CEX:一剑封喉：Uniswap V3引领AMM向CEX发起冲锋

昨早我们在文章末尾插播了一下Uniswap V3的官宣消息。由于大家对V3期盼已久，所以昨天媒体也纷纷跟进，一通报道。不过大部分媒体的反应多是照译原文，要么就是丈二和尚摸不着头，很多人和觉得V3和之前心里的预期有挺大落差。当然首当其冲就是跳票，先出来的只是一个通告，正式上线主网要到5月了。2层会紧跟1层上，这倒是和预期相符。然后主要是升级内容上，除了普通用户用的不多的TWAP预言机、用户不怎么关心的BSL、以及早就预计到的2层之外，就剩下对流动性效率的改进和分层费率（仍然可以看作是和流动性效率相关的问题），让很多人感觉有一点点干瘪。

Yuga Labs首席游戏官：提醒玩家HV-MTL Forge是社交游戏建议“组团”参与:金色财经报道，Yuga Labs首席游戏官Spencer Tucker在社交媒体发文提醒玩家即将推出的HV-MTL Forge是一款社交游戏，因此建议“组团”参与。如果HV-MTL持有者现在可以开始组建小组，如何组织、以及按照什么标准组织游戏团体取决于玩家团队本身。此外，BAYC和Yuga Labs预计将在6月29日游戏发布之前发布有关HV-MTL Forge的更多信息，BAYC 联合创始人Garga此前称本月底会将游戏上线，并暗示游戏收益与Dookey Dash一样。[2023/6/27 22:02:21]

这是由于大部分人其实并没有认真思考一个问题，那就是Uniswap的战略方向到底应该是什么。显然，Uniswap团队用实际行动表明，作为AMM（自动做市商）DEX（去中心化交易）的龙头，Uniswap需要引领AMM的发展方向，解决AMM现阶段最重要、最关键的战略问题，那就是完成DEX的AMM模式对CEX的订单簿模式的全面超越，并最终完全取代CEX的订单簿交易系统，这是巨大的挑战，也是巨大的历史机遇，完成这一历史性的跨越，是现阶段行业发展的必然，也是Uniswap所必须担当起的历史责任。当前阶段的主要矛盾，就是DEX取代CEX的历史必然与AMM效率还不能全面碾压订单簿系统的技术瓶颈之间的矛盾，这一矛盾很难解决，但终归需要有人去直面和解决。在这个历史责任面前，Uniswap义不容辞。

Nansen：64%的质押ETH由5个实体控制:9月12日消息，Nansen 的新报告深入研究了质押 ETH 的分布、各自的持有者以及随着合并的临近而可能产生的后果。报告强调，有超过11%的流通的ETH被质押，其中65%是有流动性的，35%是非流动性的。总共有426,000名验证者和大约80,000名存款人，而该报告还强调了部分实体控制着很大一部分质押的 ETH。

三大加密货币交易所占质押 ETH 的近 30%，即 Coinbase、Kraken 和 Binance。最大的 Merge 质押提供商Lido DAO占质押 ETH 的最大数量，占 31% 的份额，排名第二的未标记的验证者持有质押 ETH 的 23%。[2022/9/12 13:24:36]

在Uniswap之前，DEX的发展从最开始模仿订单簿（如IDEX），到折衷做市策略采用链下做市商（如Tokenlon），到调节曲线曲率，牺牲响应性而换取低滑点（比如curve），甚至有采用外部预言机，把定价权拱手让给CEX的各种尝试。但是，正如我们所看到的，所有的尝试要么被证实在技术上不可行，要么就是对AMM进行了自我阉割，都无力承担起挑战CEX订单薄模式的重任。

美国CFPB要求强制执行针对Jack Dorsey旗下加密应用Cash的调查要求:金色财经消息，美国消费者金融保护局（CFPB）要求美国联邦法官强制执行两项针对加密应用Cash的调查要求。CFPB指出，这家由前推特创始人Jack Dorsey领导的数字支付公司（Block）尚未提供CFPB在2020年8月和2021年8月索要的调查文件和数据。（彭博社）[2022/8/22 12:39:56]

Uniswap苦心孤诣研究AMM的改进，从代码check-in历史看，历时一年多，煞费苦心。成果就是V3。我们看到的V3，最最主要的聚焦点就是提高流动性资金效率，以及解决gas问题。这两个问题，正是困扰DEX无法匹敌CEX的最主要问题。在2020年，V2面世之后，令Uniswap团队始料不及的是，DeFi暴热，分叉横飞，Sushi抢位，一时之间，打乱了节奏。但是随后，Uni发币缓和了问题。山寨公链出现，投降主义者主动被招安。CEX公链上长出来的DEX还是DEX吗？还能扛得起超越CEX这一革命旗帜吗？显然不能。这就注定了无数土狗项目的历史投机属性。各种所谓创新眼花缭乱，但是玩来玩去，不过就是挖矿大撒币，透支市场的财力博取一刻的欢愉。莎士比亚早就说过，那暴力的欢愉必将有暴力的结局。那暴力的结局，就是在市场极度透支之时，曲终人散，应声暴跌。因为，没有人关心真正的技术创新，也没有人知道应该如何进行真正的技术创新。

一切只有AMM这条路的开辟者，Uniswap知道。Uniswap没有附和这虚无的繁华，而是潜心攻克最重要的难题：在不牺牲开放性，也不牺牲核心特性，也就是，不牺牲曲线响应性、不放弃价格发现能力的前提下，大幅提升资金效率并降低gas费支出，让DEX跨过重要关口，具备全面超越CEX订单簿的能力。至于其他周边工具的创造和发明，则可以通过UGP（Uniswap Grants Program）推动社区、推动生态去做。这才是良好的生态。这才是聚焦的战略。战略，从来不是关于要做的越多越好，不是要做什么，而更重要的是，不做什么。战略问题，核心是聚焦问题。知道应该聚焦在什么最关键的问题上，一剑封喉！

一切就交给历史和事实来检验吧。就让我们拭目以待。

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