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CHA:长推:为什么说下个NFT牛市将由「消费品市场」主导?

作者:

时间:1900/1/1 0:00:00

为什么说下个NFT牛市将由「消费品市场」主导?这是一则发散性讨论的线程,由我个人碎片式的思考和其他NFT品牌的案例进行补充说明。

NFT从诞生至今,已经在虚拟线上的层面进行过许多的玩法革新,有些是依附于游戏,例如@wolfdotgame;有些则是在项目基础架构上进行改革,例如@nounsdao,毫无疑问的是:他们都做的非常棒,所以他们成功了。

但还有个很棘手的问题是:他们的参与门槛有些高。狼羊游戏的规则可能很多在玩的人都没有完全搞懂,NOUNS高额的地板价更不用多说。而且其实不光他们,许多常见的蓝筹项目,也很难在这样的市场中吸引新玩家加入。

Galxe推出新测试证书Quiz Credential,可对用户进行知识评估以及提高参与度:6月14日消息,Web3凭证数据网络Galxe宣布推出新的测试证书Quiz Credential,旨在提高Galxe活动中的用户参与度和知识评估。该证书支持设置20个多项选择和简答题,鼓励用户学习、促进社区参与并推动整体用户参与。该功能还可选择是否打开完全匹配选项。[2023/6/14 21:36:22]

Zhu Su:曾与Silvergate和Signature两家银行有大量业务往来:金色财经报道,三箭资本联合创始人Zhu Su在社交媒体发文称,曾与Silvergate和Signature两家银行有大量业务往来,这些银行都是优秀的、面向客户的加密友好银行。不幸的是,宏观环境显示出其底层商业模式的弱点。

Zhu Su补充说:“冒险和加密友好之间存在悲惨的相关性,但未来市场会出现更多加密友好银行,更多的地域分布也是健康自然的。现在许多企业起起伏伏,包括我的(三箭资本),但市场对加密货币本身的潜在弹性从未有过如此坚定的信念。”[2023/3/15 13:05:23]

这里的新玩家,不仅仅指的是已经停留在场内、对NFT很了解的老韭菜们,也代指一些场外观望的新玩家们。他们有些刚知道“什么叫NFT?有哪些NFT?”,但如果要直接买一款蓝筹的话,是需要下不小的决心与成本的。

OpenAI CEO:ChatGPT不会取代搜寻引擎,但AI系统未来或许可以:2月8日消息,OpenAI 创始人兼首席执行官 Sam Altman 日前受访时表示,ChatGPT 不会取代搜寻引擎,但相信 AI 系统将来或许能做到。Altman 指出,目前 ChatGPT 仍处于非常早期的阶段。自己一开始做 ChatGPT 就相信它会成功,因此,虽然他对反响规模有些惊讶,但他确实此前就希望并预料到,ChatGPT 会受到人们的关注和喜爱。[2023/2/8 11:55:03]

那难道对于蓝筹NFT来说,就只能靠这些场内的老韭菜们进行口口相传的“布道”,才能让这些不了解社区文化的人知道这一张张图片背后的含义么?难道项目方什么都不做?

Venus Protocol用户近日已在该平台借入价值超10亿美元的BNB:金色财经报道,DeFi借贷协议Venus Protocol用户已在过去几天时间内借入价值超10亿美元的BNB,数据显示,自11月23日起,BNB流动性将Venus Protocol的APY不断推高,几日内数次触及60%。

目前关于借贷涌入的原因猜测越来越多,分析认为Binance于11月25日发布储备证明后给整个BNB Chain生态系统中的BNB带来了溢价效应;也有分析称大量借入系因Binance Launchpad推出第29个项目Hooked、以及OpenSea整合BNB Chain增加了市场对BNB的需求。(bsc.news)[2022/11/30 21:13:05]

当然不行。

那对于项目方来说,该采取什么措施,对“项目文化、社区文化”进行传播?另外,需要特别注意的一点是:这个措施是新玩家不需要花费太多成本就能明白、深入了解的。而我觉得:“价格低廉、设计好看、数量繁多”的日常消费品们,是最适合的落地。

2022对于2023年的NFT市场,关键词可能是:产业实体化。如何为项目带来更多的流量曝光、占据更多市场份额是永远的核心,但NFT的特性导致其往往只能被少数人拥有,那么“如何利用定量的产品获得增量的用户”就成了所有NFT项目方最头疼的事情。或许:低价多量、可用法币支付的实体产品可以成为破局的关键。

为什么这么说呢?其实和游戏厂商常说的“先体验、再消费”的思路是一致的——玩家先免费体验游戏,觉得有趣之后自然会更愿意掏钱购买付费业务,也就是我们常说的“氪金”。把对象换成“NFT”的话,则是“先体验周边产品,再购买核心NFT”,从购买小而美的周边产品开始,慢慢深入了解项目生态。

这样做不光可以为项目带来更多新鲜血液,还有一个非常重要的作用——为项目带来新的收入来源。目前绝大多数的NFT项目都是在靠融资和版税收入支付日常支出,如果没有融资和版税收入的话,项目运营就变得捉襟见肘。周边消费品的到来打破了这种僵局——一种可持续的收入来源。可能有的小伙伴会问了:“那我发二代三代的子NFT不是来钱更快?”不错的问题,这样来钱确实更快,但是不可持续。既然是二代三代,那么就一定是NFT,既然是NFT,就一定会有一个亘古不变的问题:“有什么赋能?”

"Utility?"的回答大多数都是无趣的套娃。

但是消费品就不会有这种担忧,因为它最大的Utility就是“被买来消费”。我们以PudgyPenguins的CEOLuca合作的高端纯净水品牌ApeWater为例:难道买瓶水还要求有什么赋能么?最大的赋能不是已经装在瓶子里了么?其他消费品同理,有赋能当然好,没有也没关系。

不光是ApeWater,其实很多品牌都在做同样的事情,Azuki的夹克、BAYC跟@cel_mates合作的外套等等。只不过这些消费品目前的受众还是Web3的NFT原生玩家,很少有Web2的消费者了解这些产品,但我相信之后会越来越多,NFT的「消费品生态」也会越来越繁荣。

标签:NFTBNBCHAGPTBGAN Vault (NFTX)bnb怎么换成人民币Stripchat10元等于多少代币HyperGPT

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