自从以太坊在上轮牛市横空出世,币圈便出现了一波公链潮。
我们在17~18年做过投资的同行,大都有上一波公链热的深刻记忆,各种高tps公链,DAG公链,账户模型创新公链,当然还有一度如日中天的eos,引无数开发竞折腰。而今一轮牛熊过去,eos生态的精英开发,不是转投dot生态,就是回归以太defi。
新一轮牛市,当年的公链如昨日黄花,如今的热门话题则围绕着dot、dfinity、avax、near,而东土特产ckb、cfx作为新周期代替neo的竞争者也不遑多让。
动态 | Blockstack提出全新Stacking共识PoX,计划以比特币奖励共识参与者:分布式计算网络Blockstack宣布将推出共识算法Stacks的2.0版本,并计划于今年第二季度发布。Stacks 2.0更新包括使用 Rust 语言实现、原生的Stacks 挖矿和智能合约语言 Clarity,以及其他重要改进。官方将全新的 Stack2.0 共识算法称之为 Stacking,将使用传输证PoX(Proof of Transfer)代替燃烧证明 PoB (Proof of Burn)以挖矿。与将基础货币(比特币)燃烧的PoB 共识不同的是,PoX矿工将会发送基础货币给参与网络共识的Stack代币持有者,目前Blockstack的提案是矿工会将比特币发送至参与网络共识的Stack持币者。在每个奖励周期(目前约为每月),网络都会将比特币发送至有资格的持币者。[2020/1/15]
公链的壁垒究竟是什么?这问题其实隐含了一个前提问题:公链是什么?
声音 | 蚂蚁区块链闫莺:区块链性能的瓶颈在于合约高效执行,而非共识算法:据巴比特消息,6月1日,在中国区块链技术与应用高峰论坛上。蚂蚁区块链技术总监、阿里达摩院区块链实验室资深技术专家闫莺发表演讲称,区块链性能的瓶颈不在于共识算法,而在于合约高效执行,在于IO。为了突破IO瓶颈,蚂蚁区块链研发了新型的存储架构。该架构的优点是:一是创新的数据模型,让区块链合约应用开发更自然;二是将存储效率提升6-8倍;三是分布式的存储架构,具备横向和纵向扩展能力;四是冷热数据分层处理,存储成本更加优化。[2019/6/1]
若认为公链是大型开放式分布式数据库,则自然汲汲于追求先进的技术参数。
动态 | Fetch.AI尝试全新方式解决“区块链三难困境”达成共识:今日,Fetch.AI透露了他们在“区块链不可能三角”挑战上的技术突破,以一种全新的方式达成共识。与现有平台相比,该协议采用一种股权证明(PoS)方案,实现了严格按照交易顺序以及更快速的确认时间和更高的安全性。
Fetch.AI研发主管Jonathan Ward表示:“区块链技术人员长期以来都明白,要在安全性、去中心化、可扩展性之间实现正确的平衡,面临着‘三难困境’。我们达成共识的新方法使用了离散的随机信标,这反过来又允许我们首次利用了真正分散的DAG和确定地交易排序。这意味着我们可以在不显著影响安全性、去中心化妥协的情况下,扩展目前的现有系统,实现在单个分片上每秒处理3万笔交易。”[2019/3/15]
然而,在这行业时日愈久,越发现,公链不止于此。
现场 | 孙志勇:区块链不是信任机制,是共识机制:金色财经独家现场报道,金色沙龙?破茧系列“STO能否成为区块链行业强心剂”在四分之三区域全球商业中心举办,在圆桌会议环节,北京大学金融学硕士北京天驰君泰律师事务所高级合伙人孙志勇表示,区块链不是信任机制,是共识机制。从主体信任变成交易共识,通过智能合约使每个人交易能够自行完成。金色沙龙系列活动由金色财经主办,贝壳公关承办,节点资本联合主办。[2018/10/27]
技术角度,公链当然具备分布式数据库属性;
金融角度,公链承担公众账本与清算所之功能;
但最有趣也最经常被低估的属性,是公链的社会学组织学属性:开放式无需信任的全球协作网络。如深入每个公链的社群,会发现,每个公链都有自己的话语体系、相信的价值观、文化、协作的不成文规则。。。犹如每个不同的部落,其中涉及的的人类学社会学组织学议题,还尚未被大规模研究。
以上,若以中心化公司的话语体系来解读,则为文化价值观与公司制度,一软一硬,保证组织协作效率与产出。
但以公链的去中心化与跨国性质,这两套体系的建设与传承,要复杂多变的多,更具备弹性,也因此更难建设
归根结底,技术不是公链的核心壁垒,生态才是。
但这并不推导出公链不需要技术,相反,先进的技术,是公链上牌桌的前提,但真的成功,则远不止于此,还需要有:
健康繁荣的原创生态:得最优秀的社区开发者得天下。这些优秀的社区开发者会不断的在技术前沿摸索出最新应用场景,正如eth的defi;
生态好聊不好做。需要基金会烧钱、出人、出力,最重要的,还需要把握好力度,何时该中心化力推,何时又该退后将舞台让给社区开发者,何时又该“拨乱反正”,与vitalik今年屡次提及的legitimacy类似。
一个有宗教领袖气质的精神象征
最厉害的宗教仅靠故事与抽象的教义,是btc
次厉害的宗教将以上具象为具体的个人,是eth,
其他具备宗教气质潜力的公链,dot和dfinity气质最足,avax差一些,near则更多是工程师气质。
作为开放式的全球协作网络,没有大手笔的生态支持、将捕获的价值回馈于社区,没有能够感召内心的价值观,如何在没有公司边界的情况下,激励和团结全球最优秀的开发者呢?仅凭coreteam开发,必然不够,体现在二级市场对估值的认可上,是对网络vs工程公司的估值认可之差。体现在对创始人的要求上,是对精神领袖/技术家vs技术公司CEO的要求之差。
在如何启动生态这一光谱的两个极端,是eth和bsc:
eth:更为去中心化的推动生态建设,类似于一种柏拉图精英寡头与民众之间的均衡;
bsc:以极为中心化的姿态推动生态建设,并收获了良性循环,以中心化的资源反哺去中心化生态建设;
bsc的发展是一个非常有趣的案例,提供了一个引人深思的问题:以中心化的方式推动公链生态发展是否可以另辟蹊径,避开eth的竞争优势,最终实现良性循环?同类案例包括sol,以ftx的资源为启动推手。
不过,值得注意的是,目前bsc生态仍然以模仿和微创新eth的原创为主,同时非常依赖牛市周期的资金正向流入良性循环效应,bsc的下一步挑战是如何更加去中心化,以及发展出更多原创创新的开发者生态。
在公链领域,技术创新不稀缺,共识才稀缺。犹如在资本充沛的今日,资金不稀缺,认知才稀缺。
希望新一代的公链们,加油!
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