区块链:Forbes：企业区块链成功的五个关键要素

本周一Forbes刊文列举了企业区块链想要成功必须要具备的五个关键要素。

文中称，区块链的作用是由网络效应驱动的。也就是说，共享平台上的参与者越多，其潜在价值就越大。然而，高管们发现，要努力支持其生态系统是一项艰巨的任务。通过消除摩擦并开放进入新市场的机会，能够释放数万亿美元价值的潜力。但是要实现这一目标，组织需要从对应用程序和数据拥有完全控制权的模型过渡到共享应用程序和数据的模型，这是思维方式的巨大转变。

使这种转变更加复杂的是，这项技术也是全新的，没有公认的最佳实践或公认的投资回报率。然而一些企业的高管们正在不断进取，有关区块链协作最佳实践也开始浮出水面。

Terraform Labs已抛售全部2000万枚LDO:金色财经报道，据链上分析师@Lookonchain披露数据显示，被Nansen标记为Terraform Labs的地址今天已将全部2000万枚LDO抛售，出售价格为2.07美元，其中1530万枚LDO（约合3200万美元）以2.1美元平均价格在DEX上抛售，470万枚LDO（约合940万美元）则是在5月9日转入到加密货币交易所币安，当时抛售价格为2美元。Terraform Labs于2020年参与了Lido公司200万美元的融资交易并获得了2000万枚LDO代币。[2023/3/12 12:58:27]

1、将注意力集中在单一共同问题上

韩国检方结束对Terraform Labs的调查:金色财经报道，韩国对与Terraform Labs有关联的公司长达一周多的调查终于结束，工作人员承认，寻找他们所追求的信息具有挑战性。据悉，作为其对“ Terra ( LUNC ) 事件”的持续调查的一部分，首尔南区检察官办公室运营的金融和证券犯罪联合调查小组上个月突袭了 15 个地点，并于韩国标准时间7 月 20 日下午 5:30，向市场领先的交易平台Upbit、Coinone 和 Bithumb 以及其他四家交易所派出了警官，人们普遍认为，这些警官不是调查交易所本身，而是调查与Terraform 相关的个人的交易活动。该团队还搜查了Terraform Labs联合创始人Daniel Shin在首尔的家，以及至少两家与他有联系的公司，包括金融科技公司Chai和一家未具名的风险投资公司。据检方一名未具名官员的话称：“我们花了很长时间通过使用数字取证从没收的文件和文档 中提取“我们正在寻找的数据”。我们还花了很长时间来检查数据相关性作为潜在的证据。”[2022/8/2 2:52:46]

世界经济论坛的区块链和分布式分类帐技术项目负责人NadiaHewett表示，

Do Kwon在Terra崩盘前已解散Terraform Labs:金色财经报道，网上泄露的官方文件显示，首尔和韩国釜山的Terraform Labs于4月30日解散，也就是 Terra 加密货币 LUNA 和 TerraUSD 稳定币（UST）崩盘的前几天。

根据Digital Today从韩国最高法院登记处获得的文件，Terraform Labs Korea在4月30日的股东大会上决定解散其首尔和釜山分部。釜山分公司于5月4日被清算，首尔分公司于5月5日被清算，官方记录清算人的姓名指定为 Kwon Do-Hyeong，这是 Terraform Labs 首席执行官 Do Kwon 的真实姓名。[2022/5/19 3:27:11]

“当整个行业因为真正的痛点而非仅仅是区块链被团结在一起时，协作才是最好的。他们的压力可能来自监管机构、投资者、消费者或员工，但无论如何，当行业面临每个参与者都必须解决的问题或会影响每个参与者时，趋势就会发生。”

声音 | Blockforce 资本首席执行官:比特币仍然是一个伟大的投资:据bitcoinexchangeguide消息，近日，Blockforce 资本的首席执行官埃里克·欧文(Eric Ervin)接受彭博采访时表示，目前比特币价格并不好，但有足够的兴趣，它在未来会成为一种良好的投资工具。现在相信它，人们会抓住一个很好的机会。他相信，“出对牌”的投资者可以获得良好的投资回报。[2018/12/15]

这要求高管从内部观念转变为外部观念。他们不再在内部探索如何优化自己的业务，而是联合起来寻找行业生态系统中所有成员必须解决的问题，然后找到一种共同努力的方法。这自然会带来复杂性，因此与尝试同时解决各种问题相比，合作伙伴需要有一个共同的理由来团结起来。

2、不要急着策划解决方案

在关键的行业合作伙伴积极参与之前，你在构思、架构和构建解决方案的路走得越远，其他人对结果的归属感就会越少，结果就是支持它的可能性就越小。拜耳区块链卓越中心负责人KimHarrington解释说，“从一开始就开展协作是我们的第一要务。该技术与单个组织无关。我们非常谨慎地与行业接触，并吸引人们参与我们正在探索的工作，这对我们如何组织工作非常重要。”这需要确保每个人都在同一语境上，这需要时间和耐心。“在早期，我花更多的时间与潜在的合作伙伴和协作者进行外部会议，而不是建立解决方案。”Harrington表示道。

由于这项技术是新技术，因此潜在的合作伙伴会带来一系列的经验和误解。确保每个人都对区块链的新功能有基本的了解是重要的第一步，在此之前，参与者可以调整他们要实现的目标。

3、让可以在治理方做出艰难决策的人参与进来

很多项目都是从跨组织治理的决策开始，从而为跨组织治理开辟了新天地。“为了使区块链有意义，必须将其去中心化，但实际上，企业很少从那里开始。首先，他们倾向于尝试使用更集中的区块链治理模型，因为它们更高效，更容易执行。”阿肯色大学卓越区块链中心主任MaryLacity说。

“这是向去中心化治理持续而缓慢的迁移。”

而建立公平、包容的治理体系并且同时又确保控制权并非易事。

4、不要忘记中立第三方

中立的第三方通常是竞争对手也参与的区块链计划的重要部分。它提供了一个可以解决各种问题的场所，并且可以管理项目。CVSHealth首席技术官ClausJensen说，

“需要有一个所有参与者都信任的中立第三方，他们必须愿意让该第三方定义安全和治理方面的架构。要放弃这种权力并不容易。”

5、保持敏捷

我们仍在学习如何设计能够促进协作并为所有参与者带来持续价值的区块链计划。最成功的计划就是意识到他们从一开始就无法解决所有问题，因此需要积极地将新的见解和经验纳入到工作中。“如果列举出那些取得最大成就的区块链联盟，就会看到其中很多都非常敏捷，”Hewett分享道。

“这涉及商业模式、资金以及他们沟通和思考的方式。这种敏捷的方法以及认识到今天做出的决定可能在一年半以后过时非常重要。”

Lacity解释称，

“从一开始，联盟就需要不断思考如何为每个参与者的业务增值。这意味着要不断发展并从错误中学习。”

企业长期以来一直在努力利用新技术。区块链增加了复杂性，因为变化需要同时在多个组织中发生。这不是动员一个组织，而是动员一个行业。这是艰苦卓绝的工作。对此Harrington表示，“成功的管理人员是天生的合作者，他们不会轻易放弃。”

作者XiuMU

本文来自比推bitpush.news，转载需注明出处。

声明:比推所有文章都只代表作者观点，不构成投资建议。投资有风险，后果自负。

标签：TERTerra区块链FORTrister's LendTerraNova区块链的未来发展前景怎么样Efforce

火币下载热门资讯