KEN:关于 CC0：做平台 (Platform) 还是做品牌 (Brand) ？

前天Moonbirds宣布项目转为CC0，引起了非常多的讨论。刚好笔者这段时间也对CC0做了一些功课和思考，刚好做一个总结，欢迎讨论和拍砖。

何谓CC0

CC0是CreativeCommonsZero版权协议的简称。采用该协议即代表作者宣布放弃该创作的一切版权，该创作进入公有领域，成为人类共同的知识财产。

用大白话讲，就是所有人都可以对CC0创作进行使用，包括商用和二次创作。举个栗子

BAYC给owner开放IPRights，李宁买了BAYC#4102，于是李宁可以把这只猴子放在海报和T恤上

mfers由于是CC0协议，不论你有没有持有mfers，你可以自由的使用10000个mfers，包括自己用，商用，二次创作…据不完全统计，mfers衍生品超过50个。

RSS3公布第三轮关于质押的早期激励计划:据官方消息，Web3信息分发协议RSS3今日公开关于质押的早期激励计划，该计划名为Pre-Staking Testrun。

Pre-Staking Testrun计划中的激励共含2000万个$RSS3，将会分12个月向参与者发放。奖励含抵押的代币将会在抵押解除之后的60天内发放到用户的地址中，且这部分代币在抵押期间将获得比未抵押代币多一倍的投票权。同时团队宣布，占比47%的社区代币中其中有30%将被用于未来的节点和质押奖励。

此次质押计划期间将会和RSS3节点开发和上线同期进行，具体参与的细节和开启时间将会在近期公布。[2022/4/23 14:43:22]

Netflix将推出关于QuadrigaCX首席执行官神秘去世事件的纪录片:金色财经报道，在线流媒体平台和制作公司Netflix将制作一部关于已故加密货币交易所QuadrigaCX创始人Gerald Cotten的纪录片。根据Netflix 9月23日的一条推文，该平台宣布《无人信任：追捕加密货币之王》将于2022年首映。据报道，Cotten于2018年12月死于克罗恩病的并发症，其是唯一知道该交易所冷钱包私钥的人。这导致加密领域的许多人最初怀疑Cotten伪造了他的死亡并带着资金潜逃，但从未有任何证据表明这一点。后来的一项调查显示，总部位于巴拿马的支付处理商Crypto Capital可能控制了许多资金。[2021/9/24 17:02:14]

CC0Project:天花板很高，但运营难度也更大

基于CC0能力进行推演，可以得到这个结论：天花板很高，但运营难度也更大

笔者尝试用一张图总结了以下3点：

目标：常规NFT项目的目标是打造一个品牌(Brand)，参考Nike和Disney；而CC0项目的终极目标是成为具备网络效应的平台(Platform)，参考Amazon和Alibaba

声音 | 欧洲央行执委：将在10月前向G7集团提出关于Libra的政策建议:欧洲央行执委科尔表示，稳定币的倡议（例如Libra）是有破坏性的，全球许多其他国家表达了对Libra的巨大的担忧，包括美国。Libra无疑是一个警钟，提醒各国央行不断努力，改善现有的支付系统。全球央行自然会联合起来，共同研究央行数字货币的可行性。预计将在10月前向G7集团提出关于Libra的政策建议。(金十)[2019/9/18]

目标的差异带来项目结构和商业模式的不同

项目结构：常规NFT项目更像一个品牌公司，结构比较简单；而CC0项目更像一个平台，作为基础设施孵化无数的衍生项目，这些衍生项目反哺基础设置，形成多利益方生态系统。而DAOToken成为这个生态系统的代币，随着平台的发展而增值

商业模式：Brand看SalesRevenue,而Platform里还有GMV和AdsRevenue，多了2个驱动因子，影响能力更大

用户视角：DAOToken可以降低用户的参与门槛，以及让用户享受到整个平台的收益；但由于没有IP独占性，不是每一个用户都喜欢CC0

公告 | 币安“关于SYS异常交易处理方案”:币安刚刚公告表示，今日凌晨04:18:00，部分API用户在SYS交易对出现异常交易行为并触发了币安风控系统，币安暂停了交易、提现；用户的资产完全安全。经查证，此次事件为部分API用户的钓鱼事件。[2018/7/4]

当然，CC0项目运营难度也更大，做的不好会产生负向影响

项目结构更为复杂，利益相关方更多，非常考验项目方和DAO的运营能力，做的不好容易起内讧影响项目运营

需要建立“CC0项目→衍生品→CC0项目”的正循环，否则可能出现衍生品冷启动不成功，CC0项目越来越弱的情况

笔者猜测，Moonbirds宣布项目转为CC0，并成立DAO，就是为演化为平台(Platform)做准备，提升项目的天花板，走出一条和Yuga/BAYC差异化的路。

日本加密货币交易所ZAIF发布关于暂停咨询业务的公告:日本加密货币交易所ZAIF于日本时间2018年4月28日至4月30日、5月3日至5月6日暂停咨询服务和日元提取服务。[2018/4/26]

下面我们从3个方面来稍作展开，项目结构、商业模式和用户权益。

项目结构

可以看出，相比常规NFT项目，CC0项目往平台演化的进程中，增加了DAO和TokenEconomy

为什么需要DAO：这个生态系统需要有一个运营方，既能帮助孵化衍生项目，又能设计机制让衍生项目反哺原始项目，还能所有的用户参与进来帮助传播。所以有3个相关利益方，而且人数众多，目前DAO是这个运营方最好的选择

为什么需要TokenEconomy：如上所述，DAO里面利益方多人数多，需要有一个机制来协调利益分配，ERC20Token是最好的选择

DAO的运营能力和TokenEconomy如何设计很关键。理论上平台的天花板更高，但因为DAO和TokenEconomy目前还没有CC0的BestPractice，这一块会是最大的挑战。

这也是用户对Moonbirds最担心的地方，DAO并没有Ready.但从CEOKRO的角度，CC0可能也是在熊市中生存且成长的最好方式。gobigorgohome,whoknows?

商业模式

我们拆解一下BusinessModel公式

可以看出，CC0相比常规项目

除了SalesRevenue外，还有GMV和AdsRevenue，多了2个驱动因子

同样是SalesRevenue

基于衍生品项目和token，可以带来更大声量和传播力，从而带动secondarysales

单个项目的生命周期有限，但源源不断的衍生品可以延长整个生态系统的生命力

关于CC0有个形象的比喻，就像论文引用，你被引用越多，你就影响力越大，同时越值钱。

多了AdsRevenue：DAO来孵化和宣传衍生品项目，可以收取宣传广告费。并且可以用ERC20Token的形式支付，来强化生态系统Token价值。这一块也是平台模式的核心盈利能力。

用户权益

我们用一个表格对比下常规项目和CC0项目的用户权益

可以看到

CC0Project增加的权益

DAOToken可以降低用户的参与门槛，以及让用户享受到整个平台的收益

CC0Project增加的风险

每个用户都拥有CC0的IP，owner在这一块没有独占的权利。也就是说IP权益被稀释。

由于没有IP独占性，有可能被一些不受欢迎的团体使用，对整个项目带来负面影响。大Vpranksy就公开表示，不希望看到极端主义团体使用她的NFT形象

其他重要问题Q&A

Q:大量衍生品的出现，以及每个人都可以使用IPRights，会影响CC0项目本身的价值吗？

A:如果一个东西风靡全球，这个生态链的顶端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子，那么多假货，但正品依然可以卖出高价。另外由于NFT(Non-FungibleToken)本身可链上确权，NFT项目天生可以同时运营Token和IP两个维度，相比传统商业世界只有一个IP维度，可以有更加灵活的运营方式，这也是CC0NFT的优势。

Q:什么样的项目适合CC0呢？

A:CC0项目需要强大的复制和转播能力，强文化和meme类的更适合

Q:非CC0项目也可以做平台发token呀，比如yugalabs

A:这也是为什么yugalabs是这个行业top1的原因，的确厉害。yugalabs的路线是做品牌矩阵，然后用metaverse来做平台提升自己天花板，发币来获取更多新用户，同时建立自己的生态系统，每一步都走的非常准。所以这个问题的答案是，CC0项目默认都需要有DAO和Token，其他项目需要打造另外的平台能力来发Token

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