DYDX:DAO 的未来：构建 web3 的组织原语

在过去的18个月里，虽然整个加密领域起伏不断，但去中心化自治组织(DAO)的数量依旧有所增加，同时，这些DAO也扩大了自己的范围和想要达成的目标。

现在有更多的工具可供DAO参与者使用，区块链技术也正在不断变得成熟。所有这些都为DAO成为主流奠定了基础。

用DAO重新组织世界

?首先要说的是，许多“DAO”不是去中心化的，不是自治的，也不是单一的。人们各自对其有不同的定义，所以什么是“DAO”仍然在被定义中。我们暂且使用这个术语来指代任何具有类DAO结构的东西。

这是一个由不同的个体基于相似的信念、兴趣、爱好、目标等聚集而形成的、无需许可的、基于区块链的集体。

dYdX运营subDAO V2提案：向dYdX财政部申请660万美元运营资金:5月24日消息，dYdX社区论坛发起 DOT(dYdX Operations Trust)2.0 提案。据悉，dYdX 运营 subDAO（“ OPS subDAO ”）的初始期限将于2023 年 6 月 19 日（“ DOT 1.0 ”）到期，为了在接下来的18 个月内运行 DOT ，社区计划向 dYdX 财政部申请 6,600,000 美元用于支付成本和贡献者补偿。并计划招聘一名运营主管、一名技术项目负责人和一名站点可靠性工程师，以扩展 Ops subDAO。还计划确定一个索引器运算符，聘请第三方审计师来评估 DOT 的财务和绩效等。[2023/5/24 22:15:25]

DAO是一种通过将决策权交到自动化系统和众人手中来改进人类协调的尝试。因此，DAO是委托代理问题的解决方案。

MakerDAO：协议持有的33亿美元USDC和4.99亿美元的USDP分配在PSM储备中:金色财经报道，MakerDAO在社交媒体上称，Maker协议持有的33亿美元USDC和4.99亿美元的USDP分配在PSM储备中。PSM代表Peg稳定性模块。它是Maker协议的一个特殊模块，用于以1:1 的比率快速将Dai兑换成稳定币。

此外，PSM和Maker Vault系统之间还有一个至关重要的区别： 在PSM中，所有稳定的抵押品都分配在同一个地方，称为PSM准备金。Vault的抵押品在用户之间没有分开，它是同一个抵押品包给大家。USDC、USPD和GUSD有PSM部署。这意味着任何人都可以将1000万美元的USDC、USDP或GUSD放入PSM并获得1000万个Dai。PSM在其储备中分配USDC、USDP或GUSD，并铸造相同数量的Dai。[2022/8/31 12:59:01]

通过最小化分层人工干预或集中协调的需求，DAO旨在减少当企业主或具有自己议程的“负责人”为其员工或“代理人”做出决策时出现的问题。

DAO管理平台Dework完成500万美元融资，Paradigm领投:金色财经报道，DAO管理平台Dework宣布完成了一笔500万美元的种子轮融资，Paradigm和早期风险投资公司 Pace Capital联合领投，前 Coinbase 首席技术官 Balaji Srinivasan 和 Polygon 创始人 Sandeep Nailwal 等参投。Dework 是一种 Web 3 原生协作工具，去中心化自治组织 (DAO) 可以在其中组织内部和外部团队，以透明的方式管理任务和奖励，并帮助新成员加入，他们希望成为“Web3领域里的 Trello和LinkedIn”。（coindesk）[2022/6/1 3:56:55]

在此过程中，我们用更合作的关系取代了对立的关系，这增加了从网络中受益的人数，同时也更好地协调了价值创造和获取。

链游公会Real Player DAO完成种子轮融资，Animoca Brands领投:4月15日消息，链游公会、多任务平台Real Player DAO（RPD）宣布完成种子轮融资，由Animoca Brands领投，其他投资方包括Momentum6、Youbi、Double Peak、Dweb3、Blockpact、Enzac Research和Mr Block。

该笔融资将主要用于公会在东亚、土耳其和非洲的发展，以及多任务平台在BSC、Polygon、Harmony和Solana上的部署和推广。[2022/4/15 14:26:30]

炒作周期

虽然DAO看起来很不错，但很容易让人忘乎所以。它会给人一种幻觉，就是如果我们只要引入正确的激励机制，DAO就可以解决贪婪、不诚实、不平等等问题。这是任何炒作周期都会出现的一种框架。

Solana链上去中心化交易所Soldex获得CSP DAO投资:9月21日消息，Solana链上去中心化交易所Soldex宣布与CSP DAO签署了战略投资伙伴关系。CSP DAO由社区驱动，致力于为所有投资者提供公平的贡献权利。（Finance Magnates）[2021/9/21 23:40:51]

更清醒的观点是，DAO的任务是对几个世纪以来关于治理的经验教训进行的逆向工程。事实上，就像之前的许多其他技术进步一样，DAO正处于期望膨胀的阶段。

DAO面临的最大问题之一是，很少有DAO能够达到成熟的程度。因此，就会有很多未知的变量。但有一点是很清楚的，DAO要想成为主流，还有很多困难需要克服。

现在的问题主要包括贡献者责任、工资、与没有标准法律实体的现实世界交互，以及投票者的冷漠——这是许多DAO中的一个危机级别的问题。其他问题还包括治理、安全、资金管理、智能合约风险、缺乏操作清晰度，以及在无结构的情况下平衡层次结构等。

方向挑战

DAO根据其定义是需要去中心化的，因此本质上应该是无领导的。传统组织中的领导者提供远景和设定目标，DAO必须为成员提供明确的方向，特别是新成员。

加入所有DAO的Discord，就很有可能不能明确的知道发生了什么。DAO为任何想要进入的人打开了大门，但却通常没有创建一个结构来确保有意义且连贯的体验。

组织混乱

通常有两件事会驱动DAO贡献者活动：1)DAO的使命；2)他们期望从参与中获得回报(经济或非经济)。任务通常是明确的，但没有确定具体的里程碑和日常方向。

所有社区成员就可以通过不断提升自己，来担任领导角色，并定义有助于实现目标的工作流程。往好了说，这可能会很混乱，往坏了说，这是一场灾难。这种情况的严重程度通常取决于DAO的类型。

在许多情况下，DAO的使命和愿景是开放的，这意味着承担领导的贡献者可能会把DAO引向一个有问题的方向。这可能会产生有争议的或矛盾的提案，从而导致混乱，甚至会导致社区的分裂。

激励措施不明确

奖励是贡献者加入的第二个原因，目前，在大多数DAO中，激励和补偿结构还没有很好地进行标准化。

简单地说，如果不清楚贡献者将如何获得奖励或补偿，就很难吸引有才的人。在DAO的早期阶段，这是一个更大的挑战，因为资金通常是有限的，代币经济学也没有明确的定义。

解决方案：PieDAO

当然，这些问题都有解决方案。例如，对抗投票者冷漠和激励DAO成员参与治理过程的一种方法是只将收入分配给在一定时期内活跃的成员。

PieDAO是为增加财富创造策略而成立的DAO，其已经成功实施了这种机制。一个时期(目前是一个月)，PieDAO的成员必须在一个时期内投票至少一个提案，才有资格获得奖励。

假设一个成员没有连续投三个时期的票，那么他们的份额在下一个时期将被重新分配给积极的成员，从而激励积极的成员并确保更大程度地参与治理过程。

解决方案：FreeRossDAO

再举一个例子，FreeRossDAO是一个于2021年底成立的团体。此DAO引起了很多关注，但是遇到了上面提到的一些问题。

特别是，如何定位和奖励用户一直是一个难题。作为回应，FreeRossDAO正在构建一个工具，即“社会行动仪表板”。

这个(还未命名)工具的原型是WordPress和GravityForms，目前他们正在对其进行编码。一旦完成，它将通过空投和POAP等奖励将有利于DAO的任务结合在一起——肯定高影响力的贡献。

总结

DAO的前方有许多挑战，但也有许多乐观的方面。未来的DAO可能会有更多的授权。类似于公司等级制度，但却比传统公司更开放、透明和流动。也将出现更多特定于垂直领域的DAO。

在未来，在DAO工具方面，将会有更多的东西来补充现有的东西。比如EPNS(链上通知)、Llama(经济基础设施)、Mirror(加密原生发布)、GnosisSafe(数字资产管理)、Clarity(工作空间组织)、Utopia(工资管理)和Wonderverse(任务管理)等等

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