呢？迄今为止，已经有近300亿美元被部署到加密企业。从理论上讲，这些资金应该足以支撑这些企业运行多年。但是，如果这部分钱有很多已经被花掉了呢？

即将到来的几个月将证明哪些公司为漫长的冬天做好了准备，哪些公司就像一个幻想着"只涨不跌"环境的加密货币Degen交易员一样肆意妄为。10月已经是自2月21日以来融资金额最低的月份，而且是发生在这场动荡之前。

我们应该从中吸取什么教训？是时候少说废话了。是时候要诚实了。是时候要改进了。是时候自我反省了。是时候自我调节了。是时候更加透明了。筹资资金的项目不要再躲在去中心化的面纱后面了。

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