BOR:为什么 NFT 对于品牌企业就是超级粉丝经济？

主题分享

NFT数字藏品&超级粉丝经济群，总共三个话题方向，一个是海外的NFT，一个国内的数字藏品，再一个是品牌企业的超级粉丝经济。

前段时间讨论的主要是海外NFT和国内数字藏品多一些，可能对品牌企业的超级粉丝经济还没有展开，有群友聊到ToB这块，数字藏品和元宇宙有大部分是要与品牌企业相结合，现在大量的体育品牌和奢饰品牌已经在发行自己的品牌NF了。国内数字藏品如果还是只是图片的话，那这个车是搭不上了。

我们的观点：每一个品牌企业都会是生活方式品牌，每一个品牌企业都会有品牌NFT，每一个品牌企业都会有品牌虚拟数字人。

meme文化与十几年前我们做的品牌社群、粉丝经济很相似，只不过是高级升级版。

那时候做品牌社群和粉丝经济，要与4A公司一起讨论定位一个品牌IP定位，分析目标受众人群，设计讲一个什么样的打动人的故事，要设计一句朗朗上口过目不忘的Slogan，希望能够建立起一种信任或信仰，还要设计一个拟人化形象或玩偶，然后有粉丝节日、积分作为社交货币，粉丝社群有等级、规范、徽章等等，社区自发各种活动，还要有限度的与某个竞争对手品牌进行PK和战斗。

所以从这个角度来看，meme是不是很像一个升级版的超级粉丝经济？

Coinbase报告：消费者和机构的交易量较去年同期分别下降了70%和54%:金色财经报道，周四，Coinbase发布了Q2财报，显示消费者和机构的交易量较去年同期分别下降了70%和54%。Coinbase将这一下降归因于多种因素，包括加密货币整体市值的下降。加密货币的平均价格自2021年高点以来大幅下跌，市场波动性较低，这减少了获得高回报的机会。BTC自3月份以来一直保持相对稳定，进一步导致交易量下降。这次下跌标志着加密货币行业的重大逆转，而在一年前这还只是炒作。[2023/8/7 21:28:29]

只是更高级的是，meme、PFPNFT是一个最佳的复合型载体，以前需要做这个做那个然后组合形成品牌社群粉丝经济，现在基本上一个NFT搞定了。

话题讨论

DDR老虎：我今天上午和阿里的朋友，就在聊这个话题，关于NFT与企业品牌赋能相关的。叶总分享非常专业啊，非常有见地，启发性很强。个人认为，万业都有相通性，NFT藏品与各类企业的链接，的确会有大机会。在web2里面，诞生了很多互联网原生品牌，这次NFT，也会诞生更多的NFT品牌，非常的有意思。

叶开：是的，如果品牌企业进来，才能真正虚实融合，14年开始推的O2O，那时候提虚实融合，是线上线下结合，现在是元宇宙与物理世界结合，真是神奇，短短不到七八年时间。品牌企业的确是可能如你所说，不只是原有品牌和商品，而是诞生全新的原生的NFT品牌。这些探索，需要同时结合海外NFT，国内数字藏品等不同方向或者生态市场的有机组成部分一起来推动。

Instagram将于4月11日起取消对数字收藏品的支持:金色财经报道，Instagram在其帮助中心发布公告称，将逐步结束对数字收藏品的支持，变更将于2023年4月11日起开始生效。用户第三方电子钱包内容不会受到影响。届时，用户将无法再在Instagram创建新的数字收藏品帖子；用户分享的所有收藏品仍将以帖子的形式留存，但不会包含任何闪光特效和区块链信息，用户仍可以随时删除这些帖子；仅在用户主页的数字收藏品选项卡中可见的收藏品帖子将移至用户的私密文件夹。

此外，Instagram将不再与用户的第三方电子钱包绑定或将用户的帐户与第三方电子钱包关联，用户将无法再在关联的选项卡中查看自己的数字收藏品或管理第三方电子钱包绑定设置。用户将无法再访问或下载与收藏品相关的个人信息。如果想要下载个人信息，请于2023年4月11日前提交申请。Instagram将开始删除系统中的数字收藏品数据，包括用户的钱包地址。数据的存储和删除将遵照其隐私权政策和数字收藏品使用条款进行。[2023/4/8 13:52:04]

DDR老虎：花西子，完美日记，元气森林，都是Web2.0互联网的原生品牌。

叶开：新潮茶饮是web2.0的一个热点产业，web3.0最有可能的是哪一类呢？

耐心的螳螂同学：直播的主播验证了一种路径，如果元宇宙能有另一种路径，对红豆咖啡馆非常感兴趣。

OP逼近3.3 USDT，再创历史新高:金色财经报道，行情显示，OP逼近3.3 USDT，最高一度涨至3.2816 USDT，暂报3.27 USDT，再创历史新高。[2023/2/25 12:28:05]

Metaboriginal：潮牌，bayc告诉你潮牌最容易成功。

DDR老虎：潮牌，相对是容易搞的。其实，杰伦熊，就是个很好的潮牌种子，只是他们没有往这方面运作，太功利了，割韭菜心太重了。BAYC已经超越潮牌本身了，他可以做任何，时尚的，潮流的，高端的东西。

s1mple：杰伦熊失败的原因不是因为割韭菜，最大的原因是最初Dc运营团队太垃圾。赋能也垃圾，我真金白银的花了接近10个以太买了20多只熊，去上海线下店就给我了一件T。

叶开：红豆咖啡店这个由粉丝和DAO发起的创意很好啊，我还推特上回复说可以帮忙在云南落一个红豆咖啡豆基地。

耐心的螳螂同学：云南的咖啡很好，低价拿去做拼配太可惜了。给红豆落地咖啡，比让乡长去快手带货靠谱多了，这个恰好就是产业数字经济能玩的事情。

Metaboriginal：和政府宣传的时候应该怎么介绍红豆呢？国内知道红豆的应该不超过10万人。

叶开：精品，IP，很简单，云南现在缺少IP和精品品牌，目前只是供应咖啡豆，高附加值的都被拿走了

英国城市大臣：英国不太可能在2023年就加密货币进行立法:金色财经报道，英国城市大臣Andrew Griffith：英国不太可能在2023年就加密货币进行立法。与其率先推出数字货币，不如做正确的选择，毕竟制作数字英镑是一项需要花费很长时间的工作。[2023/1/10 11:04:56]

耐心的螳螂同学：元宇宙，品牌IP合作，实操的时候划线不碰红线。

s1mple：知道国外NFT的都不知道有没有两万人…很多人都在新闻或者短视频上听过NFT，但也仅仅是听过。看了看我们这些玩NFT的群里面全是50%熟人。

叶开：不要只是看当前的流量，而是要看产生流量和粉丝的机制和模式，元气森林刚刚一开始也是没有多少人知道的，创新模式有生命力。不能太内卷，要多出圈，转化更多新鲜血液。

s1mple：NFT的门槛太高。学习成本太大。很多都去玩数字藏品了。

Metaboriginal：数字藏品无门槛，价格决定门槛。

s1mple：对，数字藏品没有门槛，NFT现在很多项目mint价格也是几百块钱了。

DDR老虎：主要是，简单可理解，进入门槛低。

全俊：品牌企业做NFT的动力是什么？背后的商业逻辑是什么？请指教

Vitalik发文《收入-邪恶曲线：用另一种方式来思考公共产品资金的优先性》:10月28日消息，Vitalik发文《收入-邪恶曲线：用另一种方式来思考公共产品资金的优先性》，文中尝试提供一种不同的方法来分析私人和公共之间的“混合”商品：收入-邪恶曲线。这是一种整体“社区”中的“混合经济”环境与商业市场以及中心化资助者的补贴相结合的假设。对于如何在当今的加密社区、国家和许多其他现实世界环境中为公共产品提供资金有一定启发。[2022/10/28 11:51:36]

DDR老虎：不赶上时代，就会被时代慢慢抛弃。

Metaboriginal：获得精准的用户画像

s1mple:看了看project，他们理解NFT就是画画就可以了

耐心的螳螂同学：嗯,把NFT当刮刮卡搞，也是醉了

Metaboriginal：nft背后的价值是人，人才是有价值的,不是nft

DDR老虎：传统企业，做个品牌，可能得几年，十几年。NFT很可能，就是一年左右。

s1mple：Azuki只用了两个月

Metaboriginal：应该说通过NFT运营一个社区，形成一个大品牌。要突出运营社区，没有社区运营哪有人帮你cx

DDR老虎：我一个朋友，专门做品牌年轻化的，接触到那些老品牌，类似娃哈哈这些年代的很多老品牌，很多都担心被新一代年轻人抛弃，是实打实的担忧。

叶开：对的，后面这个是挺关键的一个因素。成本中心向利润中心转化，超级粉丝经济，抓住年轻人。

耐心的螳螂同学：还有另一个问题，就是价值网重塑，你一个品牌和企业和现有客户构建的价值网是既定且可能下滑的，有没有勇气孵化出个子项目抓新增量用户群体做成第二曲线。这个是考验魄力的。老当家扫眼一看，“什么破玩意儿，按我说的来”，就没然后了。

叶开：我们一个年200多亿的服饰品牌客户，年轻女性定位，多年前我们服务的CRM和O2O，去年他们副总裁找我聊天，说的苦恼就是，我们一直在做会员和消费者画像，做了这么多年发现，大部分是存量客户，没有新增的当下年轻人，都是十年前的年轻人老客户长大了，这是他们认为致命的问题，年轻人的语言体系已经全换了。

s1mple：此次疫情必然会再次加速元宇宙，NFT相关产业的发展。

耐心的螳螂同学：搭新机制，然后投资源，很快就重生了。总是拿当下看未来，拿存量数据做计划去开增量市场，这是有问题的。

炸鱼：超级粉丝经济这个话题，确实比较有意思，我们19年的时候就尝试想做基于NFT的足球俱乐部或者球星的粉丝经济价值平台。这是我们当年提的模式，当时还通过几位西班牙经纪人签了菲戈和卡洛斯。

s1mple：世界上顶级体育赛事的明星都加入crypto领域了

叶开：明星的影响力价值化，然后去影响体育fans转化为NFTfans，再倒逼体育品牌或者更多品牌企业也来NFTfans

炸鱼：对，本质上来说是把明星影响力价值最大化。粉丝经济的底层资产逻辑是很好的，而且也是一直有变现需求的。

DDR老虎：懂球帝，粉丝网，秒啊，好像都是往这个方向做了，不过后面声响不太大。

叶开：以前的粉丝和会员是成本中心，都是花营销费用的，现在是有资产的，NFT，而且不用再计提1%作为费用，而是自负盈亏，赚钱的利润中心，而且粉丝信任度还高，口碑传播力强，这种超级粉丝经济，哪个大品牌企业不喜欢？

跟集团的不同领导要讲不同的话，董事长，总裁，CFO，渠道老总，还有营销老总，CIO，分别不同角度阐述。

一家品牌手机厂商，1000亿年收入，每年要计提1%作为会员和粉丝的费用，营销费用一般在5-10%甚至更高，如果能够省下1%或者0.5%，甚至还帮它赚钱，大家可以想想。。。

体育最容易打造粉丝经济，冬奥会又出两个大潜在IP。

摆渡：影响那些有意愿或正准备进入这个赛道的传统企业，更有意义。

Metaboriginal：所以不用迁就，把bayc的故事搬出来，就能让传统品牌胆寒三分。

叶开：NFT原生品牌，来倒逼这些传统品牌企业参与进来。可以考虑打造一系列的面向未传统品牌企业的扫盲课程，NFT品牌案例中心，就跟各大商学院的MBA案例中心一样。

Metaboriginal：本来就可以自学的东西，所以只能被薅了。

叶开：传统企业大部分是小白，而且对新事物都比较羞涩。数字人民币都觉得很新奇，何况数字货币、NFT。

耐心的螳螂同学：商学院可以的，当面比特币就是上学的时候买的。在3M和大饼间选了大饼，尤其是全日制MBA，还是有战斗力的。

朱家国：楼梯爬下来，感觉把很多东西揉到一起了，这很难有深度意见，建议列三个核心话题展开。

叶开：基本上就是碎片化模式，不是中心化的那种12345了。信息流里面谁抓住了谁就收货，抓不住就没了，冒泡出来参加讨论的收获就会大啊，老潜水的很有可能就抓不到精彩。

鲁娜：对，这是社区活跃度的奖励。

朱家国：虚拟人预计是品牌方最快落地的，可以和原来的企业文化结合，赋予新的意义，拉拢年轻人。

然：虚拟人预计是品牌方最快落地的，我前期也交流到这个点，他们也是这么觉得~NFT主要是很多品牌方的人看不懂，然后要系统了解学习，才能产生完整认知。

朱家国：对品牌方来说，我个人认为不管是虚拟人还是NFT、元宇宙，都只是工具，本质还是产品和服务，要跟上消费需求变化。前端时间抖音上很热的几个虚拟人，最近也没声音了，感觉不管是什么形式，都需要持续投入，这个就不是一般的组织吃得消了。

Metaboriginal：重点是他们不知道年轻人想要什么？编那个故事挺耗费时间的。企业可以考虑把自己的ip变成开放型IP，这样就第二春了，自己编肯定累，全民编就不累了。

然：要做真正的IP，都得耗时间耗精力~

叶开：没有成熟的IP，生编硬造故事肯定很累啊。NFT本来就讲究共情、共创，为什么要中心化一个人编呢?

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