《南华早报》专访 Amber CEO: LinkedIn 创始人新书对我创业之路的启发

本文转载翻译自香港销量最高的英文收费报纸《南华早报》

原文作者：

RichardLord

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原文标题：

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背景

全球领先加密金融服务商AmberGroup联合创始人兼CEOMichaelWu，近期接受了香港《南华早报》的独家专访，畅谈《闪电式扩张》一书对他个人及AmberGroup发展路径的启发和影响。

2018年，LinkedIn联合创始人、风险投资家里德·霍夫曼(ReidHoffman)携手创业家克里斯·叶(ChrisYeh)为如何实现爆炸式增长撰写了一本战术手册——《闪电式扩张：以闪电般的速度构建有价值的大型公司》。在这部著作中，被誉为“硅谷新创企业的密语者”的里德·霍夫曼提出了一种全新的、在美国硅谷大受欢迎的积极增长策略，即闪电式扩张。他建议企业站在科技驱动的前沿，优先考虑速度而不是效率高低，以此在“赢者通吃”的市场实现主宰。

1inch已在BNB Chain与以太坊上集成PancakeSwap V3流动性池:4月24日消息，去中心化交易平台 PancakeSwap 发推称，1inch 已经在 BNB Chain 与以太坊上集成 PancakeSwap V3 流动性池，PancakeSwap 的 V2、V3 和 Stableswap 池都可以从 1inch 中获取。[2023/4/24 14:23:29]

MichaelWu,AmberGroup联合创始人兼CEO，曾任5亿美金规模对冲基金的基金经理，前摩根斯坦利宏观交易员，荣登《福布斯》30岁以下30强榜单、国际门萨俱乐部成员。

加密薪酬合规公司 Toku 完成 2000 万美元融资:金色财经报道，加密薪酬合规公司 Toku 完成 2000 万美元首轮融资，投资方包括 Blockchain Capital、GMJP、OrangeDAO、Reverie、Quantstamp 和 Next Web Capital 等公司，以及 Protocol Labs 创始人 Juan Benet 和 Cameron 和 Tyler Winklevoss 等天使投资人。

Toku 旨在帮助加密公司处理与 Token 相关的薪酬发放的税法工作，声称已经在数十个国家创建了一个系统来跟踪与加密相关的税法和法规，目前拥有 30 家客户，包括 Filecoin Foundation、Gitcoin、Gnosis、Hedera Hashgraph 和 PleasrDAO。[2023/3/8 12:50:14]

2015年，还在摩根斯坦利做宏观交易员的MichaelWu与同是华尔街投行出身的其他五位年轻合伙人开始了兼职创业，开创性地将机器学习算法应用于传统市场进行量化交易；2017年秋，Amber创始团队陆续离职专注创业，公司正式运行并开始涉足新兴的加密货币行业；2018年4月，AmberGroup被彭博新闻社称为“全球表现最好的加密货币对冲基金”；2019年，在建立首尔分部后AmberGroup快速成为韩国机构市场排名第一的加密服务商，并于同年秋季，获全球顶尖机构Paradigm和Pantera领投，完成规模达数亿人民币的A轮融资。?

Wemade推出新的Defi服务Kurrency:金色财经报道，韩国游戏巨头Wemade宣布推出一项新的Defi服务Kurrency，旨在提供更高的易用性、透明度和可靠性。Kurrency是一项通过抵押债务头寸发行加密货币的服务。用户可以委托该服务支持的虚拟资产作为抵押品，发行WCD（WEMIX加密美元）。

Wemade希望将WCD打造成跨主要区块链的使用的加密美元和货币服务，包括Klaytn、Ethereum和Wemix 3.0。[2023/3/3 12:40:53]

截至目前，在短短几年时间内，AmberGroup已在香港总部之外建立首尔、温哥华、台北等分部，覆盖亚洲、欧洲、北美洲、南美洲等地区，提供交易、理财、资管、流动性、衍生品等丰富业务类型，服务200多家投资机构及高净值投资者，创下总计超2000亿美元的交易额。

泰国加密货币交易所Bitkub CTO因内幕交易被监管机构处以超23万美元罚款:金色财经消息，泰国证券交易委员会发布公告称，加密货币交易所Bitkub首席技术官 Samrong Wachanasathien 在SCB Securities Company Limited与Bitkub Online Company Limited的收购交易未完成时购买了超 6 万美元的交易所代币 KUB。

泰国民事制裁委员会（OCSC）裁定对Samrong Wachanasathien处以8,530,383泰铢（约23.45万美元）的罚款，并在12个月内禁止其担任数字资产经营实体的董事或高管。[2022/8/30 12:58:18]

AmberGroup的急速扩张和发展，与里德·霍夫曼所主张的“闪电式扩张”战术不谋而合。也正因如此，他的著作《闪电式扩张》引发了MichaelWu更深刻的共鸣。

在访谈中，MichaelWu谈到了里德·霍夫曼新书对他创业之路的启发，并强调了书中让AmberGroup创始团队极有共鸣的“紧迫感”：如果你不能快速解决问题，你的增长就会成为问题。

译文

我最近才读到这本书。AmberGroup成功完成A轮融资后，领投人向我们推荐了这本书。AmberGroup管理层内部有个读书会，已经看完这本书的AmberGroupCTOThomasZhu也在会上向我极力推荐：”这本书值得你一看“。他感到，书中谈到的许多案例和理念，与AmberGroup所经历的初创历程正好相吻合。

我个人很喜欢阅读，过去一直保持着比较高的阅读量。但决定创业以后，我不得不牺牲掉我的阅读时间了。专注读完一本书，对我来说变得好像有点奢侈。但里德·霍夫曼的《闪电式扩张》一书，则为我找到了一个完美的“阅读借口”，因为它与我们正在做的事密切相关。

这本书的两位作者都是非常有趣的作家，书中引用了许多精彩的比喻和类比。其中我最喜欢的一个比喻是：“创办公司就像从悬崖上跳下来，在跌落途中组装飞机。”这一点我们太有同感了！一直以来，这种紧迫感就存在于我们的创业团队文化中——如果你行动不够快，你就将停止增长。

另一个很好的比喻，是对初创企业五个增长阶段的类比描述：“家庭”、“部落”、“村庄”、“城市”、“国家”。从员工人数来看，AmberGroup现在已经有120多人。但我意识到，我们的运作还更像一个”部落“而不是“村庄”。作为一个企业，我们还需更加扁平化、更加灵活、更加具有适应性。

《闪电式扩张》所主张的理念，同样适用于正在加速发展的AmberGroup。在高技术产业中，先发优势总是把握于领先者手中。加密货币是一个快速发展的行业——它将传统金融需要30到50年完成的发展和演变浓缩成短短几年的变革。在这个行业内，速度就是一切。我们对加密行业的最终发展有一个认知，每个人也都在朝这个方向努力。谁先到达那里，谁就将拥有巨大的优势和巨大的市场。

坦白说，AmberGroup的发展轨迹是出乎我们意料之外的。最初，我们几个合伙人只是想将机器学习、神经网络等前沿AI算法应用到金融交易中，后来我们才发现所处的加密市场利润空间巨大。在随后的几年里，AmberGroup通过有机增长实现了远超我们预期的发展速度，也伴随着发展总会面对的问题。

下一个阶段，AmberGroup将进入指数增长时期，这意味着我们要学习和掌握的东西更多。我们的旅程才刚开始，但《闪电式扩张》给了我们新的启发和系统化工具。我想我能够在对的时间阅读了它，也是一种特殊的缘分。

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