COM:观点丨8个因素阻碍了CeFi集成DeFi

作者:?CalvinLiu

翻译:?阿剑

上周，我向我老爸演示了如何使用Compound。

我花了大概两个小时，才让他妥帖地理解了下列步骤的原理和用意：

把USD发送到一个大型中心化交易所

为自己的交易所账户完成双因子认证

把USD换成一种稳定币

把稳定币换成ETH

安装Metamask浏览器插件、保护好自己的私钥

把稳定币和ETH发回自己用Metamask管理的以太坊账户

学着如何用Etherscan来监控交易

用Metamask连接Compound

授权Compound使用本账户的稳定币

把稳定币投放到Compound中

最后，开始赚取利息

这里面有11个步骤！而且每一步都很复杂！

可能这些事情你已经见惯不怪了，你早就听说过类似的事情或者另一个版本。

但DeFi实在是复杂，非常难用，它需要翻天覆地的用户体验提升，这样才能真正跨越鸿沟，走到主流和零售用户面前。

Ripple政策主管反驳SEC主席观点：加密货币与证券不同，一刀切的方法不可行:4月8日消息，在最近的一篇推文中，美国证券交易委员会（SEC）主席Gary Gensler表示，加密市场与证券法没有任何不兼容之处。他强调，SEC的目标是使加密领域符合这一立法，确保数字资产的投资者获得与其他市场相同的保护。

然而，Ripple的政策主管Susan Friedman表示，Gensler的声明中存在一个关键缺陷。他指出，与证券不同，加密货币通常不涉及对要约人的财务索赔，并且可以在没有中介的情况下实时结算。她认为，这种差异需要具体的规则，而不是千篇一律的保证，即一刀切的方法是正确的运作方式。（U.Today）[2023/4/8 13:51:08]

澄清一下：这个故事只是为了说明，并不是Calvin身上真的发生了这件事。上图这个表情来自?@FarmerDeFi

但我们可以不用这么做的

观点：加密货币可能会导致下一次金融危机:贵金属公司Metalla Royalty＆Streaming首席执行官布Brett Heath认为，加密货币“可能会导致下一次金融危机”。他在接受采访时表示：“回顾过去的几十年，看看所发生的所有金融危机，它们都有很多共同点。其中之一就是对一种不太了解的新金融产品或新技术的大规模采用。”Brett Heath接着说，加密货币已经成为“私营部门印钞的许可证”。尽管自2020年1月以来美元的流通量已大幅增加，但加密货币的市值已经“超过十倍”。他还表示，比特币有限的2100万枚的供应量并不能真正保证它的“安全港”质量，因为还有其他“目前存在的10000种加密货币、相关代币”。Brett Heath说，与比特币相比，许多加密货币也有无数优势。随着它们的诞生，整个加密市场将增加数十亿美元和额外的风险。尽管一些加密货币将会盛行，但绝大多数数字资产仍可能崩溃。（Decrypt）[2021/5/28 22:53:17]

上面这个过程中的“大交易所”，完全可以用非常直接的方式，把上述4～10步抽象成一个按钮，这样我老爸就完全不需要让资金离开交易所，直接就能达到他坐享Compound市场利息的目的了。交易所可以用代码来自动化4～10步，而且这样会夸得多、便宜得多、容易得多。

我老爸就是众多潜在DeFi用户的一个缩影。整个DeFi领域的担保品价值已经超过了40亿，而且还在迅速增长。所有这些担保品都是用户自己找到DeFi协议，自己分辨如何连接和使用这些协议后存入的。

观点：东南亚国家的STO进展较快，但仍需稳健创新:国际新经济研究院数字经济研究中心主任郑磊对《证券日报》记者表示，STO数字资产发行和交易，东南亚国家的进展得比较快。而数字资产是数字经济的基础，也是数字金融的标配，这方面创新停滞，可能会严重影响数字经济的发展。因此，仍需对这方面进行稳健创新。[2020/11/13 20:44:25]

这些用户中的每一个，都自己搞懂了这里的11个步骤，因为像Compound这样的协议非常有用——用户觉得值得搞懂这些步骤。

这些用户可能是经由中心化交易所引导进入密码学货币世界的，但他们很快就离开了交易所，去使用DeFi协议。而且从DeFi领域的创新速度来看，他们可能永远不会回去了。

对于大型中心化交易所来说，这件事应该是挺可怕的。他们可以“印钱”、由世界上最聪明的一帮人来运作，而且完全有能力集成?DeFi协议到他们的服务中。

集成之后，他们的用户可以访问DeFi协议，完全不用离开交易所。但是，就在这么短的时间内，有40亿的资产脱离了交易所的掌控，飞向一个复杂的、难用的、低端的去中心化交易系统。

所以，看起来很清楚的是，大型中心化交易所将DeFi协议集成到他们平台中应该是大有商业价值的事。

同样清楚的是，有他们这么大体量的资金和资源，没有什么问题是不能解决的。

观点：加密货币相关推文数量减少，但情况有所好转:The TIE首席执行官Joshua Frank表示，从2018年1月至2020年4月，几乎所有加密货币的相关推文数量都有所下降。“2018年1月，比特币30天的平均推文量达到峰值，每天略高于80500条。自历史高点以来，该数据已下跌66%。也就是说，比特币相关推特数量的下降大部分发生在2018年，比特币相关推特数量目前徘徊在与2018年10月相同的水平。”他补充说，今年到目前为止，情况有所好转。“就对加密货币的兴趣而言，Q1实际上是一个积极的季度。”（Cointelegraph）[2020/4/17]

总而言之，DeFi协议的要点就是能轻松与第三方产品相结合。但是迄今为止，还没有交易所用足够有诚意的方式集成DeFi协议。

那为什么不呢？

在CompoundLabs，我花了很多时间向中心化交易所及其它金融机构讲解DeFi。

这里是我发现的CeFi不去集成DeFi的原因总结：

1.技术上不熟悉

一个决定性的因素是对转账功能之外的智能合约的复杂度缺乏技术上的了解。交易所大部分的雇员都从来没用过DeFi协议；几乎没有人有深入的Solidity工程经验；一些交易所甚至从来不看Etherscan。

声音 | V神：ASIC采矿硬件成本占主导可降低能耗的观点是错的:V神连发3条推特叙述ASIC采矿硬件成本与电力成本之间的关系称，关于ASIC采矿的硬件成本与电力成本的长期比率，此前我做数学计算时，硬件占75%，电力占25%，我想知道这种情况是否已经或有望改变。这个问题很重要，因为如果硬件占主导地位，那么ASIC挖掘并不那么浪费，因为ASIC可以根据需要打开和关闭，以吸收闲置的电能，否则这些电能就会被闲置，或者作为加热器同时使用，这种观点是完全错误的。如果电力占主导地位，那么备用容量/供热两用的论点就更可信，但ASIC具有PoS的一些好处的论点就站不住脚了。[2019/9/23]

2.不放心让智能合约来托管资金

谈到让智能合约来托管资金，交易所就犹豫不决。因为资金必须离开交易所平台、放到某个DeFi协议的智能合约里。即使私钥还在交易所手里，还是安全的，他们也不放心。

3.担心被黑

这跟智能合约安全有关——?过去所有高昂的资产损失和被黑事件，对当今的每一个DeFi项目来说都是负面信息。因为大部分交易都不是那么熟悉DeFi的运作过程，这种不确定性自然就会使他们感觉到危险。人都会害怕自己不了解的东西。所以他们更喜欢已知的、稳妥的路线。

4.难以升级现有的基础设施

即使他们真的理解了DeFi，要让标准的交易所基础架构转变成DeFi友好的，仍然面临大量摩擦。举个例子，集成DdFi大规模升级私钥管理和帐目体系。

大部分交易所都使用少量的钱包来持有大量的密码学货币，用户的资产是汇成一个池子而不是放在单独的账户里面的。交易所使用中心化的帐目系统来跟踪用户的余额，仅在不得已时才移动资金——例如，用户取款的时候。如果这些交易所现在还必须跟踪DeFi交互状态、批打包交易并支付手续费，对内部私钥管理和账目系统的要求会迅猛地复杂化。

5.缺乏激励去创新商业模式

上述所有的技术困难都被一个事实进一步放大了：现在交易所的商业模式是极为优越的，所以他们没有激励在这个核心商业模式以外的世界里冒险。运行一个交易要求对基础设施的大量前期投资，然后用低成本来支撑几乎无限的新的交易市场。

每加入一个新的交易市场，就是增加了一个几乎有100%边际利润率的收益流，这使得用低成本获客的方来运营交易所，比之专注于技术和产品创新，要有吸引力得多。

6.专注于从交易量中变现

此外，大部分交易所的商业模式都仅从交易量变现，而没有拿资产管理规模来变现的模式，但大部分DeFi协议的成功都是用资产管理规模的非存托型对应指标——也就是TVL——来衡量的。获得AUM并从中变现、扩大交易驱动而来的利润，有非常可观的的商业价值，但这是大部分交易所已经开发出来的自然商业模式之外的选择。

7.规避风险

以交易量为主导的交易所商业模式，及其当前的盈利能力，催生出了一个不需要进步、不需要远大理想，也不需要大胆进取的路线图。

它只需要防止内部崩溃即可。

除此之外，许多交易所的经营规模都非常大，全世界都分布有团队。这意味着，要作出高风险的战略投资，既难以达成一致，又会带来致命的巨大影响。对一个交易所来说，选择竞争对手不走的方向可能会带来致命的风险。如果你已经有了一项很赚钱的业务，那又为什么要打破它？

8.法律风险

最后还有法律和监管风险。交易所已经在监管的眼皮底下运营了。虽然确实有某些DeFi协议是用“正确的”方式打造并启动的，完全非托管，也合规，但对于一家大型交易所来说，第一个吃螃蟹仍然有很大风险。

狭路相逢勇者胜

现在市场的交易所真的有数百家。有哪几家我们会一直记得、一直使用，直到10年20年以后，甚至100年以后，在其它对手都消亡之后仍然存在呢？

要找出答案，我认为我们应该瞄准那些足够勇敢、眼界不止于当前的路线可得的增量收益、愿意接受10～100倍潜在增长所带来的挑战、有能力完全改变交易所行业、而不是稍微提升行业的交易所。

密码学货币行业是一个指数级增长的行业，如果一个交易所想要跟上整个行业的节奏，其业务就必须按指数级创新。现在行业里面说什么“最佳实践”还早得很——你要自己去创造它。

讲两个故事，权当结尾

一个是FTX，曾突然极为激进地冲进DeFi世界。

FTX不仅直接投资了许多可能在未来形成强大集群和网络效应的DeFi项目，还启动了Serum项目，要做一个建立Solana区块链上的交易所。这样的决策是激进到底了。年景若顺利，那这可以说是一个?转换赛道?的战略决策。但不管发生了什么，我们都会记得FTX的这种努力，这种努力会把整个交易所生态往前推。

第二个故事是，Poloniex和FTX都上线了CompoundTetherERC-20代币。发现集成DeFi功能到中心化交易所架构之后的产品形态既新颖又困难。

Poloniex和FTX都花了时间来深入理解Compound协议的工作原理，也意识到了，只需上线cUSDT，就能为用户提供利率收益，因为任何持有cUSDT的用户都能享受到cUSDT的利息，并收到COMP治理代币。这一“集成”获得了Compound协议的大部分功能，同时只需要对Poloniex和FTX自然运作过程作非常小的调整。

这是一种高效且低成本的DeFi深度集成方法的第一步，而且也预示了，虽然集成DeFi功能乍看起来令人生畏，但实际上还有很多的方案，等待被开发。

未来

对交易所来说，DeFi将不再仅仅是一个可以用来填补他们产品边边角角的“功能”。

DeFi是一个由协议和金融元件组成的、不断扩大的宇宙，交易所需要围绕它开发完整的战略。

而且战略不能仅仅是你的对手做什么你就做什么，你要么下大一点的注，要么你就出局。的就是未来10年20年里，密码学金融系统会演变成什么样。这也是建立长盛不衰企业的方法。

要是简单的话，那就人人都会做了。正因为其难，才能获得超额的奖励。

我迫不及待想看看交易所集体意识到这一点是什么情况。

下一步，就是银行：)

原文链接:

https://bankless.substack.com/p/8-things-stopping-cefi-from-integrating

标签：EFIDEFDEFICOMDefiBoxRamp DeFiMy DeFi Petethnographyofcommunication

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